MacRumors

Skip to Content

Apple отчиталась о рекордном первом квартале 2011 года: прибыль 6 миллиардов долларов при выручке 26,74 миллиарда долларов

161834 apple logo

Apple сегодня объявила финансовые результаты за первый финансовый квартал 2011 года, соответствующий четвертому календарному кварталу 2010 года. За квартал выручка Apple составила 26,74 миллиарда долларов США, а чистая квартальная прибыль — 6 миллиардов долларов США, или 6,43 доллара на разводненную акцию, по сравнению с выручкой в 15,68 миллиарда долларов США и чистой квартальной прибылью в 3,38 миллиарда долларов США, или 3,67 доллара на разводненную акцию, в аналогичном квартале предыдущего года. Валовая прибыль составила 38,5 процента, по сравнению с 40,9 процента в аналогичном квартале предыдущего года, при этом на международные продажи пришлось 62 процента квартальной выручки. Квартальная прибыль и выручка Apple стали рекордными для компании.

Apple поставила рекордное количество компьютеров Macintosh — 4,13 миллиона единиц за квартал, что на 23 процента больше, чем в аналогичном квартале предыдущего года. Квартальные продажи iPhone достигли рекордных 16,24 миллиона единиц, что на 86 процентов больше, чем в аналогичном квартале предыдущего года, а компания также продала 19,45 миллиона iPod за квартал, что на 7 процентов меньше, чем в аналогичном квартале предыдущего года. Apple также продала рекордное количество iPad — 7,33 миллиона единиц за квартал.

«У нас был феноменальный праздничный квартал с рекордными продажами Mac, iPhone и iPad», — заявил Стив Джобс, генеральный директор Apple. «Мы работаем на полную мощность и у нас есть захватывающие новинки в разработке на этот год, включая iPhone 4 на Verizon, который клиенты с нетерпением ждут».

Прогноз Apple на второй квартал 2011 финансового года включает ожидаемую выручку в размере 22 миллиардов долларов США и прибыль на разводненную акцию в размере 4,90 доллара США.

Apple обеспечит прямую трансляцию своей конференц-связи по финансовым результатам за 1-й квартал 2011 года в 14:00 по тихоокеанскому времени, а MacRumors обновит эту новость освещением ключевых моментов конференц-связи. Аналитики почти наверняка будут спрашивать о новом отпуске по состоянию здоровья генерального директора Apple Стива Джобса в контексте того, как это и любые связанные с этим изменения повлияют на бизнес компании, хотя аналитики и представители Apple, очевидно, коснутся и ряда других тем.

Ключевые моменты конференц-связи
— Питер Оппенгеймер: «Очень доволен» отчитаться о выдающихся результатах. Квартальные рекорды по продажам Mac, iPhone, iPad, общей выручке и общей прибыли.
— Mac: Новый рекорд — продано 4,13 миллиона Mac… рост в 8 раз быстрее, чем у всего рынка ПК. В основном благодаря высокому спросу на MacBook Air, а также на MacBook Pro. Квартал завершился с запасами на 3-4 недели.
— Отмечается запуск Mac App Store.
— Музыкальные продукты: продано 19,45 миллиона iPod. Продажи iPod touch выросли на 27% по сравнению с прошлым годом. Сейчас более 50% продаж iPod приходится на iPod touch. iPod продолжает оставаться самым продаваемым музыкальным плеером почти во всех странах.
— Выручка от iTunes превысила 1,1 миллиарда долларов. Рады представить The Beatles в магазине и фильмы в Японии.
— iPhone: 16,24 миллиона единиц, рост на 86 процентов. Средняя цена продажи составляет около 625 долларов. На связи 185 операторов в 90 странах. Наибольший рост показали Азиатско-Тихоокеанский регион и Япония: более чем удвоился.
— Отмечается проникновение в корпоративный сектор.
— Запасы iPhone составили 3,5 миллиона единиц, что примерно на 250 000 больше, чем в предыдущем квартале. Можно было бы продать больше.
— iPad: Восторжены интересом клиентов. Доступен в 46 странах. 80% компаний из списка Fortune 100 используют или тестируют iPad, что на 15% больше, чем в предыдущем квартале. Средняя цена продажи составляет около 600 долларов. Поставки увеличивались в течение квартала… запасы в каналах продаж выросли примерно на 525 000 для поддержки новых рынков.
— Всего продано более 160 миллионов устройств iOS.
— Розничные магазины: продано рекордное количество Mac — 851 000, рост на 24%. Около половины покупателей впервые приобрели Mac. Международные магазины росли быстрее, чем магазины в США. Открыто шесть новых магазинов в квартале… всего 323, из них 87 за пределами США. Средняя выручка составила 12 миллионов долларов, рост на 69% по сравнению с прошлым годом. За квартал посещаемость составила рекордные 75,5 миллиона человек.
— Валовая прибыль составила 38,5%, что выше ожиданий… факторы включают экономию затрат на компоненты и более высокую, чем ожидалось, выручку.
— Наличные средства и рыночные ценные бумаги на руках приближаются к 60 миллиардам долларов.

