MacRumors

Apple запустит новую программную платформу, которая позволит iPhone напрямую управлять освещением, системами безопасности и другими бытовыми устройствами на конференции WWDC на следующей неделе, согласно отчету издания The Financial Times.

В статье утверждается, что Apple сделает «большую ставку» на технологии умного дома, сотрудничая с производителями устройств и предоставляя им официальное одобрение, аналогичное программе «Сделано для iPhone» для таких аксессуаров, как наушники и док-станции для динамиков, а также программную поддержку в iOS 8.

Эта схема будет похожа на существующую у Apple программу маркировки «Сделано для iPhone», которая присваивается совместимым наушникам, динамикам и другим аксессуарам, но с новым брендом и логотипом. Apple также может предоставить дополнительные проверки и гарантии того, что сертифицированные продукты не уязвимы для хакеров.

Компания из Купертино, вероятно, сделает акцент на защите конфиденциальности, встроенной в ее систему умного дома, сообщил The FT один из источников, знакомых с планами Apple, учитывая повышенную чувствительность к доступу технологических компаний к личной информации на фоне разоблачений программ онлайн-наблюдения американских спецслужб.

В статье отмечается, что планы всегда могут измениться, но за последний год или два Apple запустила ряд инициатив, включая CarPlay и iBeacon, чтобы расширить возможности iPhone и обеспечить его более тесное взаимодействие с реальным миром и другими электронными устройствами.

В розничных магазинах Apple продается ряд различных компонентов так называемого «Интернета вещей», включая термостат Nest, принадлежащий Google (изображен выше), лампочки Philips Hue и Wi-Fi выключатели света Belkin WeMo.

Привлечение «культурно осведомленных» менеджеров в Apple является важной частью причин интереса компании к приобретению Beats, согласно новому отчету от TechCrunch.

В статье утверждается, что Джимми Айовин и Dr. Dre являются главными приобретениями компании, и это соответствует недавнему найму Тимом Куком менеджеров из сферы высокой моды, таких как Анджела Арендтс из Burberry, эксперт по носимым устройствам Бен Шаффер из Nike, и Пол Деневе из Yves St. Laurent.

Dre и Iovine обладают опытом в области дизайна и маркетинга Beats, что может быть значимым для компании, которая испытывала некоторые трудности с маркетинговыми усилиями после смерти Стива Джобса.

Хорошо информированный источник подтвердил слухи о том, что приобретение Beats компанией Apple «состоится», но несколько раз было на грани срыва. Источник с «70% уверенностью» заявил, что запланированное многомиллиардное приобретение производителя наушников Beats компанией Apple будет осуществлено. Но Apple покупает не технологии Beats, они покупают таланты.

«Им нужен Джимми, и им нужен Dre», — сказал источник. «Он полностью контролирует модную индустрию и культуру».

В отдельной статье TechCrunch, другой репортер сообщает, что Apple планирует использовать Beats как внешнюю потоковую музыкальную службу, чтобы избежать каннибализации своего бизнеса загрузок iTunes.

Сообщается, что дело не в том, что Apple беспокоится о потере своих 30% от продаж песен, а в том, что запуск Apple потоковой музыкальной службы может подорвать более 1 миллиарда долларов, которые iTunes генерирует для доходов музыкальной индустрии.

Поскольку компания прекрасно осознает, что это дает много крови музыкальной индустрии. Мой источник говорит, что руководители iTunes начали всерьез рассматривать потоковую передачу по крайней мере два года назад. Они поняли, что внезапный переход iTunes от загрузок к потоковому вещанию может привести к темным дням для музыкального бизнеса, сократив музыкальный инвентарь — и, соответственно, доходы.

В статье утверждается, что Apple может стремиться развивать свой потоковый бизнес параллельно с падением загрузок музыки в iTunes, и что компания стремится «плавно перейти из эпохи загрузок в эпоху облачных технологий».

В ней говорится, что руководители Apple намерены заключить сделку с музыкальными лейблами, которая позволит компании продавать сервис подписки на музыку за 5 долларов в месяц, что вдвое меньше, чем берет Spotify, но с более высокой долей доходов.

Предполагается, что о приобретении будет объявлено в ближайшее время, возможно, во время основной презентации Apple на Всемирной конференции разработчиков 2 июня.

Менеджер по дизайну Microsoft для Office для iPad опубликовал интересную статью, посвященную философии дизайна программного обеспечения компанией.

Программное обеспечение, выпущенное в марте, было хорошо принято как пользователями, так и критиками. Было загружено более 27 миллионов раз, и уже вышло значительное обновление с добавлением функций, которые не были готовы к запуску.

Хань-И Шоу пишет о сценариях, в которых, по мнению команды, оказывались пользователи Office для iPad, а также о целях пользовательского опыта, которые они ставили:

— Привычный интерфейс Office без кривой обучения
— Безошибочно узнаваемый Office, оптимизированный для iPad
— Иммерсивный дизайн, устраняющий отвлекающие факторы
— Контент документа, а не пользовательский интерфейс, находится в центре внимания
— Всегда красивый, быстрый и плавный интерфейс

Цель знакомого интерфейса Office проста: низкая кривая обучения и высокая уверенность пользователя. Однако не менее важно найти баланс между «безошибочно узнаваемым Office» и «оптимизацией под платформу», что означает оптимизацию под соглашения платформы iOS и ожидания пользователей, ориентированных на сенсорный ввод. Самая важная, но и самая сложная задача заключалась в поиске золотой середины между сущностью Office и iOS. К счастью, поскольку команда Office для iPad и Mac (ранее известная как Macintosh Business Unit) состоит из специалистов по платформам Apple, мы смогли применить наши глубокие знания платформ Apple к этой задаче.

В статье рассказывается о том, как Microsoft переработала ленту — панель управления в верхней части всех программ Office — чтобы она соответствовала дизайнерским принципам Apple после выхода iOS 7. «Это означало отказ от излишних деталей, — сказал Шоу. — Если какой-либо визуальный элемент или текстовая метка не были абсолютно необходимы, мы их убирали».

Полная статья представляет собой интересный взгляд изнутри для дизайнеров и всех, кто интересуется тем, как создается программное обеспечение, которым пользуются миллионы людей.

Office для iPad доступен в App Store. [Прямая ссылка: Word, Excel, PowerPoint]

Pixelmator обновил свое чрезвычайно популярное программное обеспечение для редактирования изображений до версии 3.2, включая полностью переработанный инструмент восстановления, поддержку 16-битного цвета на канал и долгожданную функцию блокировки слоев.

Новый инструмент восстановления включает режимы «Быстро», «Стандартный» и «Расширенный», которые используют алгоритмы ретуши для более эффективного удаления несовершенств или нежелательных объектов с изображений. Функция блокировки слоев позволяет пользователям предотвращать любые изменения готовых слоев, чтобы их нельзя было случайно изменить, а поддержка 16-битного цвета на канал, представленная в Pixelmator 3.1, теперь работает на всех Mac, а не только на Mac Pro.

«Pixelmator 3.2 Sandstone, оснащенный невероятными функциями, обеспечивает самый мощный опыт редактирования изображений, который когда-либо был у поклонников Pixelmator», — сказал Саулюс Дайлиде из команды Pixelmator. «Переработанный с нуля инструмент восстановления, поддержка 16-битного цвета на канал и функция блокировки слоев делают Pixelmator превосходным редактором изображений, который так же увлекателен и прост в использовании, как и мощный».

