MacRumors

Ожидается, что поставщик Apple Pegatron начнет производство iPhone 6 во втором квартале этого года на своем новом заводе в Куньшане, Китай, как сообщает Commercial Times [Google Translate].

Pegatron уже открывает новое производственное помещение и набирает сотрудников в Китае, чтобы выполнить заказы на производство нового телефона, сообщает Reuters. В начале января поступали сообщения о том, что Pegatron, как ожидается, выиграет новый контракт на производство половины компонентов для iPhone 6. Ранее Pegatron отвечал за сборку iPad mini и iPhone 5c, в то время как главный поставщик Apple, Foxconn, собирал большинство устройств iPhone 5s.

Хотя газета сообщила, что производство начнет набирать обороты во втором квартале, в ней не указано, когда телефон может выйти, сколько устройств будет произведено Pegatron или сколько сотрудников компания нанимает. Однако они отмечают, что другой поставщик Apple, Hon Hai, будет другим основным производителем телефона.

В 2013 году Apple передала производство iPhone 5c компании Pegatron с целью улучшения управления рисками в цепочке поставок, что позволило Apple расширить свои производственные линии и минимизировать риск потенциальных сбоев в цепочке поставок.

По слухам, iPhone 6 будет выпущен в двух версиях: одна с 4,7-дюймовым дисплеем и одна с 5,7-дюймовым дисплеем. Хотя нет никаких слухов о сроках выпуска устройства, Apple обычно выпускает свои новые модели iPhone осенью.

Apple только что выпустила для разработчиков первую бета-версию Safari 7.0.3 для Mavericks и 6.1.3 для Mountain Lion, попросив их сосредоточиться на push-уведомлениях, автозаполнении и других функциях. Бета-версии доступны через механизм обновления программного обеспечения в Mac App Store, а также через Mac Dev Center.

Сегодня AgileBits обновила свое популярное приложение для управления паролями, 1Password для Mac, до версии 4.2, добавив 30 новых функций, включая значительные улучшения для 1Password Mini, расширения приложения в строке меню (via Cult of Mac).

1Password mini

— Теперь вы можете редактировать элементы непосредственно в 1Password mini!
— Редактируйте сгенерированные пароли также в 1Password mini
— Значительно улучшенное сопоставление URL-адресов позволяет легко входить на сайты с субдоменами
— Настройте сопоставление URL-адресов для субдоменов в 1Password > Настройки > Браузер
— Улучшена поддержка нескольких профилей Chrome
— По многочисленным просьбам 1Password mini теперь отображает безопасные заметки!
— 1Password mini теперь поддерживает нечеткий поиск. Например: «oogle» теперь вернет элементы с именем «Google»

Другие улучшения включают доработку функции AutoSave приложения, так как теперь приложение ищет во всех хранилищах перед тем, как предложить сохранить или обновить Логины, и по умолчанию будет предлагать пользователям сохранять Логины в их основных хранилищах. Кроме того, редактирование элементов было оптимизировано, позволяя пользователям редактировать данные, когда 1Password блокируется или закрывается в середине изменения, а также возможность переключать хранилища во время редактирования.

Обновление в настоящее время доступно для загрузки на сайте AgileBits и будет доступно в Mac App Store после одобрения обновления.

1Password для Mac доступен в Mac App Store за 50 долларов. [Прямая ссылка]

United Airlines вводит новый сервис просмотра фильмов на iPhone и iPad в апреле, который позволит пассажирам смотреть более 150 фильмов и 200 телешоу на своих устройствах, сообщает PatentlyApple.

По данным United, «Большинство самолетов будут оснащены новой системой в ближайшее время, и к концу 2014 года она будет установлена на большинстве отечественных самолетов. Мы начнем с Airbus A319, Airbus A320, Boeing 747-400 и некоторых моделей 777-200, а затем к ним присоединятся другие модели. В конечном итоге, все рейсы United будут иметь ту или иную форму развлечений.

Бесплатный сервис потребует от пассажиров лишь загрузки последней версии приложения United Airlines, хотя United также позволит загрузить приложение без покупки плана Wi-Fi.

Пользователи будут иметь полный контроль над контентом сервиса, имея возможность останавливать, ставить на паузу, перематывать и переключаться между фильмами и телешоу в любое время. Кроме того, пассажиры смогут пользоваться сервисом на своих ноутбуках, хотя для этого потребуется браузерный плагин. Находясь на борту самолета, пассажирам нужно будет просто открыть приложение, чтобы увидеть доступные варианты развлечений.

United Airlines — это универсальное приложение, которое можно бесплатно загрузить из App Store. [Прямая ссылка]

Когда Apple TV был обновлен до версии 6.1 ранее на этой неделе, первоначально предполагалось, что изменения минимальны, за исключением возможности скрывать значки в главном меню. Однако новый отчет от AFP548 (через Daring Fireball) указывает на то, что Apple также включила обнаружение устройств AirPlay через Bluetooth.

Вот кое-что, что очень обрадует преподавателей и администраторов образовательных сетей. В обновлении Apple TV 6.1, выпущенном сегодня, есть скрытый бриллиант.

Помимо согласования Bonjour для AirPlay, устройства с iOS 7.1 также будут искать источники AirPlay через Bluetooth при сканировании! Это означает, что вам НЕ нужен Bonjour для AirPlay.