Вопросы и ответы

В: Доступность iPhone. Учитывая неудовлетворенный спрос в сентябрьском квартале, как вы обеспечиваете доступность в дальнейшем с учетом выхода на Verizon?
О: В предыдущем квартале мы приняли решение увеличить поставки до 14 миллионов, и мы продали именно столько. В этом квартале мы смогли увеличить еще более чем на 2 миллиона и продолжаем работать над увеличением мощностей. Но это требует времени. Что касается Verizon, мы рады предложить его их клиентам. Мы сделаем все возможное, чтобы iPhone попал в как можно большее количество рук.

В: Ваше мнение о Mac App Store?
О: Пока только начинаем, но рады сообщить о более чем миллионе загрузок.

В: Доступность iPhone и iPad, а также баланс спроса и предложения?
О: По iPad мы значительно увеличили поставки в этом квартале. Это позволило нам расшириться… добавили 20 стран в декабрьском квартале, еще 15 появятся в этом месяце. По iPhone мы работаем круглосуточно, чтобы увеличить производственные мощности. Я не буду прогнозировать, когда спрос и предложение сойдутся.

В: Что способствует впечатляющему последовательному росту в Азиатско-Тихоокеанском регионе?
О: Мы вложили огромные усилия в Китай, и результаты были ошеломляющими. Выручка в Большом Китае за прошлый квартал составила 2,6 миллиарда долларов, что в 4 раза больше, чем в предыдущем квартале. Корея также показала выдающиеся результаты, в основном благодаря iPhone и iPad. Япония не входит в Азиатско-Тихоокеанский регион, но также показывает очень хорошие результаты.

В: Есть ли у вас какие-либо сведения о долгосрочных бизнес-планах… дорожной карте продуктов?
О: Часть магии Apple — это наша дорожная карта, и я не хочу, чтобы кто-то копировал нас. На мой взгляд, Apple работает на очень высоком уровне. Мы отлично поработали с нашими Mac, но у нас по-прежнему низкая доля рынка, так что у нас есть огромные возможности. У нас по-прежнему низкая доля на рынке телефонов, при этом рынок смартфонов растет как на дрожжах. iPad только начал свой путь, и мы считаем, что рынок огромен. IDC прогнозирует его четырехкратный рост за два года, хотя мы на самом деле не знаем, что предсказать, кроме наших ожиданий, что он будет огромным.

В: Есть ли у вас предположения о том, сколько еще iPhone вы могли бы продать?
О: Невозможно провести эксперимент в обе стороны, поэтому мы просто не знаем.

В: Ваше мнение о стоимости компонентов и в чем была самая большая выгода для вас? Ваше мнение о будущих ценах?
О: Мы ожидаем благоприятных цен на DRAM, но цены на некоторые сырьевые материалы, такие как металлы, растут. Большая часть всего остального находится в равновесии спроса и предложения, поэтому мы ожидаем, что эти товары будут соответствовать историческим тенденциям. Что касается прошлого квартала, мы видели благоприятные цены в большинстве областей, что стало ключом к нашей сильной валовой прибыли.

В: Вы заключаете долгосрочные соглашения с тремя поставщиками. Можете ли вы указать области, в которых они?
О: Мы не хотим вдаваться в подробности. Мы внедряем инновации в дизайне. Так что я скажу, что с такими вещами, как чип A4, мы сосредоточились на дизайне и не нуждались в инвестициях в производство. В прошлом мы также заключали долгосрочные сделки для обеспечения поставок. Последняя крупная сделка была заключена по флэш-памяти в 2005 году. Это было фантастическое использование денежных средств Apple, и мы постоянно ищем новые возможности. И недавно мы определили некоторые другие области, в которых мы можем заключить аналогичные соглашения о стратегических долгосрочных инвестиционных обязательствах.