Pixelmator 3.2 — бесплатное обновление для существующих пользователей, в то время как новые пользователи могут загрузить приложение из Mac App Store за $29.99. [Прямая ссылка]

Algoriddim, производители популярного DJ-софта Djay, решили одну из самых больших проблем приложения с помощью нового обновления, вышедшего сегодня. Благодаря новому партнерству со Spotify, сервисом музыкальной подписки, Djay теперь предоставляет прямой доступ к полной музыкальной библиотеке Spotify, насчитывающей более двадцати миллионов песен.

Раньше пользователи могли микшировать и воспроизводить только песни, сохраненные локально на их iPhone или iPad, что подходило профессиональным диджеям, использующим программу, но являлось существенным ограничением для тех, кто хотел развлечься на барбекю во дворе.

Имея под рукой двадцать миллионов песен, пользователи могут быть перегружены выбором, но у Djay и Spotify есть решение и для этой проблемы. Ранее в этом году Spotify приобрел The Echo Nest — компанию, занимающуюся «музыкальной разведкой», которая анализирует песни и рекомендует те, которые хорошо сочетаются друг с другом.

В результате Djay будет анализировать текущий трек и давать рекомендации на основе BPM, тональности, музыкального стиля и того, насколько хорошо песня сочетается с текущим треком. Также имеется функция Automix Radio, которая автоматически подбирает и воспроизводит подходящие друг другу песни, синхронизируя их по биту для DJ-подобных переходов.

Интеграция со Spotify, что является относительной редкостью для автономных приложений, показывает, что Apple может искать в своем предполагаемом приобретении музыкального сервиса Beats. Встроенный в iOS API сервиса музыкальной подписки может открыть целый новый класс приложений, которые дадут iPhone и iPad уникальное отличие от Android, особенно если Apple будет включать сервис в стоимость самого устройства.

«Иметь более 20 миллионов песен под рукой — мечта диджея. Это дает пользователям djay 2 безграничные творческие возможности и выводит искусство диджеинга на новый уровень», — говорит Карим Морси, генеральный директор Algoriddim. «Сила The Echo Nest, управляющая выбором треков, предоставляет диджею новый инструмент, который я никогда не мог себе представить. Это действительно помогает открывать, исследовать и находить отличную новую музыку, которая прекрасно звучит вместе».

«Пользователи Spotify Premium не только могут диджеить с миллионами песен, но и получать в реальном времени интеллектуальные предложения о том, что играть дальше, благодаря анализу всей музыки в Spotify от The Echo Nest», — говорит Стен Гармарк, вице-президент по продуктам Spotify. «Djay 2 поможет диджеям и обычным любителям музыки, независимо от уровня их мастерства, выбирать идеальные песни для своего сета — или просто расслабиться, и позволить djay 2 превратить любой плейлист Spotify в отличный DJ-сет для вечеринок или прослушивания в одиночку».

Djay также сообщил, что имеет более 10 миллионов загрузок на всех своих платформах, что удачно совпадает с 10 миллионами глобальных подписчиков, о которых Spotify объявил вчера.

Владельцам Djay, желающим использовать Spotify, потребуется оформить подписку Spotify Premium стоимостью 10 долларов в месяц, хотя пользователи Djay смогут воспользоваться специальной 7-дневной бесплатной пробной версией, даже если они ранее уже использовали пробную версию Spotify Premium. Premium включает музыку без рекламы, возможность загружать треки для офлайн-прослушивания и полную поддержку мобильных устройств.

В честь нового партнерства Algoriddim предлагает Djay 2 для iPhone бесплатно, а Djay 2 для iPad — за половину цены, $4,99, в течение ограниченного времени. Обе версии доступны в App Store. Djay для Mac не включает интеграцию со Spotify, но компания не исключает такой возможности в будущем. [Прямая ссылка: iPhone, iPad, Mac]

Приложение для смартфонов с детектором дыма Nest Protect скоро вернется на полки магазинов, заявила сегодня компания после того, как он был снят с рынка и отозван из-за потенциальной проблемы с безопасностью в прошлом месяце.

Компания, которая была приобретена Google ранее в этом году за 3,2 миллиарда долларов, прекратила продажу Nest Protect в прошлом месяце после лабораторных испытаний, которые показали, что функция Nest Wave потенциально может работать со сбоями. Nest Wave позволяет пользователям отключать ложные срабатывания взмахом руки перед детектором, вместо того чтобы нажимать кнопку, что может быть неудобно для тех, у кого высокие потолки.

Компания заявила, что случаев отключения детекторов дыма в домах клиентов не было, но они хотели проявить крайнюю осторожность при работе с таким важным потребительским устройством.

Nest и Комиссия по безопасности потребительских товаров США выпустили «отзыв», чтобы гарантировать, что все затронутые устройства Protect получат обновление программного обеспечения для отключения функции. Приобретенные устройства не нужно возвращать в Nest, и они продолжат нормально функционировать, хотя и с отключенной функцией Wave.

Nest сообщил The Guardian, что Nest Protect «вернется на рынок через несколько недель».

Apple продлила эксклюзивные права на использование металлических сплавов Liquidmetal Technologies в потребительской электронике, согласно заявлению, поданному в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC).

Права были изначально приобретены в 2010 году и действовали до февраля 2014 года. Новое продление распространяет действие соглашения до февраля 2015 года.

19 мая 2014 года Liquidmetal Technologies, Inc. (далее – «Компания») и Apple Inc. («Apple») заключили второе дополнение (далее – «Второе дополнение») к Главному договору о сделке (далее – «MTA»), который первоначально был заключен 5 августа 2010 года, и дополнен 15 июня 2012 года (далее – «Первое дополнение»). В соответствии с MTA и Первым дополнением Компания обязалась передать Crucible Intellectual Property, LLC, дочерней компании Компании специального назначения, всю интеллектуальную собственность, приобретенную или разработанную Компанией с 5 августа 2010 года по 5 февраля 2014 года, а вся интеллектуальная собственность, принадлежащая Crucible Intellectual Property, LLC, была предоставлена на бессрочной эксклюзивной основе в пользование Apple для сферы применения потребительских электронных продуктов в соответствии с MTA. В соответствии со Вторым дополнением стороны согласились внести изменения в MTA и Первое дополнение, продлив срок действия даты 5 февраля 2014 года до 5 февраля 2015 года.

Согласно отчету от начала этого года, Apple заинтересована в использовании сплавов Liquidmetal для кнопок «домой», сенсорных датчиков и винтов с защитой от несанкционированного вскрытия. Сплавы обладают рядом уникальных свойств, включая высокую прочность и коррозионную стойкость, оставаясь при этом относительно легкими и способными отливаться в различные формы.

Apple и Google/Motorola Mobility достигли соглашения об урегулировании и прекратят действующие патентные разбирательства между двумя компаниями, согласно судебному документу, на который ссылается Reuters.

В рамках урегулирования Apple и Google договорились сотрудничать «в некоторых областях патентной реформы». Apple и Google уже много лет находятся в состоянии патентных споров. Данное соглашение не включает в себя договор о перекрестном лицензировании патентов, который иногда включается в урегулирование патентных споров.

В совместном заявлении компании сообщили, что соглашение не включает в себя перекрестную лицензию на их соответствующие патенты. «Apple и Google также договорились сотрудничать в некоторых областях патентной реформы», — говорится в заявлении.

