MacRumors

Исследовательская фирма IDC сегодня объявила о выпуске нового отчета, посвященного рынку мобильной рекламы. Отмечается, что рекламные сети, такие как Google и Apple, теряют позиции в пользу издателей, которые используют свои размеры для развития собственных рекламных продаж.

Если в прошлые годы рекламные сети, такие как Google, Millennial Media и Apple, получали большую часть средств, потраченных на мобильную медийную рекламу, то теперь издатели контролируют этот сегмент благодаря очень сильному росту продаж за последний год. Facebook, Pandora, Twitter и The Weather Channel продемонстрировали сильные продажи в 2012 году, и все они (за исключением Pandora) появились из нулевых продаж в 2011 году. В результате, в 2012 году издатели контролировали 52% расходов на мобильную медийную рекламу в США, по сравнению с 39%, которые они получили в 2011 году.

IDC отмечает, что, несмотря на замедление роста, рынок мобильной рекламы в Соединенных Штатах продолжает стремительно развиваться, увеличившись на 88% в 2012 году и достигнув 4,5 миллиарда долларов, что открывает огромные возможности как для рекламных сетей, так и для издателей. Отчет указывает на то, что мобильная реклама теперь составляет 11% всей цифровой рекламы, что свидетельствует о сильной динамике мобильного рынка.

Apple долгое время боролась за то, чтобы получить импульс для своего сервиса iAd, неоднократно снижая стоимость участия, чтобы привлечь и удержать клиентов, не желающих вкладываться в дорогостоящие рекламные кампании, ограниченные устройствами Apple. Популярность устройств Apple позволила Apple подняться на второе место после Google в сегменте мобильной медийной рекламы, но IDC отмечает, что в прошлом году Apple (с валовым доходом 125 миллионов долларов) уступила эту позицию Millennial Media (с валовым доходом 151 миллион долларов).

Программа Apple iAd возникла в результате приобретения рекламной фирмы Quattro Wireless в 2010 году. Основатель и генеральный директор Quattro Энди Миллер покинул Apple в середине 2011 года, и с тех пор iAd находится под наблюдением старшего вице-президента Эдди Кью в рамках совокупности интернет-сервисов и программного обеспечения Apple.

Аналитик Topeka Capital Markets Брайан Уайт опубликовал очередной отчет, в котором поделился основными моментами своего семидневного визита в Китай и Тайвань для общения с технологическими компаниями и другими источниками. Основываясь на беседах с представителями неназванной «компании из цепочки поставок технологий», Уайт теперь считает, что Apple выпустит iPhone 5S позднее в этом году с двумя, а возможно, и тремя вариантами размеров экрана.

Мы также пришли к выводу, что Apple выпустит iPhone 5S как минимум с двумя размерами экрана этим летом, а возможно, и с тремя. Мы продолжаем ориентироваться на июль как дату выпуска. По сути, мы считаем, что Apple осознает тот факт, что один размер на выпуск iPhone не подходит всем, и предоставление потребителям выбора потенциально может расширить долю компании на рынке.

Уайт также полагает, что Apple выпустит более дешевый iPhone в рамках летнего запуска, но теперь оценивает его цену в диапазоне 300-350 долларов США, а не 250-300 долларов, как он предполагал ранее.

Прогноз Уайта о двух или даже трех разных размерах экрана для iPhone 5S, в дополнение к более дешевой модели iPhone, кажется несовместимым с обычно более лаконичными линейками продуктов Apple, особенно когда необходимо учитывать различные конфигурации операторов и емкости.

Его прогноз также противоречит заявлениям ряда других источников, в том числе надежного аналитика KGI Securities Мин-Чи Куо, который утверждает, что iPhone 5S действительно будет в первую очередь улучшенной версией iPhone 5 с тем же 4-дюймовым дисплеем, улучшенной камерой и, возможно, сканером отпечатков пальцев в качестве отличительной особенности.

В результате, мы относимся к прогнозу Уайта со значительным скептицизмом, если только не появятся независимые подтверждающие заявления перед запуском iPhone 5S.

Starbucks и Apple давно сотрудничают, предлагая клиентам Starbucks контент из iTunes Store и App Store. Программа «Pick of the Week» (Выбор недели) использовала физические карты с кодами погашения на обороте, позволяя пользователям загружать бесплатный контент.

Как отметил CNET, Starbucks теперь перевел программу «Pick of the Week» на мобильные платформы, позволяя пользователям получать доступ к еженедельному выбору непосредственно из приложения Starbucks для iOS без необходимости вводить длинный код погашения.

Теперь, начиная с завтрашнего дня, клиенты Starbucks, желающие загрузить отобранные компанией мобильные приложения и электронные книги, смогут сделать это одним кликом, без карты, из почтового ящика мобильного приложения Starbucks на iPhone, iPad или iPod Touch, или через доступ к Starbucks Digital Network — бесплатной сети Wi-Fi в магазинах компании.