Изображение предоставлено AFP548

Это изменение позволяет Apple TV искать подключаемые устройства через Bluetooth, обходя Bonjour и упрощая настройку пар устройств iOS и Apple TV для администраторов образовательных учреждений и бизнеса. Ранее Apple TV могли испытывать трудности с обнаружением устройств в сетях, которые могли блокировать Bonjour.

Новая функция имеет три требования: Apple TV обновлен до версии 6.1, устройство iOS обновлено до версии 7.1, и между обоими устройствами есть IP-соединение. AFP548 обнаружил в ходе тестирования, что функция пока не поддерживает Mac, но эта возможность может быть добавлена в будущих обновлениях.

Apple TV стали важной заменой традиционных проекторов как в образовательных учреждениях, так и в деловой среде, и эти изменения, вероятно, сделают переход на решение Apple еще более привлекательным для администраторов.

Сегодня T-Mobile объявил об изменениях в своих существующих тарифных планах Simple Choice, добавив больше данных, новый ценовой уровень и бесплатные международные SMS из США.

Тарифные планы Simple Choice по-прежнему начинаются с одной линии по цене 50 долларов в месяц за неограниченные данные, звонки и SMS в сети T-Mobile. Вам нужно только решить, сколько высокоскоростных данных 4G LTE вам нужно. Теперь в основном плане вы получите полноценный 1 ГБ данных 4G LTE и возможность модемного соединения — вдвое больше предыдущих объемов. Дополнительные линии по-прежнему стоят 30 долларов за вторую линию и 10 долларов за до трех дополнительных линий с неограниченными данными, звонками и SMS, а теперь и с 1 ГБ данных 4G LTE.

Ранее тарифные планы Simple Choice от T-Mobile включали 500 МБ данных 4G LTE в базовом плане за 50 долларов в месяц, в то время как пользователи могли получить 2,5 ГБ данных 4G LTE за дополнительные 10 долларов в месяц и неограниченные данные 4G LTE и 2,5 ГБ модемного соединения за дополнительные 20 долларов в месяц.

Теперь пользователи получат 1 ГБ данных 4G LTE в базовом плане, 3 ГБ данных 4G LTE за дополнительные 10 долларов, 5 ГБ данных 4G LTE и 5 ГБ модемного соединения за дополнительные 20 долларов, а также неограниченные данные 4G LTE и 5 ГБ модемного соединения за дополнительные 30 долларов. Кроме того, T-Mobile добавил неограниченную отправку международных SMS из США без дополнительной платы.

Изменения в объеме данных вступят в силу автоматически 23 марта, а международные SMS начнут работать с 1 апреля. Хотя опция неограниченных данных 4G LTE за дополнительные 20 долларов в месяц будет удалена, пользователи, которые имели этот план до 23 марта, будут переведены на новый план и смогут его сохранить.

Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху встретился с генеральным директором Apple Тимом Куком за обедом вчера в штаб-квартире Apple в Купертино, Калифорния.

Нетаньяху путешествует по Соединенным Штатам для участия в Американском комитете по общественным связям с Израилем, а также встретился с основателями популярного мессенджера WhatsApp, а также с президентом Стэнфордского университета.

Хотя неясно, о чем могли говорить Кук и Нетаньяху, видео с мероприятия теперь появилось на YouTube-канале премьер-министра (via 9to5Mac).

Кук встречался с лидерами стран и ранее: в феврале он встречался с президентом Турции Абдуллой Гюлем перед открытием нового магазина Apple Store в Стамбуле и неоднократно встречался с президентом Обамой.

В последние годы отношения Apple с Израилем росли, поскольку компания приобрела израильские компании PrimeSense и Anobit, а также нанимала сотрудников для нового научно-исследовательского центра в Хайфе, Израиль.

Глава iTunes Роберт Кондрк встретился с руководителями звукозаписывающих компаний на неделе вручения премии Грэмми в январе, чтобы обсудить возможность выпуска большего количества эксклюзивных альбомов, подобных эксклюзивному альбому Бейонсе в iTunes в декабре прошлого года, сообщает Billboard.

Глава музыкального направления Apple Inc. Роберт Кондрк оказывает давление на крупные лейблы с целью выпуска релизов, подобных прошлогоднему эксклюзиву от Бейонсе, исключая такие сервисы, как YouTube и Spotify, чтобы поддержать замедляющиеся продажи загрузок, по словам музыкальных руководителей, знакомых с ходом переговоров.

В то время как продажи цифровых музыкальных треков упали с 1,34 миллиарда единиц до 1,24 миллиарда единиц в 2013 году из-за роста популярности стриминговых сервисов, таких как Spotify и YouTube, альбом Бейонсе разошелся тиражом в 1 миллион копий по всему миру за неделю только в iTunes.

Кондрк использует успех этого альбома, чтобы убедить руководителей лейблов в перспективе эксклюзивного выпуска альбомов в цифровых магазинах, таких как iTunes. Он сообщил руководителям, что эксклюзивы не обязательно должны быть ограничены iTunes, если они не будут доступны на стриминговых сервисах, таких как Spotify. Цель такого шага — сохранить продажи в цифровых магазинах.

Наконец, Кондрк спросил руководителей, могут ли они заблокировать продажу отдельных треков до истечения определенного периода времени, после чего пользователи смогут покупать отдельные музыкальные треки и слушать альбомы на стриминговых сервисах. Это резко контрастирует с продажей неупакованного легального доступа к музыке Стивом Джобсом при запуске iTunes Music Store в 2003 году.