В: В прошлом стоимость материалов со временем снижалась, что приводило к благоприятному улучшению маржи. Есть ли отличия в ожиданиях от iPad?
О: Я не думаю, что можно рассматривать отдельный продукт сам по себе, и, как вы знаете, мы не даем прогнозов по марже на уровне продукта. Мы всегда агрессивно работали над снижением наших затрат. Мы поставили много iPad в этом квартале и очень довольны нашим прогрессом.

В: Конкуренция на рынке планшетов… как вы оцениваете предстоящие предложения?
О: Если посмотреть на то, что сегодня продается, то мало что есть. На рынке сегодня есть две группы: планшеты на базе Windows, как правило, большие, тяжелые и дорогие с низким временем автономной работы и требующие клавиатуры или стилуса. Клиенты ими не интересуются. Затем у вас есть планшеты на Android, и с разнообразием, которое сегодня продается, операционная система на самом деле не предназначена для планшетов. Так что в итоге вы получаете планшет меньшего размера, предлагающий планшетный опыт. Вместо этого вы получаете увеличенный смартфон, что, на наш взгляд, является странным продуктом. Но планшеты Android следующего поколения, представленные на CES и появляющиеся в продаже, еще не продаются. В целом им не хватает спецификаций производительности, цен, графиков выпуска… это все еще пар. Мы будем оценивать их по мере появления, но у нас огромное преимущество первопроходца, и мы не стоим на месте. Мы очень уверены в том, что вступим в бой с кем угодно.

В: Переход к неэксклюзивности iPhone по-прежнему не влияет на средние цены продаж, даже с Verizon? Следует ли ожидать большего количества CDMA-операторов по всему миру?
О: В целом, мы не ожидаем снижения общей средней цены продаж iPhone с прошлого квартала на этот. И наша политика заключается в том, чтобы не комментировать ничего далее этого. Что касается других операторов, мы всегда оцениваем каждого оператора и каждую страну на предмет возможностей и будем продолжать это делать. В каждом случае, когда мы переходили от эксклюзивного соглашения к двойному или множественному операторскому соглашению, мы росли, и наша доля увеличивалась. Но мы рассматриваем каждую страну индивидуально. Относительно CDMA iPhone конкретно, мне нечего объявить сегодня, кроме того, что мы очень рады работать с Verizon. Мы подписали неэксклюзивные многолетние соглашения как с Verizon, так и с AT&T, поэтому мы очень рады иметь нескольких операторов в США.

В: В мире все еще есть страны с одним оператором, хотя вы сказали, что сейчас нет эксклюзивных соглашений.
О: Я не хочу комментировать какую-либо отдельную страну, но да, все хотят вести с нами бизнес. Могу подтвердить, что у нас больше нет эксклюзивных соглашений ни в одной точке мира. США были последними. И помните, что наши поставки остаются ограниченными.

В: Ваше мнение о Mac и возможном каннибализме со стороны iPad?
О: В этом квартале мы выросли на 23% по сравнению с прошлым годом, что почти в 8 раз превышает темпы роста рынка. Азиатско-Тихоокеанский регион лидировал с ростом на 67%, в 10 раз выше, чем на местном рынке. США и Европа также показали двузначный рост, несмотря на общее сокращение отрасли. Происходит ли какой-либо каннибализм? Да, он почти наверняка есть. Но также существует эффект ореола от продукта Apple к продукту Apple. Мы представили многих людей в Азии и других регионах к Apple через iPhone, а теперь и iPad, и многие из них теперь обращаются к Mac. Если это каннибализм, то он ощущается весьма приятно. И имейте в виду, что у нас низкая доля на рынке ПК, поэтому если iPad каннибализирует компьютеры, другие компании пострадают гораздо сильнее, а у iPad будет огромная возможность. Каннибализм — это не то, о чем мы действительно беспокоимся.

В: Вы, похоже, переносите элементы iOS на Mac, с Mac App Store и намеками на Lion. Это будущее?
О: Часть магии Apple в том, что между этими группами нет высоких стен. Это часть того, как мы управляем компанией. Мы всегда общаемся друг с другом. Как сказал Стив, если бы компания Mac была отдельной, а iPad — отдельным, что бы построила компания Mac для конкуренции с iPad? Это был бы MacBook Air, и это отличный способ сказать это.