В честь новой функции Starbucks в партнерстве с компанией Rovio предлагает популярную игру Angry Birds Star Wars в рамках программы «Pick of the Week» на этой неделе. Обычно приложение стоит 0,99 доллара в App Store.

Среди выданных сегодня патентов Apple, AppleInsider отметил пару изобретений, которые представляются довольно интересными. Первый патент затрагивает идею офлайн-покупок в iTunes Store с мобильных устройств, позволяя пользователям хранить «кредит», который может разблокировать контент, уже находящийся на их устройствах, но еще не купленный пользователем.

В некоторых случаях пользователь может пожелать добавить новые медиа-элементы в свою библиотеку, например, из онлайн-магазина медиа. Однако, когда устройство не подключено к магазину, пользователь может не иметь возможности совершить транзакцию для покупки новых медиа-элементов, а также скачать или получить доступ к медиа-элементам из магазина. Чтобы обеспечить офлайн-покупки медиа, электронное устройство может локально сохранять для будущего использования один или несколько рекомендуемых медиа-элементов, полученных из магазина при наличии подключения к магазину. Доступ к рекомендуемым медиа-элементам может быть ограничен, чтобы пользователь не мог использовать медиа-элементы без их предварительной покупки.

Для завершения покупки медиа-элемента без отправки информации о транзакции в магазин медиа, электронное устройство может локально сохранять предоплаченные кредиты на устройстве. Предоплаченные кредиты могут быть приобретены заранее, например, когда устройство подключено к магазину. В ответ на запрос пользователя о покупке конкретного рекомендуемого медиа-элемента, электронное устройство может вычесть стоимость рекомендуемого медиа-элемента из локально сохраненного кредита и снять ограничения доступа на устройстве. Оставшаяся сумма кредита может быть передана в магазин или на хост-устройство (например, используемое для управления медиа-библиотекой пользователя) при восстановлении связи.

Сложность этого сценария заключается в доставке контента на устройство пользователя, и патент Apple предлагает несколько методов, включая ручную загрузку файлов либо из Интернета перед переходом в офлайн-режим, либо с других устройств хранения. Альтернативно, устройство пользователя могло бы автоматически предварительно загружать контент на основе рекомендаций типа Genius или других критериев и предлагать контент для покупки на устройстве.

Хотя точки доступа Wi-Fi становятся все более распространенными, позволяя владельцам iPod touch или iPad Wi-Fi подключаться к Интернету с некоторой регулярностью, похоже, что Apple по-прежнему заинтересована в поиске способов позволить пользователям разблокировать новый медиа-контент даже при отсутствии подключения к Интернету.

Второй патент описывает метод передачи файлов между устройствами, такими как компьютер и мобильное устройство, основанный на близости. Хотя существует ряд существующих решений, таких как Bump и S Beam от Samsung, Samsung’s S Beam, позволяющих выполнять такие действия, патент Apple включает контекстный аспект, который позволяет использовать очень специфические сценарии передачи для упрощения пользовательского опыта.

В одном простом примере, описанном Apple, пользователь, составляющий электронное письмо на своем Mac, хочет добавить изображение со своего телефона. Согласно предложенному методу, пользователь может выбрать место вставки в письме, использовать контекстное меню для вызова опции вставки, отобразить нужное изображение на телефоне, а затем поднести телефон близко к Mac.

Используя комбинацию технологий близости и связи, таких как Bluetooth, технология ближней связи (NFC), Wi-Fi и/или веб-камера, изображение может быть автоматически и беспроводным образом передано на компьютер и вставлено в электронное письмо в нужное место.

На прошлой неделе мы отметили, что Ведомство по патентам и товарным знакам США (USPTO) выпустило первоначальное офисное действие, отклонившее заявку Apple на регистрацию товарного знака «iPad mini».

Основное возражение эксперта против заявки Apple касалось того, что все элементы названия «iPad mini» были признаны описательными, а не способствующими уникальности названия продукта. Второе возражение касалось использования Apple страницы обзора iPad mini в качестве образца, подтверждающего, что указанный продукт предлагался к продаже.

В то время мы отметили, что решение этого вопроса, вероятно, будет относительно простым: Apple просто потребуется показать, что термин «iPad mini» является расширением ее уже отличительного товарного знака «iPad», и представить новый образец, удовлетворяющий возражению эксперта.

На основании недавно опубликованного официального заключения USPTO от прошлой среды, этот вопрос фактически в основном решен без необходимости Apple отвечать на возражения эксперта. Предположительно, реагируя на общественный резонанс вокруг первоначального решения, USPTO превентивно отозвало свои два основных возражения против заявки Apple.

Настоящее офисное действие заменяет любое предыдущее офисное действие, выданное в связи с данной заявкой.

После дальнейшего рассмотрения заявки эксперт-регистратор установил, что следующие отказы, выданные в первоначальном офисном действии, должны быть отозваны. Эксперт-регистратор приносит извинения за любые причиненные неудобства.