Спор между Apple и Motorola начался в 2010 году, когда обе компании обвинили друг друга в нарушении патентов. Google унаследовал эти юридические вопросы, когда приобрел Motorola Mobility в 2011 году. Существует более десятка различных судебных исков между двумя компаниями в различных юрисдикциях по всему миру, и, как сообщается, данное соглашение урегулирует их все.

Apple по-прежнему ведет многочисленные патентные судебные процессы против широкого круга компаний, в первую очередь Samsung. Ранее в этом году Google объявил о продаже Motorola Mobility компании Lenovo за 2,91 миллиарда долларов.

Apple и HTC урегулировали свои патентные споры в конце 2012 года, заключив десятилетнее соглашение о перекрестном лицензировании.

Google приобрел популярное приложение для визуального перевода под iOS и Android Word Lens, чтобы «интегрировать [эту] технологию в широкое языковое покрытие Google Translate», согласно заявлению на сайте Quest Visual.

Программное обеспечение использует камеру смартфона для перевода надписей в режиме реального времени на родной язык пользователя. Технология замечательна и используется многими путешественниками по всему миру. Ранее пакеты перевода были доступны в виде встроенных покупок, но Quest Visual сделал все пакеты и само приложение бесплатными на ограниченное время.

Компания не уточнила, как долго приложение будет доступно бесплатно, поэтому заинтересованным пользователям следует загрузить его, пока оно доступно. Переводы доступны между английским и русским, португальским, немецким, итальянским, французским и испанским языками.

Word Lens — это бесплатное приложение из App Store. [Прямая ссылка]

Ожидается, что следующий iPhone будет доступен с большими размерами экрана. Canalys сообщает, что треть всех проданных смартфонов по всему миру в первом квартале имели экраны размером более пяти дюймов, что на дюйм больше, чем 4-дюймовый экран iPhone 5s от Apple. Рынок пятидюймовых устройств (около 90 миллионов единиц за квартал) демонстрировал самый быстрый рост на рынке смартфонов в первом квартале.

Внутренние документы, опубликованные во время судебного процесса Apple против Samsung, показывают, что Apple давно осведомлена об интересе потребителей к смартфонам с большими экранами, и ожидается, что iPhone 6 будет иметь варианты с диагональю 4,7 и 5,5 дюйма для конкуренции на этом рынке.

Смартфоны с экранами 5 дюймов и больше выросли на 369% — это значительно более высокий темп роста, чем у общего рынка. По всему миру они составили чуть более трети поставок (34%), а в Большом Китае этот показатель достиг 39%, а в Азиатско-Тихоокеанском регионе — 43%.

«Этот сегмент рынка по-прежнему возглавляет Samsung, но тенденция однозначно идет к телефонам с большими экранами в верхнем ценовом сегменте. Они заняли 44% доли устройств с дисплеями от 5 дюймов и выше, и 53%, если рассматривать дисплеи от 5,5 дюймов и больше», — сказала аналитик Canalys Джессика Кви.

[…]

Потребители теперь ожидают, что устройства премиум-класса будут иметь большие дисплеи, и отсутствие Apple на этом рынке явно не продлится долго. Примечательно, что дисплеи размером 5 дюймов и более присутствовали почти на половине (47%) смартфонов с разблокированной розничной ценой 500 долларов США или более. Из оставшихся 53% высококлассных смартфонов 87% составляли iPhone.

Только 12 процентов проданных смартфонов имели экраны размером 5,5 дюйма или больше, 22% — от 5 до 5,4 дюйма, а остальные — меньше 5 дюймов, включая все iPhone.

iPhone 6 широко ожидается этой осенью с вариантом диагональю 4,7 дюйма, возможно, с разрешением 1704×960 пикселей, и более крупной версией на 5,5 дюйма, выпуск которой может быть отложен из-за ограничений поставок.

Apple опубликовал Руководство по человеческому интерфейсу iOS для iBooks. Это руководство содержит рекомендации и предложения Apple для разработчиков по созданию согласованных и удобных в использовании приложений, соответствующих принципам пользовательского интерфейса других приложений для iOS.

Компания давно предлагает руководства по пользовательскому интерфейсу, начиная с оригинального Macintosh, но в последнее время предоставляла свои руководства для iOS 7 только на Портале разработчика. Сделав их доступными для всех через iBooks, компания, похоже, стремится проинформировать и вдохновить больше дизайнеров.

Фрагмент из книги:

Дизайн для iOS 7

iOS 7 воплощает следующие темы:

— Уважение. Интерфейс помогает пользователям понимать контент и взаимодействовать с ним, но никогда не конкурирует с ним.
— Ясность. Текст читается в любом размере, значки точны и понятны, украшения тонкие и уместные, а усиленный фокус на функциональности мотивирует дизайн.
— Глубина. Визуальные слои и реалистичное движение придают живость и повышают удовольствие и понимание пользователей.

Независимо от того, перерабатываете ли вы существующее приложение или создаете новое, рассмотрите возможность подойти к этой задаче так же, как Apple подошла к переработке встроенных приложений:

— Сначала удалите интерфейс, чтобы обнажить основную функциональность приложения и подтвердить его актуальность.
— Затем используйте темы iOS 7 для проектирования интерфейса и пользовательского опыта. Осторожно и никогда не бездумно восстанавливайте детали и украшения.
— На протяжении всего процесса будьте готовы бросить вызов прецедентам, подвергнуть сомнению предположения и позволить сосредоточенность на контенте и функциональности мотивировать каждое дизайнерское решение.

Руководство по человеческому интерфейсу iOS доступно для бесплатной загрузки из iBooks.

Новый старший вице-президент Apple по розничной торговле и онлайн-магазинам Анжела Арендтс получила бонус при найме, потенциальная стоимость которого составляет 68 миллионов долларов по текущим ценам акций, в виде 113 334 ограниченных единиц акций, которые будут принадлежать ей в течение следующих четырех лет.

Арендтс получит акции, распределенные по нескольким периодам владения между 1 июня 2014 года и 14 июня 2018 года, при условии, что она останется в компании. Если цена акций Apple вырастет, стоимость ограниченных единиц акций может значительно увеличиться за этот период.

Ограниченная единица акций — это стандартная форма вознаграждения акциями, которая поощряет сотрудников оставаться в компании. Они используются в качестве общего вознаграждения и для удержания сотрудников. Каждая ограниченная единица акций конвертируется в одну акцию по дате ее предоставления, которая обычно устанавливается ежегодно на основе даты присуждения.

В связи с предстоящим 7-кратным дроблением акций Apple, присужденные ограниченные единицы акций будут умножены на семь для сохранения стоимости. Apple выплачивает дивиденды держателям ограниченных единиц акций, как если бы они были обычными акциями, поэтому более 110 000 акций, которыми владеет Арендтс, будут стоить около 1,5 миллиона долларов в виде ежегодных дивидендных выплат.

Анжела Арендтс официально присоединилась к Apple в начале этого месяца.

Цена акций Apple закрылась выше отметки в $600 впервые с октября 2012 года, то есть за последние 18 месяцев. Это свидетельствует о значительном восстановлении акций Apple, которые в конце июня 2013 года упали до минимума в $388 за акцию.

Эта цена в основном является психологической, и тем более значимой, учитывая, что в следующем месяце Apple произведет сплит акций в соотношении 7 к 1, снизив цену примерно до $85 за акцию по текущим котировкам. Сплит акций призван дать большему числу инвесторов возможность вложиться в компанию.

Рыночная капитализация Apple составляет примерно $518 миллиардов, что значительно опережает Exxon Mobil с ее $444 миллиардами. Apple является самой дорогой публично торгуемой компанией в мире. Рекордная цена акций компании за все время составляла $702,10, достигнутая в сентябре 2012 года.