В январе было сообщено, что продажи цифровой музыки снизились по сравнению с прошлым годом впервые с момента открытия iTunes Music Store, поскольку все больше пользователей выбирают стриминговые сервисы, такие как Spotify, Rdio, Pandora и iTunes Radio.

The Wall Street Journal сегодня опубликовал новый отрывок из новой книги бывшего репортера WSJ Юкари Иватанэ Кейн под названием «Haunted Empire, Apple After Steve Jobs», предлагающий новый взгляд на стиль управления Тимом Куком.

Кейн отмечает, что когда Кук пришел в Apple в 1998 году, он предъявлял высокие требования ко всем, кто работал под его началом, прося их вести себя так, будто Apple — это компания стоимостью 20 миллиардов долларов, хотя тогда она стоила 6 миллиардов, и добиваться наилучших показателей производства, поставок и цен на комплектующие.

Для одних Кук был машиной, для других — завораживающим человеком. Он мог внушать ужас своим подчиненным, но также мог мотивировать их трудиться с рассвета до полуночи ради одного слова похвалы.

Кук проводил оперативные совещания упорядоченно и дисциплинированно, проходя по каждому пункту и выявляя любую возможную ошибку на совещаниях, которые могли длиться до шести часов. Эти совещания, по словам Кейн, иногда могли быть пугающими для сотрудников.

Совещания с Куком могли быть пугающими. Он излучал дзен-подобное спокойствие и не тратил слова попусту. «Рассказывайте о своих цифрах. Выведите свою таблицу», — говорил он, потягивая Mountain Dew. (Некоторые сотрудники удивлялись, почему он не скачет по стенам от кофеина.) Когда Кук обращался к кому-то, он засыпал его вопросами, пока не получал удовлетворяющий его ответ. «Почему это так?» «Что вы имеете в виду?» «Я не понимаю. Почему вы не объясняете ясно?» Он мог задать один и тот же вопрос 10 раз подряд.

В отличие от Джобса, Кук, по-видимому, использовал оглушающее молчание, когда был чем-то недоволен. Например, в отрывке рассказывается об инциденте, когда кто-то не смог ответить на один из вопросов Кука, и тогда Кук не произнес ни слова, позволяя тишине нарастать, заставляя всех в комнате смотреть в стол. Атмосфера в комнате становилась все более напряженной, пока Кук пристально смотрел на человека, который не мог ответить, и доставал из кармана энергетический батончик, чтобы съесть его, ожидая ответа.

Однако, когда Кук стал генеральным директором, он предпринял шаги, чтобы Apple ощущалась более открытой внутри, чем при Джобсе. Он решил чаще общаться с сотрудниками по электронной почте и на общих собраниях. И, в отличие от Джобса, который обедал с Джони Айвом, Кук обедал в столовой и знакомился с незнакомыми ему сотрудниками, прося пообедать вместе с ними.

Haunted Empire, Apple After Steve Jobs выйдет 18 марта.

По данным Bloomberg, Microsoft собирается снизить цену на Windows 8.1 на 70% для производителей компьютеров и планшетов, частично из-за возросшей конкуренции со стороны Apple и Google на рынке ПК.

Более сильная конкуренция со стороны Apple Inc. (AAPL) и Google привела к снижению доходов подразделения Microsoft по лицензированию потребительских устройств и программного обеспечения, включающего Windows, в прошлом квартале, поскольку индустрия компьютеров зафиксировала самое большое годовое падение за всю историю. Предлагая стимулы производителям ПК для продажи более дешевых моделей, Microsoft может увеличить свою долю на растущем рынке планшетов стоимостью 80 миллиардов долларов и противостоять Chromebook, ноутбукам, работающим на операционной системе Google.

По новым условиям, производители будут платить 15 долларов за лицензии Windows 8 для предустановки на устройствах, розничная цена которых составляет менее 250 долларов. Ранее сбор составлял 50 долларов, хотя многие производители могли платить 30 долларов благодаря стимулам, предоставляемым Microsoft.

Программная компания заявила в прошлом месяце, что внедрение Windows 8 идет медленнее, чем у Windows 7. За последние несколько лет продажи ноутбуков и настольных ПК снизились, в то время как более легкие и портативные планшеты резко набрали популярность – область, в которой до сих пор доминируют Google и Apple.

В последние годы Apple является ведущим поставщиком на рынке ПК, продавая больше планшетов, ноутбуков и настольных компьютеров в совокупности, чем любой другой производитель. Исследовательская фирма Canalys предсказала, что планшеты составят половину всех отгруженных ПК в 2014 году, причем на долю Apple придется 30% отгрузок планшетов, на долю Android от Google – 65%, а на долю Microsoft – 5%.

Планы Apple по обновлению Apple TV были урезаны по сравнению с тем, что компания намеревалась сделать изначально, сообщает The Wall Street Journal. Согласно изданию, изначально Apple напрямую обращалась к медиакомпаниям, чтобы получить права на контент для амбициозной приставки Apple TV с доступом в Интернет по принципу «а-ля карт», но с тех пор выбрала другое направление.

В текущих переговорах, в которых участвуют как минимум две крупные медиакомпании, Apple планирует работать с кабельными компаниями, а не конкурировать с ними, говорят источники. В части контента компания будет полагаться на кабельных провайдеров для получения прав на трансляцию от медиакомпаний, а не получать их самостоятельно, говорят источники. Возможно, в будущем Apple рассмотрит возможность получения некоторых прав напрямую, отметил один из источников.