ОТОЗВАННЫЕ ОТКАЗЫ:

Отказ по разделу 2(e)(1) Закона о товарных знаках относительно описательности, а также отказы по разделам 1 и 45 относительно образца отозваны.

В новом документе продолжают упоминаться несколько других проблем с заявкой на товарный знак, в том числе потенциальный отказ в случае, если будут удовлетворены ранее поданные заявки других компаний, стремящихся защитить названия своих электронных продуктов с приставкой «mini». Однако в настоящее время от Apple никаких действий по этому вопросу не требуется.

В документе также подтверждается требование о том, чтобы Apple добавила к своей заявке дисклеймер, отмечающий, что она стремится защитить термин «mini» только в составе названия «iPad mini». Дисклеймер позволит другим компаниям использовать термин «mini» в названиях своих продуктов.

Сегодня Apple впервые начала предлагать восстановленные модели 27-дюймовых iMac текущего поколения, примерно через четыре месяца после первоначального запуска моделей.

Две стандартные конфигурации 27-дюймового iMac в настоящее время доступны со скидкой 15% по сравнению с новыми устройствами: базовая восстановленная модель стоит 1529 долларов США вместо 1799 долларов США за новую, а более дорогая восстановленная модель стоит 1699 долларов США вместо 1999 долларов США за новую. Также в настоящее время доступны в качестве восстановленных несколько более дорогих заказных конфигураций, при этом все восстановленные модели доставляются в течение 1–3 рабочих дней.

Добавление восстановленных 27-дюймовых моделей произошло почти через два месяца после того, как Apple начала предлагать восстановленные 21,5-дюймовые модели, при этом поставки оставались ограниченными в течение нескольких месяцев из-за проблем, связанных с более тонким дизайном новых iMac. Apple использует новый процесс ламинирования дисплея для достижения более тонкого и яркого экрана, и, по сообщениям, этот процесс приводил к низким показателям выхода продукции, особенно для более крупных 27-дюймовых моделей.

Доступность новых iMac значительно улучшилась в начале марта, при этом сроки доставки новых заказов на все стандартные конфигурации тогда улучшились до «в течение 24 часов».

Вчера Apple опубликовала новое объявление о вакансии (через AppleInsider), в котором ищет инженера-программиста для присоединения к команде инженеров по разработке дактилоскопических сканеров компании AuthenTec, приобретенной в прошлом году за 356 миллионов долларов.

Apple называет место работы «Melbourne Design Center», расположенный в Мельбурне, штат Флорида, где ранее базировалась компания AuthenTec. Это единственная вакансия в Мельбурне, представленная на данный момент на карьерном сайте Apple. От кандидата требуется умение писать «низкоуровневый код для настройки и управления оборудованием» и опыт взаимодействия с прошивкой и аппаратным обеспечением.

В обязанности на данной позиции входит работа над программным обеспечением «LabTool», используемым для оценки работы чипов команды, а также над программным обеспечением для анализа сбоев, управляющей прошивкой для чипов команды и поддержкой группы верификации дизайна команды.

LabTool – Разработка, сопровождение, обновление и оптимизация программного обеспечения «LabTool», которое используется для лабораторной оценки и характеризации сенсорных ИС Melbourne Design Center. Это включает добавление новых функций по спецификациям инженеров по аналоговому и цифровому дизайну. Обновление инструмента для работы с новыми сенсорами. Автоматизация лабораторных тестов и характеризации. Обеспечение поддержки и отладки для всех групп внутри Apple, использующих данный инструмент.

В конце прошлого года AuthenTec продал свою группу встраиваемых систем безопасности после приобретения компанией Apple, оставив основной костяк групп по сканированию отпечатков пальцев и управлению идентификацией для развития направлений работы Apple в этих областях. Также сообщается, что AuthenTec прекращает обслуживание не-яблочных клиентов, использующих ее технологию сканирования отпечатков пальцев, оставляя Apple эксклюзивное право на использование данной технологии и связанной с ней интеллектуальной собственности.

По слухам, Apple планирует оснастить новым поколением iPhone под названием iPhone 5S технологией сканирования отпечатков пальцев позднее в этом году, однако на данный момент никаких конкретных подтверждений этому нет.

Digital Trends сообщает, что Google находится на грани приобретения WhatsApp, компании, стоящей за популярным кроссплатформенным сервисом обмена сообщениями WhatsApp Messenger.

Хотя сделка началась четыре или пять недель назад, нам сообщили, что WhatsApp «играет в жесткие игры» и торгуется за более высокую цену приобретения, которая в настоящее время составляет «близко» к 1 миллиарду долларов.

WhatsApp Messenger в настоящее время является приложением за 0,99 доллара в App Store, но компания объявила, что перейдет на модель подписки позже в этом году, по которой приложение, вероятно, будет бесплатным в первый год и 0,99 доллара в год после этого. Модель подписки уже используется в приложениях компании для Android и Windows Phone.

WhatsApp Messenger неизменно занимает первое или близкое к нему место в рейтингах Apple Top Paid приложений в странах по всему миру, а в настоящее время находится на 1-й позиции в App Store США.