В: Как iPad способствует проникновению бренда на развивающиеся рынки?
О: iPad очень быстро прошел все этапы: ранние последователи/корпоративные клиенты/и т.д., и мы посмотрим на это, когда все утрясется. Но снова взгляните на Азиатско-Тихоокеанский регион, где мы так быстро росли. Очевидно, что мы знакомим с Apple множество людей, которые раньше с ней не были знакомы, и это видно по всем линейкам продуктов.

В: Мысли о возможностях планшетов между устоявшимися и развивающимися рынками?
О: Возможности огромны, они велики повсюду.

В: Прогноз выручки на текущий квартал на 17% ниже предыдущего квартала, немного больше, чем в прошлом году. И у вас выходит Verizon iPhone. Есть какие-нибудь мысли по этому поводу?
О: Мы прилагаем все усилия для увеличения поставок iPhone, и это произойдет со временем. Что касается последовательного прогноза, мы рады предоставить вам прогноз роста на 50% по сравнению с прошлым годом. Мы увеличили складские запасы iPad и iPhone в каналах продаж примерно на 775 000 единиц, и это окажет некоторое влияние. Что касается Mac, мы ожидаем последовательного снижения количества единиц, и значительного снижения для iPod, как это типично для обоих. Мы ожидаем существенного увеличения продаж iPhone, и это наш первый такой опыт с iPad, хотя мы ожидаем снижения после праздничного сезона.

В: Есть ли какие-нибудь мысли о борьбе с Android?
О: У нас были рекордные продажи iPhone, и мы считаем, что могли бы продать больше. Согласно имеющимся у нас оценкам, мы растем быстрее рынка. Мы продолжаем расширять страны и операторов. Мы получаем огромную поддержку со стороны корпоративного сектора. У нас самые высокие рейтинги удовлетворенности клиентов в отрасли. У нас самый большой App Store. Мы продали более 160 миллионов устройств на базе iOS. Мы считаем, что наш интегрированный подход обеспечивает гораздо лучший клиентский опыт, чем фрагментированный подход. Вы можете видеть это по множеству магазинов приложений, появляющихся на других платформах. Посмотрите на данные пользователей, использующих последнюю версию любой операционной системы… iOS всегда намного опережает других. Мы думаем, что наш подход гораздо лучше для конечного пользователя, потому что он устраняет сложность, а не делает пользователя системным интегратором. Я не знаю слишком многих людей, которые хотят быть системными интеграторами. Я думаю, то же самое и с iPad… в конечном итоге это те же проблемы. Разница с iPad в том, что мы работаем три квартала без серьезной конкуренции. Я думаю, мы находимся в очень выгодном положении.

В: Понимание валовой прибыли от iPad? Можете ли вы улучшить функции iPad и сохранить цены?
О: Я не могу об этом говорить. Мы всегда стараемся улучшить затраты. Мы очень-очень довольны производительностью наших продуктов и нашими ценами.

В: Что касается MacBook Air, есть ли у вас какие-либо сведения о том, как вы рассматриваете эту платформу… как премиальный планшет или как ноутбук?
О: Это была феноменальная часть нашего роста в этом квартале. Клиенты в восторге от нее… им нравится ее тонкость, точность, мгновенное включение и т.д. Мы очень довольны ею как отправной точкой. Мы продаем ее менее 90 дней, так что только начинаем.

В: «Консьюмеризация» предприятия, вызванная тем, что сотрудники приносят свои устройства iOS на работу. Существуют ли другие барьеры, такие как корпоративное обучение или что-то еще, препятствующее еще более быстрому внедрению?
О: Большинство ИТ-директоров приходят к осознанию того, что продуктивность сотрудника важнее, чем использование всеми одного и того же. Возможность создавать приложения простым способом через SDK является ключевой, и в некоторых случаях вы можете управлять всем своим бизнесом с помощью iPad или iPhone. Там огромный потенциал. iPad начали поставляться в апреле, и уже 80% крупнейших компаний работают с ним. Это неслыханно. Что касается препятствий, то iPad имеет огромное преимущество, потому что мы всегда включали большие блоки корпоративных функций с каждым выпуском программного обеспечения. Поэтому мы всегда были сосредоточены на этом.

-Конец звонка