Apple пыталась договориться с такими компаниями, как CBS и Disney, о предоставлении контента сетей напрямую клиентам Apple через Интернет, минуя кабельных и спутниковых провайдеров, таких как Comcast, Time Warner и DirecTV. Однако медиакомпании последовательно выходили из переговоров, опасаясь, что любая потенциальная сделка с Apple может нанести ущерб их доходам.

Амбициозные планы Apple шли еще дальше: компания надеялась стереть грань между прямыми трансляциями и контентом по запросу, позволяя пользователям смотреть любое шоу в любое время через iCloud, а также пропускать рекламу. Кроме того, Apple изучала возможность платить медиакомпаниям больше за просмотр без рекламы.

Отказ от этих грандиозных идей из-за неудачных переговоров привел к тому, что теперь Apple просит контент-провайдеров предоставлять последние пять эпизодов любого сериала вместо всего сезона. Эта структура аналогично используется Hulu и считается стандартом среди стриминговых сервисов телешоу.

Последний подход Apple гораздо менее амбициозен. Вместо того чтобы просить полные текущие сезоны шоу, компания просит у программистов только пять последних эпизодов текущего сезона — стандарт для сервисов видео по запросу в телевизионной индустрии, сообщил осведомленный источник. Apple также предлагает отключить функцию перемотки на записях передач в течение трех дней после их выхода в эфир, что защитит телеканалы.

The Wall Street Journal также предполагает, что неясно, будет ли Apple продавать собственную приставку или позволять кабельным дистрибьюторам сдавать приставки клиентам в аренду, когда компания сможет заключить сделку по телевизионному сервису.

Apple уже давно ведет переговоры с Time Warner Cable о некоем продукте, связанном с телевидением, при этом недавний отчет предполагает, что переговоры продолжаются. Однако Apple может столкнуться с трудностями при заключении сделки с TWC, поскольку Comcast, по сообщениям, заключил сделку о покупке компании.

Apple может планировать представить обновленную приставку Apple TV в апреле, которая, по слухам, будет включать поддержку приложений и игр, но неясно, будет ли этот продукт предлагать новый телевизионный контент.

Известный документалист Кен Бернс, снявший подробные фильмы на такие темы, как бейсбол и Гражданская война, выпустил новое приложение под своим именем, которое содержит сцены, дополнительные материалы и закулисные съемки из всех 25 его фильмов.

В своем объявлении (через The Hollywood Reporter) Бернс отметил, что ему было интересно использовать платформу Apple для своего приложения, поскольку компания давно использует «эффект Кена Бернса» — медленное панорамирование камеры по неподвижному изображению — в своих приложениях для видеомонтажа.

«Apple давно использует элемент моего кинематографа в своих программах, который они называют эффектом Кена Бернса. Я так рад теперь использовать платформы Apple для создания радикально нового способа представления моей работы и охвата новой аудитории. Наши фильмы создаются в небольшом городке в Нью-Гэмпшире на протяжении многих лет, с образами и историями, сплетенными таким образом, который, как мы надеемся, перенесет опыт прошлого в настоящее.»

Хотя приложение не содержит полных документальных фильмов Кена Бернса, оно включает отобранные вручную Бернсом сцены в плейлистах, вдохновленных шестью темами: Раса, Война, Искусство, Трудные времена, Инновации и Политика. Одна тема, Инновации, включена бесплатно при загрузке, но остальные пять тем, включающие более трех часов контента, должны быть разблокированы за дополнительную плату в размере 9,99 долларов США через внутриигровые покупки.

Альтернативно, пользователи могут просматривать контент в режиме «Временная шкала», который представляет хронологическую историю Америки, и в режиме «Фильм», который группирует клипы по фильмам Бернса, из которых они взяты.

Ken Burns для iPad доступен бесплатно в App Store. [Прямая ссылка]

Blockchain, приложение-кошелек, которое позволяет пользователям отправлять и получать цифровую валюту Bitcoin, было удалено из App Store, сообщает Bloomberg.

Blockchain.info, разработчик программного обеспечения, получил электронное письмо от Apple с сообщением о том, что приложение было отозвано «из-за неурегулированной проблемы», сообщил Николас Кэри, главный исполнительный директор компании из Лондона.

Кэри рассказал Bloomberg, что он не понимает, почему приложение было удалено, так как оно находилось в App Store два года.

В конце прошлого года Apple удалила платформу для покупки и торговли биткоинами Coinbase из App Store, а совсем недавно Apple потребовала от разработчиков Gliph, платформы безопасного обмена сообщениями, которая позволяла осуществлять переводы Bitcoin, удалить функцию перевода, чтобы сохранить свое приложение в App Store.

Удаление Blockchain — еще одна глава в бурных отношениях Apple с приложениями для биткоина. Компания сообщила разработчикам приложений, связанных с биткоином, что они не могут включать контент, который «позволяет, облегчает или поощряет деятельность», которую некоторые страны считают незаконной. Руководство по проверке App Store требует, чтобы приложения были законными во всех местах, где они доступны.

Apple активно работает над запуском своего нового завода по производству сапфирового стекла в Месе, штат Аризона, для «критически важного нового субкомпонента», согласно документам, полученным 9to5Mac. Компания планирует открыть завод к февралю.