Этот сервис является одним из многих сервисов обмена сообщениями, доступных на iOS и других мобильных платформах, включая собственный сервис iMessage от Apple, интегрированный в iOS и OS X. Такие сервисы становятся все более популярными, поскольку пользователи стремятся избежать платы за SMS от мобильных операторов и расширить свои разговоры, включив в них устройства, не подключенные напрямую к сотовой связи.

В соответствии с отчетом от начала этой недели, TmoNews сообщает, что T-Mobile USA начала распространять обновления программного обеспечения для существующих клиентов с разблокированными iPhone в своей сети.

Как отмечает оператор в своем форуме поддержки, обновление активирует ряд функций, включая поддержку LTE (где доступно), перед официальным запуском продаж новых iPhone 5 оператором на следующей неделе.

Включает следующее:

— Визуальная голосовая почта
— Индикатор сети 4G
— Система оповещения мобильных коммерческих сетей (CMAS)
— AWS LTE (только для T-Mobile и официально разблокированных iPhone 5 от AT&T)
— HD Voice (только для T-Mobile и официально разблокированных iPhone 5 от AT&T)
— AWS HSPA+ (только для T-Mobile и новых iPhone 5 от AT&T 2013 года)

Автоматически настраивает:

— Настройки MMS
— Настройки персональной точки доступа (Мобильная точка доступа смартфона)
— Настройки APN для подключения LTE
— Закладку «Мой аккаунт»

Ранее сегодня T-Mobile начала принимать предварительные заказы на iPhone 5, а официальный запуск запланирован на следующую пятницу, 12 апреля.

The Loop сообщает о новом документе поддержки Apple, в котором раскрывается, что компания изменит работу функции VPN On Demand на устройствах iOS с версией iOS 6.1 или более поздней посредством обновления программного обеспечения, которое будет выпущено позднее в этом месяце. Эти изменения стали необходимы после присуждения суммы в 368 миллионов долларов США против Apple в конце прошлого года в рамках патентного иска, поданного VirnetX.

Устройства с iOS 6.1 и более поздними версиями, у которых VPN On Demand настроен на «Всегда», будут вести себя так, как если бы они были настроены с опцией «Установить при необходимости». Устройство будет устанавливать VPN-соединение по требованию только в том случае, если оно не сможет разрешить DNS-имя хоста, к которому пытается получить доступ. Это изменение будет распространено в обновлении позднее в этом месяце.

Документ поддержки описывает ряд сценариев, в которых это может вызвать трудности у пользователей, в том числе при обращении к серверам, которые предоставляют разный внутренний и внешний контент или разрешаются внешне, но не могут быть доступны.

Apple предлагает пользователям, столкнувшимся с этими проблемами, временно включать VPN вручную по мере необходимости, что является потенциально существенным неудобством для пользователей, которым необходимо активно использовать эту функцию. Виртуальная частная сеть (VPN), которая чаще всего используется корпоративными пользователями для доступа к сетям компаний, позволяет пользователю безопасно подключаться к частной сети через общедоступные сети, как если бы его устройство находилось непосредственно в частной сети.

Apple заявляет, что рассмотрит эту проблему с другими альтернативами в будущих обновлениях программного обеспечения, но не дает никаких указаний относительно того, какие варианты будут доступны пользователям и когда появится это обновление.

Сегодня Apple внесла несколько незначительных изменений в свой онлайн-магазин (по данным Mac Otakara), упростив навигацию по магазину на устройствах с сенсорным экраном, таких как iPhone и iPad.

Одно из изменений — новая скользящая навигационная панель для категорий продуктов. На главной странице магазина, после того как пользователи выберут одну из четырех основных категорий покупок (Mac, iPad, iPhone, iPod), навигационную панель в верхней части страницы категории, отображающую различные продукты и другие темы в рамках этой категории, теперь можно сдвигать вперед и назад одним касанием пальца. Пользователи устройств без сенсорного экрана могут перемещать панель, нажимая на стрелки на каждом конце.

Второе изменение касается результатов поиска продуктов, которые ранее отображались в виде списков товаров. Теперь результаты представлены в виде сетки, позволяющей легко нажимать на них на устройствах с сенсорным экраном. Пользователи устройств без сенсорного экрана также увидят стрелки с обеих сторон каждого изображения продукта, позволяющие им просматривать все связанные изображения продуктов, не переходя на страницы товаров.

Изменения Apple должны заметно улучшить пользовательский опыт на iPad, где большой экран может полностью использовать преимущества сеточного отображения результатов поиска, и где у Apple нет специального приложения для покупок в магазине. Приложение компании Apple Store было доступно только для iPhone с момента его запуска в июле 2010 года, и считается, что Apple воздерживается от создания универсального приложения с нативным интерфейсом для iPad, исходя из того, что iPad предоставляет полноценный веб-опыт.

В соответствии с ранее объявленным графиком, T-Mobile USA сегодня начала прием предварительных заказов на iPhone 5 перед запуском 12 апреля.

