AT&T опубликовала данные о праздничных квартальных доходах, сообщив о продаже рекордных 10,2 миллиона смартфонов — из них 8,6 миллиона (84%) составили iPhone. Ранее в этом месяце AT&T сообщила, что этот квартал стал для нее лучшим по продажам iPhone. 16% iPhone были приобретены новыми клиентами компании.
В течение того же праздничного квартала Verizon активировала 6,2 миллиона iPhone, что составляет примерно две трети от общего объема продаж смартфонов. Предыдущий лучший квартал AT&T был четвертым кварталом 2011 года, когда компания активировала в общей сложности 9,4 миллиона смартфонов и 7,6 миллиона iPhone — доля устройства от Apple составила 80%.
В Twitter аналитик Apple Sammy the Walrus подсчитал, что 74% смартфонов, проданных AT&T и Verizon, составили iPhone, назвав долю устройства «аналогичной iPod».
Обновление: AT&T связалась с нами, чтобы отметить, что число 8,6 миллиона iPhone относится к активациям, тогда как число 10,2 миллиона продаж смартфонов относится к продажам. Это означает, что доля iPhone в продажах смартфонов, вероятно, не составляет ровно 84%, но находится в пределах этой оценки. Число активаций включает в себя переданные iPhone и тому подобное.
Сегодня Apple объявила финансовые результаты за четвертый календарный квартал 2012 года и первый финансовый квартал 2013 года. За квартал Apple получила выручку в размере 54,5 млрд долларов и чистую квартальную прибыль в размере 13,1 млрд долларов, или 13,81 доллара на разводненную акцию, по сравнению с выручкой в размере 46,33 млрд долларов и чистой квартальной прибылью в размере 13,06 млрд долларов, или 13,87 доллара на разводненную акцию в аналогичном квартале прошлого года. Квартальная прибыль и выручка Apple установили рекорды компании за все время, однако аналитики Уолл-стрит прогнозировали даже немного более высокие показатели.
Валовая прибыль за квартал составила 38,6 процента по сравнению с 44,7 процента в аналогичном квартале предыдущего года, а на международные продажи пришлось 61 процент выручки. Apple также объявила о выплате дивидендов в размере 2,65 доллара на акцию, которые будут выплачены 14 февраля акционерам по состоянию на закрытие торгов 11 февраля. В настоящее время компания располагает 137,1 млрд долларов наличными и рыночными ценными бумагами.
Квартальные продажи iPhone достигли 47,8 миллиона единиц по сравнению с 37 миллионами в аналогичном квартале предыдущего года, а компания продала 22,9 миллиона iPad, что больше, чем 15,4 миллиона в аналогичном квартале предыдущего года. Apple продала 4,1 миллиона компьютеров Macintosh по сравнению с 5,2 миллиона в аналогичном квартале предыдущего года, а также 12,7 миллиона iPod, что меньше, чем 15,4 миллиона год назад. Apple установила новые рекорды продаж как по iPhone, так и по iPad.
«Мы очень рады рекордной выручке более 54 миллиардов долларов и продажам более 75 миллионов устройств iOS за один квартал», — сказал Тим Кук, генеральный директор Apple. «Мы очень уверены в нашем продуктовом конвейере, поскольку продолжаем фокусироваться на инновациях и создании лучших продуктов в мире».
Прогноз Apple на второй квартал 2013 финансового года включает ожидаемую выручку в размере 41–43 миллиардов долларов.
Apple предоставит прямую трансляцию своего конференц-звонка по финансовым результатам 1 квартала 2013 года в 14:00 по тихоокеанскому времени, и MacRumors обновит эту статью освещением основных моментов конференц-звонка.
Несмотря на рекордную выручку и прибыль, акции Apple в настоящее время упали почти на 5% на постмаркетинговых торгах после того, как не оправдали ожиданий аналитиков и дали более слабый прогноз, чем многие ожидали.
Основные моменты конференц-звонка, далее Q&A
Тим Кук:
— Мы невероятно рады сообщить об исключительном квартале. Новые рекорды продаж iPhone и iPad. Ни одна технологическая компания еще не сообщала о таких результатах. Самый плодотворный период инноваций и новых продуктов в истории Apple. Новые продукты в каждой категории, которую мы производим, за последние несколько месяцев. — Одна команда, чтобы удивлять и радовать наших клиентов. Часть работы Кука — сохранять корпоративную культуру. Нет большей награды, чем видеть, как клиенты любят наши продукты. Наши основы: люди, стратегия и конвейер, экосистема и розничные магазины послужат нам хорошо. — Завтра годовщина революции Mac. В 1984 году Джобс представил Macintosh на собрании акционеров в Купертино. Мы прошли долгий путь. — Мы измеряем успех не только по цифрам. Самое важное для нас — чтобы наши клиенты любили наши продукты, а не просто покупали их. Сфокусированы на беспрецедентном опыте клиента. — Продано более 500 миллионов устройств iOS, более 10 в секунду за прошлый квартал.