Документы показывают, что Джеймс Дж. Паттон, заместитель директора по глобальному соблюдению торговых правил Apple, запросил ускоренное одобрение от Совета по иностранным торговым зонам для двух запросов, которые позволят Apple соответствовать своей «агрессивной временной шкале запуска» на февраль 2014 года. Недавно и Apple, и производственный партнер, GT Advanced, нанимали потенциальных сотрудников для завода по производству сапфирового стекла.

Кроме того, документы указывают, что завод по производству сапфирового стекла будет использоваться для создания «критически важного нового субкомпонента» для использования в потребительской электронике Apple. В настоящее время Apple использует сапфировое стекло для защиты линз камер iPhone и кнопки «Домой» Touch ID в iPhone 5s, но формулировки Apple в документах предполагают, что могут быть и другие разработки.

Проект Cascade будет осуществлять высокотехнологичное производство промежуточных товаров/компонентов для потребительской электроники. Все готовые компоненты будут экспортироваться. Этот высокотехнологичный производственный процесс создаст критически важный новый субкомпонент для продуктов Apple, который будет использоваться в производстве потребительской электроники, импортируемой и затем продаваемой по всему миру. Перенося этот процесс в США, Apple будет использовать передовые, новые технологии для улучшения и доработки потребительских продуктов, делая их лучшими в своем классе по типу продукта.

Хотя неясно, что может представлять собой «новый» субкомпонент, Apple может рассматривать возможность создания полноэкранных дисплеев из сапфира. Сапфир также может быть использован для защиты дисплея в долгожданных умных часах Apple iWatch.

В отчете также содержится информация о некоторых других материалах, которые будут использоваться на заводе, таких как алмазная проволока для резки, которая, как отмечает 9to5Mac, в настоящее время используется при сборке iPhone и iPad для создания ободков.

Всего несколько дней назад тайваньское издание Apple Daily сообщило, что партнер по сборке компании Foxconn начал первоначальную партию из 100 единиц iPhone с сапфировым стеклом дисплея. На прошлой неделе также было обнаружено патентное заявление Apple на устройство Apple с сапфировым стеклом дисплея.

Сапфир рассматривается как потенциальный преемник высокопрочного стекла для защитных покрытий дисплеев, хотя Corning утверждает, что Gorilla Glass 3 прочнее сапфирового стекла при более низкой стоимости. Сообщается, что Apple экспериментировала с сапфировыми стеклянными дисплеями ранее, но сочла их нецелесообразными. Однако вполне возможно, что достижения в области материалов и производственных технологий позволили компании пересмотреть эту возможность.

Прошлой ночью более 100 членов оригинальной команды Mac собрались, чтобы отпраздновать 30-летие Mac в Flint Center колледжа De Anza, где Стив Джобс впервые представил Macintosh 30 лет назад. Мероприятие было посвящено трем отдельным панелям: зарождение Mac, создание Mac и сторонние разработчики, которые создавали программное обеспечение для Mac.

Вечер начался с видео как представления Macintosh Джобсом во Flint Center, так и нескольких минут из 90-минутной презентации Macintosh в Boston Computer Society, которая впервые была опубликована прошлой ночью. Ведущий и четвертый сотрудник Apple, Билл Фернандес, представил первую панель вечера: зарождение Mac.

Модератором выступил журналист New York Times Джон Маркофф, а в состав панели вошли члены команды Mac: Ларри Теслер, Дэниел Коттке, Род Холт, Джерри Манок и Марк ЛеБрун. Представляясь, сам Манок вспомнил, что изначально думал, что его уволят из-за дефекта в дизайне Apple III, который считался его виной. Манок рассказывает, что его вызвали в кабинет Джобса, когда он пытался исправить дизайн, и вместо увольнения ему предложили работу по созданию Macintosh.

Позже, когда его спросили, что перешло из версии проекта Macintosh Джефа Раскина и версии продукта Macintosh Стива Джобса, Холт, разработавший блок питания для Apple II, сказал, что главное отличие заключалось в том, что компьютер стал продуктом, который команда хотела сама, отражая текущую продуктовую философию Apple.

Из абстракции это стало реальностью. Но это была сумма его частей, но части были всем, чего хотели люди. И этот энтузиазм, видите ли, люди вкладывали себя в этот компьютер. То же самое случилось и с Apple II. Все работали над этим Apple II, потому что они хотели этот Apple II. Этот процесс изобретения был очень необычным. Думаю, этому миру не помешало бы побольше такого.

Вторая панель, модерируемая Стивеном Леви из Wired, была посвящена созданию Mac и включала членов команды Mac: Билла Аткинсона, Кэролайн Роуз, Энди Герцфельда, Брюса Хорна, Стива Кэппса, Джорджа Кроу и Рэнди Виггингтона. Во время вводной части панели, посвященной тому, как каждый сотрудник присоединился к команде Mac, Виггингтон, создатель MacWrite, сказал: «Мне кажется, я слушаю кучу лжи, потому что, согласно документальному фильму Эштона Катчера…» — ссылаясь на биографический фильм Эштона Катчера о Стиве Джобсе «Jobs» и вызвав бурю смеха.

Затем группа обсудила, как сложно было вовремя выпустить Mac, отметив, что некоторые из них работали до 90 часов в неделю, чтобы исправить проблемы и сделать их максимально хорошими к моменту выпуска. Затем Леви спросил группу об их работе с Microsoft, отметив заявление Билла Гейтса о том, что Microsoft наняла больше людей для работы над программным обеспечением для Mac, чем Apple. Виггингтон быстро ответил: «Если у них было больше людей, чем у нас, то это не говорит о высоком качестве этих людей», что вызвало массовые аплодисменты и смех.