В соответствии с новой моделью оплаты T-Mobile, iPhone 5 объемом 16 ГБ требует первоначальный взнос в размере 99,99 долларов США, а также 24 ежемесячных платежа по 20 долларов США, что составляет общую стоимость устройства 579,99 долларов США. Модели объемом 32 ГБ и 64 ГБ имеют те же ежемесячные платежи, но требуют более крупные первоначальные взносы в размере 199,99 долларов США и 299,99 долларов США соответственно.

Тарифные планы для обслуживания iPhone 5 без контракта начинаются с 50 долларов в месяц за безлимитные звонки, текстовые сообщения и передачу данных, хотя скорость передачи данных снижается до 2G после того, как клиент достигнет 500 МБ в месяц. План за 60 долларов в месяц увеличивает лимит высокоскоростных данных до 2,5 ГБ, а план за 70 долларов в месяц включает безлимитные высокоскоростные данные.

После сегодняшнего представления Facebook Home, нового ориентированного на людей слоя интеграции для устройств Android, журнал Fortune опубликовал интервью с генеральным директором Facebook Марком Цукербергом, в котором он обсуждает ряд тем, включая соперничество между Apple и Google на мобильном рынке.

По мнению Цукерберга, открытость Google, позволившая Facebook создать Home, предоставляет отличную возможность для усовершенствования пользовательского опыта, чего гораздо сложнее достичь в iOS из-за контроля Apple над платформой.

Я думаю, что у Google есть возможность в ближайшие год-два начать делать вещи, которые будут гораздо лучше того, что можно сделать на iPhone, благодаря открытости их платформы. Мы хотели бы предложить это и на iPhone, но пока не можем. И мы будем работать с Apple, чтобы обеспечить наилучший возможный опыт в рамках их видения, но я думаю, что многие люди, которые действительно любят Facebook — судя по цифрам, люди тратят пятую часть времени в телефонах на Facebook, это очень много людей. Это действительно может склонить чашу весов в этом направлении. Посмотрим, как все сложится.

Цукерберг выразил схожее мнение в интервью Wired, отметив, что вопрос о том, появится ли Facebook Home на iOS в течение двух лет, находится «выше моей компетенции».

Android быстро растет, и мы рады, что платформа открыта и позволяет нам создавать эти замечательные возможности. Я думаю, что это очень хорошо и для Google. Что-то вроде этого может побудить многих людей приобрести телефоны на Android, потому что я думаю, что люди действительно заботятся о Facebook. Во многих отношениях это один из лучших опытов Facebook, который вы можете получить. Конечно, многие люди также любят iPhone — я люблю свой, и я хотел бы иметь возможность предоставлять Facebook Home и там.

У Apple и Facebook время от времени были натянутые отношения, о чем свидетельствуют трудности, связанные с ныне несуществующей функцией социальной сети Ping от Apple в iTunes, хотя обе компании в последнее время стали работать более тесно, с системной интеграцией Facebook, появившейся в iOS 6 и OS X Mountain Lion.

На прошлой неделе мы отмечали, что Samsung, по слухам, планирует запустить новую концепцию «магазина в магазине» в магазинах Best Buy, конкурируя с выделенными «Apple Shops», которые уже много лет присутствуют во многих магазинах Best Buy.

Samsung и Best Buy теперь официально объявили о партнерстве: в 1400 магазинах Best Buy и Best Buy Mobile в течение следующих нескольких месяцев появятся «Samsung Experience Shops», ориентированные на мобильные продукты компании.

В магазинах Samsung Experience Shops потребители смогут ознакомиться со всем ассортиментом мобильных продуктов Samsung, включая смартфоны, планшеты, ноутбуки, подключенные камеры и аксессуары, все в одном месте. Эти магазины позволяют потребителям взаимодействовать с новейшими мобильными продуктами Samsung, покупать их и узнавать, как устройства соединяются друг с другом, чтобы обогатить их жизнь.

В избранных магазинах Best Buy будет действовать услуга Samsung Smart Service™, включающая специализированных консультантов Samsung Experience Consultants™ и продавцов Best Buy в синих рубашках, которые помогут клиентам с покупкой и активацией мобильных продуктов у выбранного оператора, помогут разобраться с устройством и окажут поддержку на протяжении всего жизненного цикла продукта. Специально обученные консультанты Samsung Experience Consultants будут помогать с демонстрацией продуктов, базовым обслуживанием продуктов, настройкой учетной записи Samsung, регистрацией гарантии и послепродажной поддержкой.

Магазины Samsung Experience Shops будут иметь разные размеры: самые большие будут площадью до 460 квадратных футов, а другие, например, в магазинах Best Buy Mobile, будут значительно меньше.

Вчера Apple внесла очередное изменение в свой App Store для iOS, добавив значки возрастных рейтингов в верхний раздел страницы информации о каждом приложении. Хотя рейтинги давно включены в детали приложений в нижней части страниц, новые значки гораздо заметнее, чтобы помочь родителям быстро оценить, подходит ли данное приложение по возрасту для их детей.