Питер Оппенгеймер:
— Новые рекордные квартальные продажи iPhone и iPad, расширенная экосистема и самая высокая квартальная выручка и чистая прибыль за всю историю. 4,2 миллиарда долларов в неделю в этом квартале по сравнению с 3,3 миллиарда долларов в неделю в прошлом году, благодаря 14-недельному кварталу в прошлом году. — Чистая прибыль составила рекордные 13,1 миллиарда долларов, что немного выше суммы, полученной в 14-недельном квартале прошлого года. — Мы реорганизуем представление наших результатов для большей прозрачности. Мы создали новый сегмент «Большой Китай». Материковый Китай, Гонконг и Тайвань. — Мы относим определенные производственные затраты и отклонения к «операционному сегменту», а не включаем эти расходы в корпоративные расходы. — Мы пересмотрели данные о прибыли за последние два года на Apple.com/investor — это не повлияло на общую операционную прибыль. — Мы пересмотрели информацию, связанную с категориями продуктов. Продажи iPod, Mac, iPad и iPhone теперь отделены от связанного программного обеспечения и услуг. Продажи сторонних аксессуаров являются отдельной статьей.
— 47 миллионов iPhone по сравнению с 37 миллионами в аналогичном квартале прошлого года. 3,7 миллиона в неделю по сравнению с 2,6 миллиона в неделю годом ранее. Рост на 39% в неделю. Сильный рост iPhone в Большом Китае, рост более чем на 100% год к году. — Доля рынка iPhone в США в этом году выросла до 51%. — iPhone в целевом диапазоне для складских запасов. — iPhone и iOS продолжают обеспечивать исключительный опыт и безопасную экосистему, требуемую ИТ-отделами. — Приняты правительством и предприятиями. Многие агентства массово выпускают iPhone. — НАСА, НОАА и т. д. — Ниман Маркус, Вольво и т. д.
— 22,9 миллиона iPhone по сравнению с 15 миллионами в прошлом квартале, 1,7 миллиона в неделю по сравнению с 1,1 миллиона, рост на 60% в неделю. — Клиенты в восторге от iPad 4-го поколения, iPad mini — огромный успех. — iPad — планшет для бизнеса и правительства. — Barclays, Bank of Beijing и т. д. Barclays развертывает 8000 iPad, самое успешное развертывание ИТ в истории Barclays. — Правительства штатов и местные органы власти также развертывают iPad. — Законодательные органы штатов Вирджиния, Техас и Западная Вирджиния развертывают iPad для законодателей. — 10 000 iPad развертываются для местных органов власти в Швеции, больше отправляется в Нидерланды для судебной системы и налогового органа. — Ниже целевого диапазона складских запасов от 4 до 6.
— Продано 312 тысяч Mac в неделю по сравнению с 371 тысячей в неделю в прошлом году, снижение на 16%. — Значительные ограничения по новым iMac, удалось поставить только в декабре. Продажи Mac были бы намного выше без ограничений. — Запасы на 3-4 недели, ниже целевого показателя 4-5 недель.
— 12,7 млн iPod по сравнению с 15,4 млн годом ранее. iPod Touch был популярен, на его долю приходится более 50% всех проданных iPod. — Доля рынка, по данным NPD, превысила 70% в США. Остается самым продаваемым MP3-плеером в большинстве стран.
— 2,1 миллиарда долларов от продаж iTunes, новые рекорды по музыке, фильмам и приложениям. — Расширили охват, добавив iTMS в 56 странах, включая Россию, Турцию, Индию и Южную Африку. Всего 119 стран. — App Store продемонстрировал рекордный квартал с 2 миллиардами загрузок только в декабре. 775 000 приложений для 500 миллионов учетных записей в 155 странах и 300 000 приложений для iPad. Совокупное количество загрузок приложений превысило 40 миллиардов, общая сумма составила 7 миллиардов долларов разработчикам приложений.
— 250 миллионов учетных записей iCloud, более 2 миллиардов iMessage в день.
— Выручка розничных магазинов составила 6,4 миллиарда долларов, чему способствовали продажи iPhone и iPad. 11 новых магазинов, включая 4 новых магазина в Большом Китае. 401 магазин, 150 за пределами США. Перенесено или расширено 14 магазинов, которые переросли свои помещения. — Открыто 396 магазинов, выручка на магазин — 16,3 миллиона долларов. — 121 миллион посетителей по сравнению со 110 миллионами в аналогичном квартале прошлого года. 23 000 посетителей на магазин в неделю, рост на 17% год к году.
