В своей новой книге «Внутри Apple» Адам Лашински подробно описывает процесс, через который проходят новые сотрудники Apple, отмечая, что многие из них нанимаются, не зная точного проекта, над которым они работают, и часто проходят испытательный период, работая над другим проектом, чтобы оценить их надежность.

Для новых сотрудников сохранение секретности начинается еще до того, как они узнают, в каком из этих зданий они будут работать. Несмотря на прохождение нескольких этапов строгих собеседований, многие сотрудники нанимаются на так называемые фиктивные должности, роли, которые не объясняются подробно до их прихода в компанию. Новых сотрудников приветствовали, но еще не «посвятили», и не обязательно доверять им информацию, столь же чувствительную, как их собственная миссия. «Мне не говорили, в чем дело», — вспоминает бывший инженер, который был аспирантом перед тем, как присоединиться к Apple. «Я знал, что это связано с iPod, но не знал, в чем заключается работа». Другие знают, но не говорят, и это осознание приходит к новичкам в первый день работы на ориентационном собрании для новых сотрудников.

Как отметил Business Insider, бывший инженер Apple подтвердил эту информацию во время сессии вопросов и ответов на недавнем выступлении Лашински в LinkedIn (видеофрагмент через Fortune), уточнив, что новых сотрудников иногда ставят на фиктивные проекты в течение этого испытательного периода.

Мой друг, старший инженер в Apple, он работает над — или работал над — фиктивными продуктами, я уверен, на протяжении первой части своей карьеры, и проходил собеседование в течение 9 месяцев. Это напряженно.

Сведения Лашински о новых сотрудниках — лишь один из аспектов его более подробного освещения строгой секретности Apple, часть которых была переиздана для Fortune как взгляд на то, как организационная структура Apple поддерживает безопасность компании. Его полное 50-минутное выступление в LinkedIn также доступно на YouTube.