Apple расширяет свою услугу iTunes Match на Японию, как сообщает инсайдер издания MacRumors и сайт компании с информацией о доступности iTunes Match. Услуга, которая стоит 3980 иен в год, позволяет пользователям iTunes сопоставлять свои существующие библиотеки iTunes с высококачественными версиями песен из iCloud от Apple. После сопоставления контент становится доступен в iCloud и может быть получен с любого устройства. В США iTunes Match стоит 25 долларов в год, а по текущему курсу японская версия обойдется примерно в 39 долларов.

Япония была одной из немногих стран, где Apple продавала музыку, но не предлагала iTunes Match. В декабре прошлого года Финляндия, Дания, Норвегия и Швеция получили iTunes Match, а в феврале Apple запустила свой музыкальный потоковый сервис iTunes Radio в Австралии.

Спасибо @shigeyas!

Лондонский сервис потокового музыкального вещания Bloom.fm прекращает свою деятельность после вывода основного инвестиционного партнера, российского телеканала ТНТ. ТНТ отозвал свое финансирование после организационных изменений, сообщает VentureBeat.

В своем сообщении в блоге команда Bloom.fm заявила, что отзыв финансирования стал для них неожиданностью, и у компании нет времени на поиск новых инвестиций.

Мы напишем кратко, потому что мы в шоке.

Для Bloom.fm все кончено.

Наш инвестор, который был с нами с самого начала, неожиданно прекратил наше финансирование.

Это произошло так внезапно, что у нас нет времени на поиск новых инвестиций. Поэтому с огромным сожалением мы вынуждены закрыться.

Это иронично плохой поворот событий, так как наш молодой бизнес показывал реальные успехи. Наши приложения и веб-плеер выглядят отлично, и у нас было 1 158 914 зарегистрированных пользователей чуть более чем за год. Да.

Огромное спасибо всем, кто помог нам добраться до этого момента. Мы в полном отчаянии. Но это было настоящее удовольствие.

Ранее в этом месяце сообщалось, что Bloom.fm был заблокирован от использования рекламного сервиса Apple iAd для привлечения новых пользователей, поскольку он слишком сильно конкурировал с собственным сервисом Apple iTunes Radio, который готовился к запуску в Соединенном Королевстве.

Неясно, имела ли блокировка iAd какое-либо отношение к отзыву финансирования, но, вероятно, это все равно стало ударом для компании.

Apple запустила отзыв некоторых моделей iPhone 5, поскольку кнопка сна/пробуждения может «перестать работать или работать нерегулярно», согласно заявлению Apple, переданному изданию The Loop.

Компания создала специальный сайт поддержки для программы отзыва, где покупатели могут ввести серийный номер своего iPhone и узнать, относится ли их телефон к «небольшому проценту» затронутых моделей iPhone 5.

Затронутые телефоны можно принести в розничный магазин Apple или авторизованному поставщику услуг Apple, однако для обслуживания телефон необходимо будет отправить в сервисный центр Apple. В магазинах будут доступны для временного использования некоторые модели iPhone 5 на 16 ГБ. Другой вариант — отправить iPhone в Apple по почте, подробности доступны на сайте программы отзыва.

Замена механизма кнопки сна/пробуждения осуществляется в сервисном центре Apple. Существует два способа отправки вашего iPhone в сервисный центр — с визитом в магазин или по почте. Подробности см. ниже. Процесс замены занимает примерно 4-6 дней с момента получения вашего iPhone в сервисном центре до его возврата вам. Ваш iPhone будет осмотрен до начала обслуживания, чтобы убедиться в его соответствии этой программе и его общей работоспособности. Перед отправкой вашего iPhone в Apple для обслуживания вам необходимо будет создать резервную копию всех ваших данных и удалить весь контент и настройки.

Пользователи, которые считают, что они заплатили за замену вне гарантии для устранения этой проблемы, должны связаться с Apple относительно возврата средств, и компания отмечает, что это не распространяет гарантийное покрытие на любые другие проблемы. Кроме того, программа действует только два года с момента первоначальной розничной покупки соответствующего экземпляра iPhone 5, что означает, что покупатели, приобретшие iPhone 5 при его первом выпуске, имеют по крайней мере пять месяцев, чтобы отремонтировать свои устройства.

Apple требует, чтобы любой телефон, на котором производится замена кнопки сна/пробуждения в рамках программы, был обновлен до iOS 7.

Обновление: В дополнение к ремонту, сотрудники американских магазинов Apple предлагают пользователям iPhone 5 с неисправной кнопкой сна/пробуждения кредит в размере 350 долларов при обмене на новое устройство, по сообщениям множества источников.

Apple предоставляет кредит только тем пользователям, которые специально спрашивают об обновлении, но сумма кредита превышает ту, которую магазин обычно дает при обмене iPhone 5. Телефон должен быть полностью исправен, за исключением проблем с кнопкой сна/пробуждения.

Сегодня Apple объявила финансовые результаты за первый календарный квартал и второй квартал 2014 финансового года. За квартал выручка Apple составила 45,6 млрд долларов, а чистая квартальная прибыль — 10,2 млрд долларов, или 11,62 доллара на разводненную акцию, по сравнению с выручкой 43,6 млрд долларов и чистой квартальной прибылью 9,5 млрд долларов, или 10,09 доллара на разводненную акцию в аналогичном квартале прошлого года.

Валовая прибыль за квартал составила 39,3 процента по сравнению с 37,5 процента в аналогичном квартале прошлого года, при этом на международные продажи пришлось 66 процентов выручки. Apple также объявила об увеличении дивидендов до 3,29 доллара на акцию с выплатой 15 мая акционерам, зарегистрированным на конец торгового дня 12 мая. В настоящее время компания располагает 150,6 млрд долларов наличными и рыночными ценными бумагами.

Помимо увеличения дивидендных выплат, Apple заявила о существенном увеличении своей авторизации на выкуп акций до 90 млрд долларов с 60 млрд долларов и проведет дробление акций в соотношении 7 к 1 с 9 июня. Компания ожидает, что к концу 2015 года потратит более 130 млрд долларов наличными в рамках своей программы возврата капитала акционерам. В настоящее время Apple выплачивает акционерам 11 млрд долларов дивидендов в год.

Ранее Apple проводила дробление акций в соотношении 2 к 1 в 2005 году.

Продажи iPhone за квартал достигли 43,7 млн ​​штук по сравнению с 37,4 млн ​​в аналогичном квартале прошлого года, а компания продала 16,35 млн ​​планшетов iPad, что меньше 19,5 млн ​​в аналогичном квартале прошлого года. Apple продала 4,1 млн ​​компьютеров Mac по сравнению с чуть менее чем 4 млн в аналогичном периоде прошлого года.

«Мы очень гордимся нашими квартальными результатами, особенно сильными продажами iPhone и рекордной выручкой от услуг», — заявил Тим Кук, генеральный директор Apple. «Мы с нетерпением ждем возможности представить больше новых продуктов и услуг, которые только Apple может вывести на рынок».

Прогноз Apple на третий квартал 2014 финансового года включает ожидаемую выручку в размере 36–38 млрд долларов и валовую прибыль в размере 37–38 процентов.

Apple будет вести прямую трансляцию своей конференц-связи по финансовым результатам второго квартала 2014 финансового года в 14:00 по тихоокеанскому времени, а MacRumors обновит эту новость с освещением основных моментов конференц-связи.

