Обри Джонсон, бывший сотрудник Color, делится двумя историями из закулисья приобретения Apple компаний Color и Lala — обе фирмы были основаны Биллом Нгуеном, причем Apple приобрела их по двум совершенно разным причинам.

Подобно Pandora, музыка Lala транслировалась из интернета, а не хранилась локально. Это позволяло пользователям слушать каталог из более чем 7 миллионов песен бесплатно в виде потоковой передачи через веб — очень похоже на Pandora или Spotify сегодня. Песни также можно было покупать и загружать, как правило, по более низкой цене, чем предлагал iTunes.

Джонсон пишет, что самой большой силой Lala было то, что она занимала лидирующие позиции или была в числе первых во многих поисковых запросах Google по конкретным песням, благодаря соглашению о размещении в поиске с Google. В результате фирма отнимала продажи у iTunes. Кроме того, Google и Lala сотрудничали в рамках музыкального сервиса Google. И Nokia, и Google сделали заниженные предложения для фирмы, и Нгуен направился в Apple, чтобы узнать, заинтересованы ли они в покупке его компании.

В конце ноября [2009 г.] Нгуен сидел за обеденным столом в доме Стива Джобса на Вэйверли-стрит в Пало-Альто. Также присутствовали Эдди Кью, Тим Кук и другие руководители Apple. Стив руководил беседой, пока ел свекольный салат:

«Я назову вам число, Билл, и если оно вам понравится, сделаем это и покончим с этим делом. Хорошо?» Билл согласился.

Джобс передал кусок бумаги Нгуену, и Билл кивнул. Сделка была заключена.

После приобретения ряд сотрудников Lala ушли из компании вместе с Нгуеном, оставив миллионы опционов. Позже Apple, по-видимому, выкупила некоторых из тех же инженеров, когда компания приобрела остатки Color, получив более опытных сотрудников со значительной экономией.

Обновление: пост Джонсона был удален.