Это изменение произошло примерно через две недели после того, как Apple добавила новые метки «Предлагает покупки в приложении» к соответствующим спискам в App Store, что является еще одной попыткой сделать родителей и других клиентов более осведомленными о потенциальных расходах, связанных с приложениями.

В длинном отчете сегодня Bloomberg Businessweek рассматривает предстоящий кампус Apple в Купертино, известный как «космический корабль», отмечая, что проект сейчас отстает от графика на год и примерно на 2 миллиарда долларов превышает бюджет.

С 2011 года бюджет кампуса Apple 2 раздулся с менее чем 3 миллиардов долларов до почти 5 миллиардов долларов, по словам пяти человек, близких к проекту, которые не были уполномочены говорить официально. Если их общий прогноз верен, то расширение Apple превзойдет 3,9 миллиарда долларов, которые тратятся на новый комплекс Всемирного торгового центра в Нью-Йорке, а новые офисные помещения обойдутся более чем в 1500 долларов за квадратный фут — в три раза дороже, чем многие первоклассные корпоративные башни в центре города.

Согласно отчету, Apple работает над сокращением затрат на проект на 1 миллиард долларов до начала строительства.

Bloomberg Businessweek возлагает большую часть ответственности за проблемы с расходами на Стива Джобса, чья настойчивость на качестве дизайна и строительства, а также необычные и дорогостоящие методы строительства определили проект.

Истинная стоимость кампуса заключается не столько в «зеленых» технологиях, сколько в материалах — а также в том, что дизайнеры называют «подгонкой и отделкой». Как и в случае с продуктами Apple, Джобс хотел, чтобы не было видно никаких швов, зазоров или следов от кисти; каждая стена, пол и даже потолок должны были быть отполированы до сверхъестественной гладкости. Вся внутренняя древесина должна была быть собрана из определенного вида клена, и использовалась бы только более качественная «сердцевина» деревьев, находящаяся в центре, говорит один человек, ознакомленный с планом в прошлом году.

Среди других уникальных деталей, увеличивающих затраты на проект:

— 6 квадратных километров изогнутого стекла, изготовленного компанией Seele в Германии с использованием специализированных процессов для предотвращения помутнения или искажений. Seele удвоила размер своего производственного объекта для выполнения проекта.

— По приказу Джобса зазоры между поверхностями не должны превышать 1/32 дюйма, что намного меньше обычного стандарта в 1/8 дюйма в строительстве США.

— Полированные бетонные потолки должны отливаться в формы, а затем устанавливаться на место для обеспечения однородности, а не отливаться непосредственно на месте. Требование «оставило одного из участников проекта безмолвным».

В отчете отмечается, что инвесторы, обеспокоенные падением цены акций Apple и желающие, чтобы компания вернула больше денежных средств акционерам, ставят под сомнение приверженность Apple реализации видения Джобса в отношении нового кампуса. Однако у компании может быть мало выбора в этом вопросе, если она стремится сохранить свой имидж культовой и дальновидной компании в эпоху после Джобса.

Всего через две недели после того, как Sapphire представила видеокарту Radeon HD 7950 Mac Edition для Mac Pro, EVGA сегодня анонсировала выпуск GeForce GTX 680 Mac Edition. Основанная на популярной годичной видеокарте для ПК, новая GeForce GTX 680 Mac Edition оснащена 2 ГБ памяти GDDR5 и предлагает еще один высококлассный графический вариант для текущих пользователей Mac Pro.

Видеокарта EVGA GeForce GTX 680 Mac Edition предлагает множество новых и ключевых функций:

1. Технология NVIDIA GPU Boost — динамически увеличивает тактовую частоту для вывода производительности на новый уровень и раскрытия лучшего в каждой игре.
2. Поддержка четырех одновременных дисплеев; два разъема dual-link DVI, HDMI и DisplayPort 1.1
3. Движок NVIDIA SMX — совершенно новый процессорный движок, обеспечивающий вдвое большую производительность на ватт по сравнению с предыдущими поколениями.
4. Технология NVIDIA CUDA — раскрывает мощь процессорных ядер GPU для ускорения самых требовательных задач, таких как транскодирование видео, симуляция физики, трассировка лучей и многое другое.
5. Поддержка OpenGL 3.2 (4.3 в Windows) — поддержка наиболее широко используемого в мире открытого графического стандарта.
6. Поддержка OpenCL — поддержка новейших стандартов вычислений GPGPU.
7. Поддержка Boot Camp — полная поддержка операционной системы Microsoft Windows в Apple Boot Camp.

EVGA не объявила цену или дату выпуска в своем пресс-релизе, однако Newegg.com в настоящее время указывает цену в 599,99 долларов США и дату выпуска 8 апреля. Видеокарта совместима с Mac Pro начала 2008 года (MacPro3,1) и более новыми моделями с PCI Express 2.0, и требует OS X 10.8.3.