Основные моменты конференц-связи и ответы на вопросы представлены в обратном хронологическом порядке после перехода.

— 14:58: Звонок завершен.



— 14:58: Отв.: Причина, по которой я снял ярлык «хобби», заключается в том, что, если посмотреть на продажи самих устройств Apple TV и контента, купленного непосредственно через Apple TV, за 2013 год эта цифра превысила 1 миллиард долларов. Мне показалось неправильным называть что-то стоимостью более 1 миллиарда долларов «хобби». С точки зрения инвестиций мы продолжаем улучшать продукт, поэтому с этой точки зрения это тоже не кажется правильным. У нас уже есть HBO Go на Apple TV, и вам нужно пройти аутентификацию, чтобы использовать его, но вам придется сделать то же самое с сервисом Amazon, судя по моему краткому ознакомлению с их объявлением. Судя по всему, они получили старый контент от HBO для размещения там, и у меня пока не было возможности оценить, что именно это такое, и у меня нет личного мнения по этому поводу. В целом, это крайне выгодно отличается от контента, который есть на устройстве Amazon. Мы продали около 20 миллионов Apple TV, и у нас довольно большая установленная база. Я очень доволен этим бизнесом и его потенциалом.



— 14:56: В: Apple TV больше не является хобби, почему вы провели это различие? Интересно услышать ваш отзыв о сегодняшнем объявлении HBO/Amazon и о том, что, по вашему мнению, это означает для партнеров по контенту, способных работать с такими игроками, как вы?



— 14:56: Изучая эти данные, мы решили продолжать инвестировать в большом масштабе. Планируем утроить количество розничных магазинов Apple в Китае в течение следующих двух лет, продолжая развивать каналы сбыта, расширять онлайн-продажи. 40 000 точек продаж iPhone. даже 40 тысяч — это мало, учитывая огромную территорию и численность населения Китая. Я чувствую, что здесь еще полно возможностей, и я очень доволен тем, как мы работаем.



— 14:55: Отв.: Рекордная выручка за все время в Большом Китае составила 9,8 млрд долларов. Продажи iPhone выросли на 28% по сравнению с прогнозом роста рынка IDC в 20%. Мы увеличили долю рынка. Продажи компьютеров Mac выросли в двузначном диапазоне, на 13%, значительно опережая прогноз рынка ПК IDC, который составлял отрицательные 8%. Здесь мы также увеличили долю рынка. Программное обеспечение и услуги iTunes более чем удвоились по сравнению с прошлым годом, показав трехзначный рост. Если говорить о iPad, то, исключив колебания запасов в каналах сбыта и проанализировав спрос вместо продаж, рост составил 6%. IDC ожидала, что рынок планшетов в Китае останется стабильным. Мы показали хорошие результаты буквально во всех областях Китая. Это произошло не только потому, что нам удалось достичь соглашения с крупнейшим в мире оператором связи, что было ключевым моментом, но, как вы можете видеть, есть и другие факторы. Кроме того, я кратко упомянул, что, если посмотреть на некоторые цифры, которые мы наблюдаем по покупателям iPhone впервые, 85% покупателей iPhone 4s были покупателями iPhone впервые. Для модели 5c 69% были покупателями iPhone впервые. Это выдающиеся показатели. Как вы и ожидаете, это в основном перешедшие с Android. 62% людей, купивших 4s, перешли с Android, 60% купивших 5c перешли с Android.



— 14:52: В: China Mobile является движущей силой в Китае, но можете ли вы рассказать о других операторах связи или продуктах в Китае?



— 14:52: Отв.: Много движущихся частей, много приобретений, многие люди в некоторой степени сдаются. В конечном итоге мы рассматриваем это так: та часть рынка, которая нас интересует, — это рынок людей, которые действительно хотят лучшие смартфоны. Они не все находятся в верхнем ценовом сегменте. У нас есть смартфоны по доступной цене, такие как 4s, и мы гордимся тем, что выпускаем этот продукт. Я думаю, что в этом квартале, если вы сомневались, этот квартал, надеюсь, продемонстрировал вам, что мы можем преуспевать во многих регионах, от развивающихся до развитых рынков. Некоторые из показателей, которые мы наблюдали в первой половине 2014 года: Бразилия выросла на 61%, Россия на 97%, Турция на 56%, Индия на 55%, Вьетнам на 262%. Я мог бы продолжать. Суть в том, что есть много рынков, где мы начинаем действительно привлекать множество клиентов. Я особенно горжусь результатами на этих рынках, потому что это не были исторически сильные стороны Apple. Мы работали в Китае некоторое время и многому научились. Я горжусь тем, что мы сделали там. Некоторые из этих других цифр, которые я читал, показывают, что мы добились успеха и за пределами Китая.



— 14:50: В: Некоторые конкуренты быстро снижают цены на смартфоны, сейчас многое происходит с конкурентами. Как вы видите рынок?



— 14:49: На рынке так много примеров, где очевидно, что цель состояла в том, чтобы быть первыми. Клиенты Apple хотят чего-то отличного, невероятно отличного, и именно это мы хотим предоставить. Так мы на это смотрим. С точки зрения приобретений, мы совершили 24 сделки за 18 месяцев. Мы в поиске. Мы ищем компании с отличными людьми и отличными технологиями, которые соответствуют нашей культуре. У нас нет правила, которое запрещало бы нам тратить много. Для нас важно, чтобы это было стратегически оправданно и приносило ценность нашим акционерам. Мы не стремимся тратить больше или приобретать больше. Мы хотим улучшать продукты. В той мере, в какой они это делают, мы будем продолжать приобретать. Мы постараемся сохранять некоторые из них в тайне, а некоторые невозможно сохранить в тайне.



— 14:48: Отв.: Оставаться сосредоточенными на том, что мы делаем лучше всего, и на высоком уровне качества, которого ожидают наши клиенты. Мы чувствуем себя уверенно, расширяя то, над чем работаем, делая это в фоновом режиме, но мы не готовы раскрыть карты. У нас есть отличные вещи, над которыми мы работаем, и я горжусь ими и воодушевлен. Для нас важна каждая деталь. Когда вы заботитесь о каждой детали и стремитесь сделать все правильно, это занимает много времени. Это не новость. Мы не выпустили первый MP3-плеер, ни первый смартфон, ни первый планшет. На самом деле, планшеты выпускались примерно за десять лет до этого. Мы выпустили первый успешный современный планшет, смартфон и MP3-плеер. Для нас важнее сделать это правильно, чем быть первыми.



— 14:46: В: Есть ли что-то в линейке продуктов Apple, что заставляет Apple сосредоточиться на оборудовании, а не на создании телешоу или чего-то подобного, на что компания могла бы потратить деньги?