Герцфельд, который был дизайнером программного обеспечения Macintosh, затем вмешался, отметив, что Microsoft была первой компанией, которая получила Mac и помогла сформировать Mac, создав три программы, которые дополнили MacWrite и MacPaint от Apple, чтобы дать толчок ее молодой экосистеме. Кроме того, он также отметил, что один из системных архитекторов Microsoft постоянно спрашивал, как работает внутреннее устройство программного обеспечения. Герцфельд сказал, что ему было любопытно, почему они продолжали спрашивать, но в конце концов понял почему. «Я быстро подумал: ‘может быть, они пытались скопировать Mac?’ И, как и следовало ожидать, в 1983 году они анонсировали Windows. Мы были несколько шокированы этим».

Кэппс, который помог создать Finder вместе с Хорном и работал в Microsoft с 1996 по 2001 год, затем упомянул, что еще в 2000 году он присутствовал на совещании по продукту, и Гейтс, когда ему не нравились никакие из представленных ему идей, говорил: «Что бы сделала Apple?». Он сказал, что этика и продуктивная среда Apple были отпечатаны в его сознании и вдохновляли Гейтса. Затем Хорн отметил, что любопытство к Apple сохраняется и по сей день.

Все смотрят на Apple и говорят: ‘Что бы сделала Apple?’, и все копируют Apple. Таким образом, то, что сделал Стив, и все люди, которых он нанял, придали Apple особый образ мышления и особую страсть к пользователю продукта, которая существует сегодня на многие годы, так что я думаю, что это удивительно.

Затем Аткинсон сказал, что создание Mac было для них скорее искусством, чем работой. По словам Аткинсона, именно этот менталитет побудил Джобса разместить подписи членов команды на внутренней стороне Mac, потому что «художники подписывают свои работы», а Джобс хотел, чтобы они гордились тем, что создали.

Позже Кэролайн Роуз, написавшая техническую документацию для Macintosh, сказала, что у команды были слезы на глазах и они впали в депрессию, когда было объявлено о повышении цены Mac с 1995 до 2495 долларов для покрытия огромных маркетинговых расходов, поскольку люди, для которых они создавали компьютер, не смогли бы его приобрести.

Генеральный директор Apple Майк Марккула затем вышел на сцену и поблагодарил всю команду Mac за их достижения. Фернандес затем символически вручил Марккуле табличку с трофеем наверху с шестью руками, держащими Mac, на которой было написано: «Без тебя Apple и Macintosh никогда бы не появились. Твое участие изменило мир».

Вынеся оригинальный Macintosh и повторно продемонстрировав оригинальную демонстрацию, которую Стив Джобс провел при представлении продукта в 1984 году, Стив Хейден, копирайтер многих популярных рекламных кампаний Apple, включая знаменитый рекламный ролик «1984«, провел презентацию истории рекламы Apple.

Хейден рассказал о ранней разработке «1984» для 20-страничных вставок, которые он помог создать, чтобы объяснить, как использовать Mac, под слоганом «Компьютер для всех остальных», о провале коммерческой рекламы Macintosh Office «Лемминги», о возрождении рекламы Apple с помощью рекламы iMac «Три шага«.

В последней панели вечера модератором выступил Дэн Фарбер из CNET, а в состав панели вошли сторонние разработчики Марк Кантер, Чарли Джексон, Джим Ри, Хайди Розен, Тай Робертс, Дэвид Баннелл, Мэрилин Дельбур Дельпис, Адам Херц и Стив Ясик. Основное внимание было уделено тому, как разработка для Mac изменила их жизнь, что перекликается с недавними усилиями Apple по освещению того, как разработка для App Store и iPad изменила жизнь людей сегодня.

Баннелл, основатель Macworld, вспомнил, как он работал со Стивом Джобсом и Apple над секретной разработкой журнала Macworld. Поначалу Джобс не хотел появляться на знаменитой первой обложке Macworld, но его уговорили. Позже Джобс передумал, сказав Баннеллу, что больше не хочет быть на обложке, но Баннелл солгал и сказал ему, что уже поздно и журнал уже напечатан.

Наконец, Джерри Манок, Кэролайн Роуз и Патти Кеньон вышли на сцену, чтобы прочитать письмо от команды Mac к Macintosh и к различным сотрудникам Apple, присутствовавшим на мероприятии:

Дорогой Mac, сегодня ты празднуешь свой 30-й день рождения. Вот несколько вещей, которые мы хотели бы, чтобы ты знал, вступая в свое четвертое десятилетие. Твоя первая семья очень любила тебя. Мы отлично провели время, будучи пиратами и усердно работая вместе, еще до твоего рождения. Ты был милым, пухлым малышом, который вырос и стал стройным, как карандаш № 2, с силой среднего лайнбекера НФЛ. Ты писал и рисовал эскизы с самого раннего возраста, кто бы мог подумать, что теперь ты будешь сам снимать фильмы и делиться ими с людьми по всему миру.

Список твоих достижений поистине поражает. Мы очень, очень гордимся всеми задачами, которые ты освоил. Гораздо больше, чем мы могли себе представить! Никогда не забывай, что твои родители хотели, чтобы ты всегда уважал индивидуальность своих пользователей. И мы надеемся, что ты будешь и дальше помогать им общаться друг с другом в своей уникальности.