Как отметило издание The Verge, сегодня Microsoft выпустила версию 3.0 своего приложения SkyDrive для iOS, предназначенного для доступа к файлам, хранящимся в облачном сервисе компании, и управления ими.

Что нового в версии 3.0

— Обновлено для поддержки iPhone 5 и iPad Mini
— Загрузка фотографий в полном разрешении на ваш iPhone или iPad
— Улучшена поддержка открытия файлов SkyDrive в других приложениях iOS
— Улучшена поддержка загрузки файлов в SkyDrive из других приложений iOS
— Обновлены иконки и визуальное оформление приложения
— Другие исправления ошибок

В декабре сообщалось, что Apple и Microsoft находились в состоянии конфликта из-за SkyDrive: Apple отказывалась разрешать любые обновления приложения после того, как Microsoft запустила платные тарифы на хранение данных для этого сервиса. Правила Apple требуют, чтобы разработчики, предлагающие какой-либо платный контент или услуги через свои приложения, использовали механизм подписки внутри приложения, который приносит Apple 30% дохода. Разработчикам также запрещено включать во внешние ссылки для регистрации в приложениях, чтобы направлять пользователей на внешние адреса, где они могут приобрести такие планы, не обращаясь к Apple.

Не совсем ясно, как Apple и Microsoft урегулировали свой спор по поводу SkyDrive, но версия 3.0 не предоставляет никаких внешних ссылок для регистрации пользователей в сервисе SkyDrive, просто предлагая им страницу входа для существующих учетных записей. Пользователям без учетных записей необходимо вручную перейти на веб-сайт Microsoft SkyDrive, чтобы зарегистрироваться и получить 7 ГБ бесплатного хранилища, а также опции для дополнительного платного хранилища.

Microsoft отказалась комментировать The Verge спор с Apple, отметив лишь, что Apple одобрила приложение ранее на этой неделе и что каждый магазин приложений имеет свой собственный набор правил, которым необходимо соответствовать.

Обновление: Microsoft предоставила The Verge измененное заявление, в котором говорится, что проблема действительно была решена путем направления всех обновлений платного хранилища через веб-сайт SkyDrive.

Microsoft заявила, что «работала с Apple над созданием решения, которое пошло на пользу нашим общим клиентам». Новый приложение SkyDrive для iOS «немного отличается от других приложений SkyDrive тем, что люди, заинтересованные в покупке дополнительного места для хранения, будут делать это через веб-сайт, а не в приложении», — заявил представитель Microsoft. «Ранее на этой неделе Apple одобрила выпуск приложения SkyDrive, и мы рады, что люди во всем мире смогут начать им пользоваться».

Почти два года мы следили за сагой патентного тролля Lodsys, который требовал лицензии и подавал иски против разработчиков из-за встроенных покупок и связанных с ними функций в их приложениях.

Apple быстро вмешалась от имени разработчиков iOS, когда ситуация впервые возникла в мае 2011 года, заявив, что ее существующая лицензия с Lodsys распространяется на разработчиков, использующих инструменты разработки iOS, а почти год назад Apple получила ограниченное разрешение на вмешательство в иски, поданные Lodsys против разработчиков. Хотя изначально Lodsys сосредоточился на мелких разработчиках, он расширил сферу своей деятельности, чтобы бороться с игровыми гигантами, такими как EA, Rovio и Atari.

В течение последнего года новостей с фронта Lodsys было относительно мало, хотя в октябре прошлого года компания объявила, что ключевое требование одного из ее патентов было подтверждено после повторной экспертизы, и заявила, что добивается значительного лицензионного прогресса, при этом более 150 компаний уже подписались на лицензирование некоторых или всех четырех патентов компании. Многие из этих фирм являются мелкими разработчиками, которые, вероятно, посчитали получение лицензии более безопасным решением, чем попытку судебного разбирательства против Lodsys.

Мы слышали, что Lodsys продолжал рассылать уведомления разработчикам приложений в последние несколько месяцев, а вчера компания вступила в противоборство с еще одним крупным игроком отрасли, подав иск против Disney. Как и во многих других исках компании, Lodsys ссылается на свои патенты «565» и «078», утверждая, что приложения Disney, включая популярное Where’s My Water?, содержат нарушающую функциональность.

По имеющейся информации, Disney производит, использует, продает, импортирует и/или предлагает к продаже нарушающие продукты и/или услуги — включая, но не ограничиваясь приложениями Disney, такими как Where’s My Water? — которые нарушают по крайней мере пункты 1, 15 и 27 патента «565» в соответствии с 35 U.S.C. § 271.