— 14:46: В сфере бизнеса мы видим, что практически все — 98% компаний из списка Fortune 500 используют iPad — по последним данным, 91% активаций планшетов в корпоративном секторе приходятся на iPad. Это поразительная цифра, и многие из этих компаний разрабатывают приложения, которые являются ключевыми проприетарными приложениями для ведения их бизнеса. Это отлично для этих компаний, потому что они становятся более продуктивными. Опять же, как и в образовании, мы должны сосредоточиться на проникновении на рынок корпоративного бизнеса. Он должен быть глубже и шире, но в том, что касается написания приложений, мы справляемся хорошо. Если посмотреть на США как на ориентир в розничной торговле по данным NPD, мы занимали 46% рынка. В рамках этих 46% есть много вещей, которые я бы не отнес к той же категории, что и iPad, которые снижают долю рынка. Это не рынок, на котором мы бы играли, с продуктом, на котором вы никогда не увидите бренд Apple. Я думаю, что мы справляемся там хорошо. Office, я считаю, помогает. Насколько сильно — совершенно неясно. Если бы это было сделано раньше, это было бы еще лучше для Microsoft, честно говоря. Есть множество альтернатив с точки зрения продуктивности. Некоторые из них мы выпустили, некоторые — другие разработчики. Наличие Office на iPad — это ключевая франшиза для бизнеса, и я полностью приветствую Microsoft в App Store для продажи Office. Клиенты реагируют хорошо. Удовлетворенность клиентов на iPad составляет 98%. Ничто в мире не имеет 98% удовлетворенности клиентов. Две трети планирующих купить планшет планируют купить iPad. Показатели использования зашкаливают, значительно превосходя показатели Android. В 4 раза превышая совокупный веб-трафик Android. Когда я отхожу от всего этого, я чувствую себя прекрасно. Каждый квартал цифры могут не радовать всех, но в долгосрочной перспективе iPad выглядит очень, очень хорошо. У iPad отличное будущее. То, что нас движет вперед, — это «следующие» iPad, то, что находится в разработке. То, что мы можем сделать, чтобы сделать iPad еще лучше. Нет недостатка в работе над этим, как и в недостатке идей. Не могу не быть чрезвычайно взволнованным тем, где мы находимся, и я думаю, что мы неплохо объяснили расхождение между тем, что мы ожидали (мы достигли этого, верхней границы наших ожиданий), и мнением рынка. Я считаю, что подавляющее большинство — это просто складские запасы в каналах сбыта. Нам следовало быть еще более ясными в прошлом квартале, но я очень оптимистично настроен в отношении iPad.



— 2:41 pm: О: Когда я делаю резервную копию с iPad, вот что я вижу. Это абсолютно самый быстрорастущий продукт в истории Apple. Это единственный продукт, который мы когда-либо создавали и который мгновенно стал хитом на трех наших ключевых рынках: потребительский, корпоративный, включая предприятия, и образование. Если посмотреть на него через 4 года после запуска первого iPad, продано 210 миллионов. Больше, чем мы или, я думаю, кто-либо другой считал возможным. Интересно отметить, что это в два раза больше iPhone, чем мы продали за сопоставимый период времени. В 7 раз больше iPod, чем мы продали за тот же период. Важно поставить это в перспективу. Мы прошли долгий путь очень быстро. Если смотреть по рынку, то на рынке образования у нас 95% доли. В образовании мы ориентируемся на проникновение. Чтобы больше школ покупали. Я считаю, что спичка зажжена, и преподавателям, которые это изучали, совершенно ясно, что успеваемость учащихся выше с iPad в классе, чем без него.



— 2:39 pm: В: Я понимаю, что iPad не так слаб, как кажется с точки зрения продаж, но относительно стабилен год к году. Может ли это ускориться с Office на iPad?



— 2:39 pm: Самое важное, что мы делаем, — это создаем отличные продукты, которые действительно заставляют наших пользователей хотеть следующий. Так будет всегда. Можете быть уверены, что именно на этом сосредоточено подавляющее большинство нашего внимания. Что касается давления на себестоимость производства любого нового продукта, вы видели в прошлом, что оно существует. У нас также есть способ работать над снижением затрат. Это было ключевым для достижения 39,3% валовой прибыли в прошлом квартале. Как я уже сказал, мы устанавливаем цены на уровне, справедливом для той ценности, которую мы предоставляем. Мы, конечно, не зациклены на определенных ценовых точках, мы устанавливаем цены на уровне ценности, справедливой для той ценности, которую мы доставляем.



— 2:38 pm: О: По поводу вопроса об iPhone 4, мы продали очень, очень низкий процент, однозначный. Оказал крайне минимальное влияние на результаты квартала. Что касается общего обновления или установленной базы, некоторые программы, которые запускают операторы связи, могут способствовать увеличению цикла обновления. В некоторых регионах клиенты могут платить немного больше в начале и иметь возможность фактически обновляться каждый год. Некоторые работают таким образом, некоторые работают так, как вы скорее всего. Насколько это сбалансировано, очень сложно сделать вывод в настоящее время. Независимо от того, как это сбалансируется, я вижу большую возможность для Apple: рынок смартфонов насчитывает всего около миллиарда устройств. В конечном итоге он заменит весь рынок мобильных телефонов. Мы видели, что наша способность привлекать новых пользователей iPhone очень значительна на развивающихся рынках. Мы наблюдали новые для iPhone цифры продаж iPhone 4s в 80% в некоторых крупных регионах. Это дает нам большое утешение, что мы можем продолжать расти, и мы можем не иметь возможности привлечь некоторых из этих покупателей к нашему топовому телефону из-за ценовой категории, но если мы сможем привлечь их с помощью начального iPhone, это даст им отличный продукт и отличную ценность, и вовлечет их в экосистему. Как вы знаете, наша способность удерживать клиентов очень хорошая, и наша способность предлагать другие продукты, которые Apple производит, семье, покупающей продукты Apple, также очень хорошая. На макроуровне я вижу возможность рынка и привлечение большего числа людей в экосистему Apple намного больше, чем любой шум вокруг различных планов операторов связи. Некоторые из них, я думаю, помогают, а некоторые работают наоборот. Мне неясно, как они суммируются. Важно также знать, что большая часть того, что вы видите в США, не происходит во многих других регионах с точки зрения политики обновления и так далее. Каждая страна имеет свой собственный ритм, связанный с этим. США составляют 30% нашего бизнеса, а не 100%, поэтому важно оценивать это с правильной перспективы.



— 2:34 pm: В: Можете ли вы рассказать о том, как вы думаете о циклах замены iPhone в целом, в долгосрочной перспективе. Американские операторы начали внедрять планы, которые могут в конечном итоге побудить людей дольше держать свой телефон, чем два года, потому что общая уплаченная цена ниже. Можно утверждать, и я хотел бы услышать ваше мнение об этом, о затягивании циклов замены. Императив для Apple продолжать выпускать отличные продукты, чтобы побудить людей к частому обновлению, выпуск отличных продуктов оказывает давление на себестоимость производства и ценообразование. Для того чтобы сделать отличный телефон, требуется больше затрат, как вы управляете этим давлением на маржу?



— 2:32 pm: О: Когда вы смотрите на снижение на 41 доллар, примерно половина этого была вызвана тем, что мы продолжаем очень хорошо работать на развивающихся рынках с 4s. Я упоминал, что есть много рынков, где мы очень сильно выросли. Половина этого снижения пришлась на более высокие продажи 4s. Другая половина — это то, что по мере того, как мы отдаляемся от квартала запуска продукта, у нас более низкая производственная мощность.



— 2:32 pm: В: По поводу среднего чека на iPhone в этом квартале, они снизились на 40 долларов. Самое большое последовательное снижение, которое мы видели в истории. Можете ли вы помочь нам понять, что способствовало этому? Микс? Хороший рост по каждой из трех моделей. Вы видели сильный рост 4s? Насколько значительным, если таковым был, была продажа iPhone 4 предыдущего поколения?