Не позволяй тщеславию и комплиментам твоей красоте мешать тебе всегда помнить о твоей основной цели: содействии инновациям и творчеству. Наконец, не забывай сохранять чувство юмора. Настоящие художники не только выпускают продукцию, но и смеются! Не забывай про маленького Mac Man, который время от времени пробегал по рабочему столу. Итак, безумно отличного дня рождения. Мы все желаем тебе дальнейших успехов в следующие 30 лет, помогая пилотировать Корабль-носитель.

Искренне ваши, члены команды разработчиков Macintosh 1984 года.

Хитом прошлого года стала игра Tomb Raider, получившая высокую оценку критиков за успешное переосмысление культового персонажа видеоигр Лары Крофт для современности. Теперь игра наконец-то доступна на Mac. Версия для Mac, разработанная Feral Interactive, вышла менее чем через год после ее первоначального запуска на PC, PlayStation 3 и Xbox 360.

Когда молодая Лара Крофт оказывается на необитаемом острове после кораблекрушения, она вступает в борьбу за выживание, имея в своем распоряжении лишь инстинкты. Помогите Ларе отточить свои природные способности, когда она отправляется в опасное путешествие, чтобы спасти своих друзей и сбежать от убийственных обитателей острова.

Собирайте жизненно важные ресурсы, улучшайте снаряжение Лары и совершенствуйте ее навыки исследования, боя и выживания, чтобы дать отпор жестоким врагам. Прыгайте и карабкайтесь по густым лесам, коварным горам и бункерам времен Второй мировой войны, чтобы узнать, как обычная молодая женщина стала Ларой Крофт, Расхитительницей гробниц.

Игра выходит эксклюзивно в Mac App Store сегодня, а на других цифровых площадках, таких как Steam, появится 30 января. Хотя Tomb Raider в основном известна своей однопользовательской кампанией, она также имеет многопользовательский онлайн-режим. Этот многопользовательский режим недоступен в версии, приобретенной в Mac App Store. Игрокам, желающим играть в многопользовательском онлайн-режиме, придется приобрести игру в Steam, поскольку для участия в онлайн-игре только между пользователями Mac требуется учетная запись Steam.

Игрокам потребуется Mac OS X 10.9.1, 14 ГБ свободного места на жестком диске, 4 ГБ ОЗУ, видеокарта с 512 МБ видеопамяти и процессор с тактовой частотой не менее 2,0 ГГц. Видеокарты Intel HD 4000 потребуют процессор Intel i7 или лучше.

Tomb Raider доступна в Mac App Store за 49,99 доллара США. [Прямая ссылка]

Beats запустила свой долгожданный стриминговый сервис и приложение Beats Music, напрямую конкурирующий с такими сервисами, как Pandora, Spotify, Rdio и iTunes Radio от Apple.

Мы хотели создать музыкальный сервис, который сочетал бы в себе свободу подписного сервиса по запросу — неограниченный стриминг и загрузка десятков миллионов песен без перерывов — но при этом добавлял функции, которые дарили бы вам те ощущения, которые может дать только музыка, трогающая вас. Правильная песня в правильное время вызовет у вас мурашки. Заставит вас притянуть кого-то близко. Кивнуть головой. Петь в зеркало. Опустить стекло автомобиля и включить звук на полную громкость.

Сервис в значительной степени построен на кураторстве: Beats нанял музыкальных экспертов из таких изданий, как Pitchfork, и диджеев с самых популярных радиостанций страны для создания станций и плейлистов, а также для обеспечения того, чтобы каталог из 20 миллионов песен предлагал «отличный выбор для прослушивания».

Пользователи могут просто открыть приложение и «нажать воспроизвести», чтобы начать стриминг музыки, или воспользоваться одной из функций, основанных на кураторстве. Функция «Прямо сейчас» позволяет пользователям указать, где они находятся, чем занимаются, с кем они и что хотят послушать, а сервис создает бесконечный плейлист, соответствующий этому настроению. Функция «Основные моменты» позволяет пользователям оставаться в курсе музыкальных событий, следуя подборкам программистов Beats Music.

Подобно Spotify, пользователи также могут создавать и делиться плейлистами со всеми своими друзьями. Они также могут загружать «сотни альбомов» для прослушивания в автономном режиме.

В марте 2013 года генеральный директор Beats Джимми Йовин сообщил, что он встречался с руководителями Apple, включая генерального директора Тима Кука и старшего вице-президента по интернет-сервисам Эдди Кью, по поводу музыкального сервиса. В частности, руководители Apple выразили заинтересованность в «бизнес-модели и планах» сервиса.

Beats Music стоит 9,99 доллара в месяц за неограниченный стриминг, неограниченную загрузку альбомов для автономного стриминга и отсутствие рекламы, хотя клиенты AT&T могут получить сервис для всей семьи за 14,99 доллара в месяц.

Beats Music — бесплатное приложение, доступное в App Store. [Прямая ссылка]

Обновление: Из-за высокой нагрузки Beats Music испытывает некоторые проблемы. В связи с этим компания решила прекратить прием новых регистраций до устранения проблем с трафиком. Из-за этого сбоя Beats Music вознаграждает всех пользователей, зарегистрировавшихся на этой неделе, дополнительной 7-дневной пробной подпиской.