До подачи этой жалобы Lodsys проинформировал Disney о патентах, являющихся предметом разбирательства, и предложил заключить лицензионное соглашение, которое позволило бы Disney продолжать применять изобретения, на которые распространяются патенты, являющиеся предметом разбирательства. Однако Disney отказался заключить лицензионное соглашение. Вместо этого, зная о патентах, являющихся предметом разбирательства, и пренебрегая патентными правами Lodsys, Disney решил продолжить нарушение. По имеющейся информации, Disney продолжал нарушать патенты, несмотря на объективно высокую вероятность того, что его действия представляют собой нарушение действительного патента (т. е. патента «565»). Disney был уведомлен и, следовательно, знал о риске нарушения патента «565». Соответственно, Disney действовал сознательно, умышленно и с намерением нарушить патенты, являющиеся предметом разбирательства.

Иск против Disney — лишь один из десяти исков, поданных Lodsys против разработчиков приложений за последние несколько дней. Среди других целей — крупный разработчик iOS Gameloft и разработчик Paper Toss и DragonVale компания Backflip Studios. Также под удар попала компания TLA Systems, в которую входит разработчик PCalc PCalc Джеймс Томсон, который одним из первых высказался об угрозах Lodsys почти два года назад.

Сейчас Lodsys заявляет, что более 200 компаний владеют лицензиями на его патенты, и компания, похоже, активизирует усилия по увеличению этого числа, используя новые иски для давления на разработчиков, которые до сих пор отказывались заключать лицензионные соглашения.

Lodsys нацелен не только на разработчиков приложений, но и на другие компании, такие как крупные розничные сети Nordstrom, Burberry и Godiva. В последние месяцы Lodsys подал дополнительные иски против других компаний, включая SanDisk, Volkswagen, Crocs, Dr Pepper Snapple, General Motors и HP, демонстрируя широкий спектр компаний, на которые нацелены эти действия.

В настоящее время неясно, на каком этапе находятся усилия Apple по защите своих разработчиков от угроз со стороны Lodsys, но Lodsys явно воодушевлен своими успехами в лицензировании и патентных спорах и продолжает предпринимать агрессивные шаги для капитализации своих патентных активов.

Аналитик Topeka Capital Markets Брайан Уайт сегодня опубликовал новую аналитическую записку, в которой изложил ряд впечатляющих характеристик предполагаемого телевизионного устройства Apple, заявив, что телевизор может быть выпущен уже в этом году. Уайт полагает, что телевизор будет доступен в 60-дюймовой модели, а также потенциально в моделях с диагональю 50-55 дюймов.

В новом дополнении к сводке слухов о телевизоре Apple, отчет Уайта утверждает, что Apple произведет революцию на рынке телевизоров с помощью устройства «iRing» для управления устройством с помощью жестов.

[М]ы считаем, что Apple выпустит миниатюрное устройство под названием «iRing», которое будет надеваться на палец пользователя и служить указателем для навигации по «iTV», улучшая опыт распознавания жестов и отрицая некоторые функции пульта дистанционного управления.

Уайт также полагает, что «iWatch» от Apple будет интегрирован в телевизионную экосистему Apple, дополняя iRing для поддержки интерактивных телесервисов и телефонных звонков.

Помимо базового телевизора, Уайт утверждает, что Apple выпустит дополнительные экраны, аналогичные iPad, которые позволят пользователям смотреть телевизионный контент на беспроводных устройствах в пределах досягаемости большего телевизора.

«iTV» будет поставляться с экраном «mini iTV», который позволит пользователям беспрепятственно просматривать контент на этом меньшем 9,7-дюймовом экране, а также открывать сценарии использования, связанные с домашней безопасностью, телефонными звонками, видеоконференциями и другими областями. Важную роль в этом будут играть Siri и FaceTime. По сути, мы считаем, что экраны «mini iTV» смогут захватывать контент с 60-дюймового «iTV» на расстоянии до 200 метров, позволяя пользователю просматривать контент «iTV» на кухне, в ванной, гараже, спальне, на заднем дворе и т. д.

Уайт утверждает, что базовая комплектация iTV будет включать один такой mini iTV, а клиенты смогут добавить дополнительные экраны максимум до четырех. Он отмечает, что, хотя некоторые аспекты mini iTV будут схожи с полноразмерным iPad и, следовательно, выиграют от производственной эффективности, они будут иметь гораздо более ограниченную функциональность и возможности.

Уайт считает, что вся комплектация iTV будет стоить от 1500 до 2500 долларов США, в зависимости от количества заказанных дополнительных mini iTV, при этом некоторые поставщики услуг, возможно, будут субсидировать стоимость, чтобы привлечь клиентов.

Некоторые из новых заявлений Уайта, по-видимому, дополняют его предыдущие отчеты, в которых упоминалось управление жестами и сенсорные пульты, «похожие на iPad». Тем не менее, хотя говорят, что Apple пытается произвести революцию в телевизионной индустрии, заявленный Уайтом набор функций кажется трудным для веры и пока не был подтвержден.

После затишья в слухах о телевизоре Apple, когда многие наблюдатели обратили свое внимание на усилия компании в области iWatch, отчеты об iTV снова начинают набирать обороты: отчет Уайта выходит на фоне слухов о телевизоре «Ultra HD» формата 4K, который, возможно, будет выпущен в конце этого или начале следующего года.