— 2:30 pm: О: Мы видели некоторое давление в этом квартале из-за более строгого применения правил обновления, в основном в США. Если вы действительно посмотрите на iPhone, сила была очень широкой. Как я уже упоминал, мы заняли долю на множестве рынков. От развивающихся, таких как США/Великобритания/Франция/Германия, до более развивающихся, таких как Китай/Вьетнам, и имели самые большие общие продажи iPhone в странах БРИК, чем когда-либо прежде.



— 2:30 pm: В: Если смотреть на рост iPhone в мартовском квартале, Китай был ключевым фактором. В пределах США вы видели такое же давление в политике обновления американских операторов, как и в праздничном квартале? Этот встречный ветер уже позади нас?



— 2:29 pm: О: Мартовский квартал был очень хорошим по трем причинам: больший объем, лучшие затраты, благоприятный микс как продуктов, так и услуг. В третьем квартале, как вы видели из нашего прогноза доходов, мы ожидаем некоторой потери рычагов из-за последовательного снижения доходов. Ожидаем менее благоприятный микс. Это типичная вещь, которая происходит с нами по мере того, как мы отдаляемся от квартала запуска нового продукта. Чтобы компенсировать это, частично, у нас будут некоторые улучшения затрат.



— 2:28 pm: В: Можете ли вы рассказать об основных драйверах роста прибыли в июньском квартале?



— 2:28 pm: О: Мы считаем, что цены должны быть справедливыми за то, что они предоставляют. Мы принимаем решения, когда мы ближе к рынку.



— 2:28 pm: В: Вопрос о среднем чеке iPhone. Глядя на тенденцию, спрос на iPhone 5s удивил нас в этом цикле. Дает ли это вам уверенность в том, что Apple может взимать больше за высокоинновационные продукты в будущем, или стратегия остается такой же — сохранять инновации по той же цене, что и текущие продукты?



— 2:27 pm: О: В этой категории есть несколько вещей, не только доходы от App Store. Если смотреть только на App Store, то картина будет немного другой. Что касается вашего вопроса, я действительно считаю, что мы можем получить больше монетизации, чем сейчас, с точки зрения услуг в существующих и новых областях. Я воодушевлен тем, что, глядя на App Store, сила была широкой. Рост был трехзначным в Китае.



— 2:26 pm: В: 800 миллионов аккаунтов — это большой скачок, но рост доходов от iTunes, программного обеспечения и услуг замедлился. Каков ваш взгляд на лучшую монетизацию установленной базы в будущем?



— 2:25 pm: Мы желаем ему всего наилучшего в предстоящем выходе на пенсию в конце сентября. Мы также хотели бы отметить, что он никогда не пропускал прогнозов за свои 10 лет работы финансовым директором, что, вероятно, является абсолютным рекордом для финансовых директоров.



— 2:25 pm: Тим: Питер Оппенхаймер переходит с должности финансового директора в июне. Питер является финансовым директором Apple в течение 10 лет. Apple в 20 раз больше, чем была, когда Питер стал финансовым директором. «Экспертиза, лидерство и невероятно упорный труд сыграли ключевую роль в успехе Apple».



— 2:24 pm: Принятие решения о дробном изменении акций 7:1, чтобы сделать Apple более доступной для большего числа инвесторов.



— 2:23 pm: Ожидаемый доход от 36 до 38 миллиардов долларов США, по сравнению с 35,3 миллиарда долларов США год к году. Валовая прибыль от 37 до 38%.



— 2:22 pm: Репатриация иностранной наличности в соответствии с действующим законодательством США о налогах повлечет за собой значительные налоговые последствия. Не считаю, что это будет в наилучших интересах держателей акций. Призываем к оптимизации налогового законодательства. Для выполнения программы возврата капитала мы снова намерены выйти на долговые рынки.



— 2:21 pm: Внутренние денежные средства снизились до 11 миллиардов долларов США в этом году. Будем держать достаточно внутренних денежных средств для обеспечения ликвидности.



— 2:21 pm: Apple — один из крупнейших плательщиков дивидендов в мире, выплачивающий 11 миллиардов долларов США в год.



— 2:20 pm: Выполнили намерение быстро возвращать капитал акционерам. Потратили 66 миллиардов долларов США из общей программы в 100 миллиардов долларов США, объявленной в прошлом году.



— 2:19 pm: К концу марта 2014 года потрачено 46 миллиардов долларов США из 60 миллиардов долларов США, выделенных на обратный выкуп акций.



— 2:17 pm: Среди людей, планирующих приобрести планшет в течение 90 дней, 2/3 планируют купить iPad.



— 2:16 pm: iPad генерировал в 4 раза больше мобильного веб-трафика, чем все планшеты на Android вместе взятые.



— 2:15 pm: Сильные показатели MacBook Pro и MacBook Air.



— 2:14 pm: Общее количество загрузок приложений превысило 70 миллиардов.



— 2:14 pm: Магазины iTunes сгенерировали 5,2 миллиарда долларов США биллинга, что на 24% больше, чем в прошлом году.



— 2:13 pm: Лука Маэстри займет должность действующего финансового директора Питера Оппенхаймера во время звонка. Он будет назначен финансовым директором позднее в этом году, когда Оппенхаймер уйдет на пенсию.



— 2:12 pm: Увеличение продаж iPhone на 6,3 миллиона единиц по сравнению с прошлым годом, рост на 17%. China Mobile показал сильный рост.



— 2:10 pm: Дивиденды важны, увеличиваются второй раз за два года. Планируем ежегодное увеличение дивидендов в будущем.



— 2:10 pm: Продуманно решаем, сколько и каким образом возвращать денежные средства акционерам. Подавляющая часть возвращаемого капитала идет на обратный выкуп акций, поскольку мы считаем, что текущая цена акций ниже их стоимости.



— 2:10 pm: Способны возвращать значительный капитал акционерам. Начали 2 года назад, более чем удвоили программу в прошлом году. Опять увеличиваем размер, добавляя 30 миллиардов долларов США. Всего 130 миллиардов долларов США на возврат. Размер и темпы беспрецедентны, и мы ожидаем завершить к декабрю 2015 года.



— 2:09 pm: Мы ценим все отзывы акционеров. Будем продолжать искать обратную связь в будущем и ежегодно обновлять выводы примерно в это время. Постоянно оцениваем возврат капитала в свете самой актуальной информации. Это позволяет нам продумывать размер, микс и темп программы.



— 2:08 pm: Приобрели 24 компании за последние 18 месяцев. Должны сохранять финансовую гибкость.



— 2:08 pm: Обновление программы возврата капитала. Руководящие принципы распределения капитала и выводы об изменениях, вносимых в этом году: Apple создает огромную ценность для акционеров, создавая отличные продукты, которые обогащают жизнь людей. Это всегда будет нашим главным приоритетом и движущей силой. Инвестируем в исследования и разработки, инвестируем в аппаратное обеспечение, программное обеспечение и услуги, цепочку поставок, глобальное присутствие с розничными магазинами, маркетинг и дистрибуцию, расширяем продукты и услуги в новые категории, и «мы не будем недоинвестировать в этот бизнес».



— 2:07 pm: Сильный ореол, который мы видели снова и снова в нашей истории. Клиенты, у которых есть отличный опыт использования первого продукта Apple, становятся сильными и лояльными владельцами.



— 2:06 pm: Две трети людей, регистрирующих iPad за последние шесть месяцев, были новыми для iPad. Половина людей, регистрирующих iPhone, были новыми для iPhone.



— 2:06 pm: Общий доход за первые 6 месяцев составил более 103 миллиардов долларов США, рост прибыли на акцию почти двузначный.