Спустя почти шесть лет переговоров iPhone наконец-то стал доступен в China Mobile, крупнейшем мобильном операторе в мире с примерно 763 миллионами абонентов. Генеральный директор Apple Тим Кук присутствовал вместе с председателем China Mobile Си Гохуа в головном магазине оператора в Пекине на старте продаж, сообщает Bloomberg.

Тим Кук с Си Гохуа из China Mobile и клиентом. Изображение предоставлено Юнис Юн

Кук вручил подписанные iPhone первым покупателям, после чего снова похвалил новое сотрудничество Apple с China Mobile.

«Сегодня только начало совместной работы China Mobile и Apple над предоставлением лучшего опыта в мире», — сказал Кук, когда несколько десятков человек зашли посмотреть на представленные iPhone. China Mobile сообщила 15 января, что подписала многолетнее соглашение с Apple, содержащее «широкий потенциал» для будущего сотрудничества.

Вскоре Кука спросили, будет ли следующий iPhone выпущен с большим экраном, и он ответил, что Apple не любит говорить о будущих проектах, но они работают над «великими вещами» и хотят сохранить их в секрете, потому что «вы будете намного счастливее, когда увидите это».

China Mobile сосредоточена на привлечении премиальных клиентов для iPhone, рассказала аналитик Canalys Николь Пенг Bloomberg, поскольку оператор обеспокоен тем, что высокая субсидия на iPhone повлияет на их прибыльность. Другой китайский оператор China Telecom сообщил о 10-процентном снижении чистой прибыли в первый год предложения iPhone, в основном из-за более высокой субсидии.

15 января China Mobile заявила, что 1 миллион iPhone был предварительно заказан до начала продаж. Оценки потенциальных продаж iPhone от Apple варьируются от 10 до 30 миллионов единиц, причем некоторые утверждают, что спрос ниже из-за удовлетворенности другими двумя китайскими операторами China Telecom и China Unicom, а также снижения интереса к iPhone из-за увеличения выбора смартфонов в стране.

Starbucks признала, что ее мобильное платежное приложение для iPhone не шифрует пароли пользователей и данные о местоположении, а вместо этого хранит их в открытом текстовом формате, согласно отчету Computerworld.

Учетные данные хранились таким образом, что любой, кто имел доступ к телефону, мог видеть пароли и имена пользователей, подключив телефон к ПК. Для этого не требовался джейлбрейк телефона. В открытом тексте также отображался обширный список точек отслеживания геолокации (широта, долгота) — настоящий клад для злоумышленников, укравших телефон, с точки зрения безопасности и конфиденциальности.

Уязвимость была впервые обнаружена исследователем безопасности Дэниелом Вудом, который опубликовал свои выводы в интернете для сообщества специалистов по безопасности после безуспешных попыток связаться со Starbucks.

Кофейная компания сообщила Computerworld, что у нее «сейчас действуют меры безопасности, связанные с этим». Однако Вуд сообщил The Verge, что любые действия Starbucks на своей стороне «не будут иметь значения», поскольку уязвимость кроется в самом приложении.

Потенциальные преступники по-прежнему должны были бы физически иметь телефон, чтобы получить любую информацию о пользователе, и единственной доступной информацией были бы имена пользователей, пароли и данные о местоположении, но пользователи приложения, у которых была включена функция «автоматическое пополнение», могли бы позволить преступникам постоянно добавлять деньги на счет приложения для совершения покупок в Starbucks.

Обновление: Starbucks выпустила заявление, в котором признала проблему и пообещала ускорить обновление приложения компании для iOS.

Мы хотим быть предельно откровенными: нет никаких признаков того, что какой-либо клиент пострадал от этого или что какая-либо информация была скомпрометирована. Тем не менее, мы серьезно относимся к подобным опасениям и добавили несколько защитных мер для защиты информации, которой вы с нами делитесь. Для обеспечения целостности этих добавленных мер мы не можем раскрывать технические детали, но можем заверить вас, что они полностью устраняют проблемы, поднятые в отчете об исследовании.

Проявляя максимальную осторожность, мы также работаем над ускорением развертывания обновления для приложения, которое добавит дополнительные уровни защиты. Мы ожидаем, что это обновление будет готово в ближайшее время, и будем делиться нашим прогрессом здесь. Пока мы работаем над обновлением, мы хотим подчеркнуть, что ваша информация защищена, и вы должны продолжать чувствовать уверенность в целостности нашего приложения для iOS.

Apple начнет предлагать замену или ремонт экранов для дисплеев iPhone 5c в магазинах на следующей неделе, начиная с понедельника, 20 января, сообщает 9to5Mac.

Apple начала проводить замену экранов iPhone 5c в небольшом количестве магазинов в Соединенных Штатах за последние несколько месяцев, однако запуск 20 января будет представлять собой полномасштабное развертывание во всех розничных регионах Apple, за исключением Гонконга и Канады.

Замена или ремонт разбитых дисплеев, не покрываемых AppleCare+, обойдется, вероятно, в 149 долларов за устройство, в то время как замена дисплеев, покрываемых AppleCare+, обойдется, вероятно, в 79 долларов за устройство, что аналогично ценовой структуре, которую Apple использует для замены разбитых дисплеев iPhone 5.

Замена/ремонт дисплеев iPhone 5s в магазинах все еще входит в планы Apple и «скоро появится», хотя не ожидается, что она будет запущена на следующей неделе вместе с заменой/ремонтом iPhone 5c. Эти шаги являются частью более масштабных усилий Apple по снижению стоимости ремонта.