— 2:06 pm: Инвестирование в розничные магазины, открытие первых магазинов в Бразилии и Турции, магазины в 15 странах. Энджела Арендтс, новый лидер розничной торговли и онлайн-продаж, присоединится к Apple на следующей неделе.



— 2:05 pm: Сильные результаты в Большом Китае, рекордная квартальная выручка за все время, приближающаяся к 10 миллиардам долларов. Япония, выручка выросла на 26% несмотря на неблагоприятные колебания валютных курсов, а доля на рынке смартфонов достигла 55%.



— 2:05 pm: Мы продолжаем считать, что рынок планшетов превзойдет рынок ПК, и Apple выиграет от этой тенденции.



— 2:05 pm: Продажи iPad достигли верхнего предела внутренних ожиданий Apple. Мы понимаем, что они были ниже ожиданий аналитиков. Почти вся разница объясняется двумя факторами: в мартовском квартале 2013 года мы значительно увеличили запасы iPad в каналах продаж. В этом году мы их значительно сократили. Во-вторых, в конце декабря 2012 года у нас был существенный объем незавершенных заказов на iPad mini, которые были отгружены в мартовском квартале. В конце декабря этого года соотношение спроса и предложения было сбалансировано.



— 2:04 pm: Мы увеличили долю на рынке компьютеров, бросив вызов тенденциям отрасли, демонстрируя рост в то время как отрасль сокращалась.



— 2:03 pm: У нас 800 миллионов учетных записей iTunes, большинство из которых привязаны к кредитным картам.



— 2:03 pm: Новый рекорд продаж за все время в странах БРИК. (Бразилия, Россия, Индия, Китай)



— 2:03 pm: Увеличили долю в США, Великобритании, Канаде, Германии, Франции, Вьетнаме и Большом Китае.



— 2:03 pm: Спрос на каждую модель iPhone выше, чем на ее предшественницу.



— 2:03 pm: Лучшая валовая маржа с сентября 2012 года. iPhone сыграл ключевую роль в достижении более высоких, чем ожидалось, результатов: 44 миллиона iPhone, рекорд для мартовского квартала.



— 2:02 pm: Тим Кук: «Мы сообщаем очень сильные результаты за мартовский квартал». Это новый рекорд для мартовского квартала и самый сильный квартал непраздничного периода за все время.



— 2:01 pm: Генеральный директор Apple Тим Кук на звонке с финансовым директором Питером Оппенгеймером и корпоративным контролером (и будущим финансовым директором) Лукой Маэстри.



— 2:00 pm: Звонок Apple по поводу прибыли начнется через мгновение.



— 1:56 pm: Цена акций Apple значительно выросла после закрытия торгов, поднявшись почти на 7,5% с $525 до $563.



— 1:47 pm: Звонок по поводу прибыли за второй квартал начнется примерно через 10 минут.



Стив Джобс был печально известен своим вспыльчивым характером. Известная история рассказывает, как он вышел из себя из-за команды MobileMe после неудачного запуска этого сервиса в 2008 году.

Однако Джобс — не единственный сотрудник Apple с коротким предохранителем. В профиле в издании The Information изучается деятельность Ким Воррат, вице-президента Apple, отвечающего за «управление программами» для iOS и OS X. Она курирует тщательный процесс тестирования Apple для обнаружения ошибок и является финальным арбитром сроков, чтобы гарантировать своевременный выход обновлений программного обеспечения.

Одна из историй, пересказанная изданием Business Insider, повествует о недовольстве Воррат, когда она узнала, что коллега уходит с работы пораньше перед запуском первого iPhone в 2007 году.

Г-жа Воррат, которая работала над всеми семью выпусками iOS, как правило, задает много вопросов инженерам, придерживается фактов и заставляет их объяснять простым английским языком, почему та или иная функция должна быть включена в операционную систему. Бывшие коллеги говорят, что с ней легко общаться, и вспоминают, как они шутливо подшучивали над ее прической с перьями 1990-х и чувством моды конца 1980-х. Но она не славится болтовней и, как говорят коллеги, иногда «взрывалась», когда люди пропускали сроки или оправдывались.

Во время напряженного периода перед первым выпуском программного обеспечения iOS в 2007 году г-жа Воррат пришла в ярость, когда коллега отправлялся домой пораньше перед очередным марафонским совещанием в выходные. Она так сильно хлопнула дверью своего кабинета, что сломалась дверная ручка, и заперла себя внутри. Люди, работавшие тогда в Apple, вспоминают, что г-н Форстал схватил бейсбольную биту, чтобы попытаться выбить дверь.

Издание The Information сообщает, что Воррат работает в Apple с 1987 года, начав стажером и в конечном итоге став руководителем аппарата Скотта Форсталла. Теперь, как говорят, она работает непосредственно под руководством топ-менеджера Apple Крейга Федериги, который отвечает за команды разработки программного обеспечения Apple.

Аналитическая записка (по данным Barrons) от Кристофера Касо, аналитика Susquehanna Financial Group, подтверждает предыдущие сообщения аналитиков о iWatch, заявляя, что Apple планирует начать производство с двумя вариантами размеров экрана в четвертом квартале 2014 года.

Касо утверждает, что Apple ставит производственные цели в 5-6 миллионов единиц, но полагает, что iWatch «по сути заменит iPod в потребительской линейке продуктов AAPL», и в результате продаж iPod снизятся, так как клиенты будут выбирать вместо них iWatch. В записке говорится, что обновлений iPod в этом году не ожидается.

Генеральный директор Apple Тим Кук ранее в этом году заявил, что iPod «является убыточной категорией», при этом продажи упали до менее чем 5 миллиардов долларов в 2013 году с пика более чем в 8 миллиардов долларов в 2008 году. Линейка iPod от Apple не получала значительных обновлений с осени 2012 года, за исключением небольшого изменения цвета, чтобы соответствовать остальным портативным устройствам Apple. iPod Classic не обновлялся уже несколько лет.

Apple приложила немало усилий, чтобы предлагать продукты в различных ценовых категориях: от iPod Shuffle за 49 долларов до iPad Air на 128 ГБ за 799 долларов, а также различные продукты Mac.

Google оплачивает услуги адвокатов и потенциальное возмещение ущерба по четырем патентам в продолжающемся деле Apple/Samsung о нарушении патентов, согласно сообщению Re/code, цитирующему показания под присягой, данные юристом Google, которые Apple представила в суд сегодня.

Договорные обязательства Google по защите Samsung связаны с «Соглашением о распространении мобильных приложений» между двумя компаниями, касающимся распространения приложений Google, включая Gmail на устройствах Samsung под управлением Android. Samsung пригласила нескольких сотрудников Google в качестве свидетелей в рамках своей защиты.

Многие считают, что дело между Apple и Samsung является прокси-битвой более крупного противостояния между Google и Apple за соответствующие мобильные операционные системы компаний.

Apple представила показания под присягой юриста Google Джеймса Маккауна, который подтвердил электронное письмо, в котором Google согласилась предоставить частичную или полную защиту в отношении четырех патентов, а также взять на себя защиту по этим претензиям.

Представитель Samsung заявил, что он не может немедленно сказать, по каким именно претензиям в деле Google фактически обеспечивает защиту и возмещение ущерба.

Вчера Samsung утверждала, что в случае проигрыша в суде ей придется выплатить Apple только 40 миллионов долларов США в качестве возмещения ущерба, что значительно меньше 2 миллиардов долларов, которые, по словам Apple, она должна получить за нарушение пяти ее патентов.