— Денежные средства от краткосрочных и долгосрочных инвестиций составили 137,1 млрд долларов, что на 16 млрд долларов больше, чем в прошлом квартале. За вычетом 2 млрд долларов на выкуп акций и 2,5 млрд долларов на дивиденды. — 94 миллиарда долларов наличными находились за рубежом. — 23,4 миллиарда долларов наличных от операционной деятельности, рост на 33% по сравнению с прошлым годом. — Дивиденд в размере 2,65 доллара будет выплачен в феврале.
— Мы меняем наш подход к прогнозированию. Ранее мы давали консервативную точечную оценку результатов, в достижении которых мы были достаточно уверены. — Мы планируем предлагать диапазон прогнозов того, чего, по нашему мнению, мы можем достичь. Мы считаем, что, скорее всего, сообщим в рамках прогноза, который мы можем предоставить. Выручка составит 41–43 миллиарда долларов в следующем квартале, валовая прибыль составит от 37,5 до 38,5%.
Вопросы и ответы
В: iPhone 5 показал невероятные результаты в США, но международные данные были более неоднозначными. Как бы вы охарактеризовали тенденции продаж iPhone за пределами США? Считаете ли вы, что у вас есть правильные размеры экранов и ценовые категории для удовлетворения спроса?
О: По сравнению с сентябрьским кварталом мы выросли более чем на 70%, в 3,5 раза больше рынка. Мы не можем быть более довольны этим. Что касается географического распределения, мы увидели самый высокий рост в Китае. Он был трехзначным, что выше, чем на рынке там. Я бы охарактеризовал это как «мы чрезвычайно довольны».
В: Учитывая такую большую генерацию денежных средств в этом квартале и падение цены акций с максимумов, почему бы не активизировать и не выкупить больше акций, чем вы планировали изначально?
О: Мы постоянно оцениваем это. Мы рады начать нашу программу выкупа акций в этом квартале. В сочетании с дивидендами мы вернули 4,5 миллиарда долларов наличными в этом квартале. Мы ожидаем вернуть 45 миллиардов долларов нашим акционерам в течение следующих 3 лет.
В: Многие из ваших конкурентов выделяются большими размерами экранов. Что вы думаете о рынке в этом отношении? Есть ли долгосрочная перспектива для больших размеров экранов смартфонов?
О: iPhone 5 предлагает новый 4-дюймовый дисплей Retina. Самый передовой дисплей в отрасли. Никто не может приблизиться к уровню качества нашего дисплея Retina. Он также обеспечивает больший размер экрана, не жертвуя удобством использования одной рукой. Мы считаем, что выбрали правильный размер экрана.
В: Можете ли вы дать нам некоторую информацию о тенденциях спроса на iPhone после окончания квартала?
О: Если посмотреть на продажи iPhone в течение квартала, мы были ограничены большую часть квартала по iPhone 5. По мере увеличения поставок продажи росли вместе с производством. iPhone 4 был ограничен в течение всего квартала, и продажи оставались высокими.
Месяцы слухов о сокращении заказов и так далее, так что позвольте мне на мгновение прокомментировать это. Я не комментирую какие-либо конкретные слухи, так как провел бы свою жизнь, занимаясь этим. Я предлагаю ставить под сомнение точность любых слухов о планах производства. Даже если бы конкретная точка данных была фактической, было бы невозможно интерпретировать эту точку данных относительно того, что она означает для нашего бизнеса. Цепочка поставок очень сложна, и у нас есть несколько источников для разных вещей. Выход продукции может варьироваться, производительность поставщика может варьироваться. Существует чрезмерно длинный список вещей, которые могут сделать любую отдельную точку данных не лучшим прокси для того, что происходит.
В: Когда вы раньше давали прогноз, был ли он уникально консервативным? Он больше не консервативный? Мы получаем реальный диапазон планирования, который фундаментально отличается от предыдущего?
О: В прошлом мы давали единую консервативную точечную оценку, которую мы были уверены достигнуть. Наш новый прогноз предоставляет диапазон, в котором, по нашему мнению, мы будем отчитываться. Никакой прогноз не гарантируется.
В: Вы думаете, что вы сообщите в диапазоне — был ли предыдущий прогноз тем, что вы считали достаточно надежным для достижения? Исторически вы превосходили свои оценки огромными темпами. Теперь вы говорите, что уложитесь в диапазон.
О: В прошлом мы давали единую консервативную оценку. Мы были достаточно уверены, что достигнем ее. Теперь мы предоставляем диапазон прогнозов, в котором, как мы ожидаем, будем отчитываться.
В: Тим, вы начали звонок, говоря о философии Apple по обеспечению удовлетворенности клиентов и созданию отличных продуктов. В этом контексте, насколько важно сохранение доли рынка? Является ли удержание доли на рынке смартфонов в 2013 году приоритетом для Apple? Да или нет и почему?
A: Самое главное для Apple — создавать лучшие продукты в мире. Нас не интересует выручка ради выручки. Мы могли бы нанести бренд Apple на множество вещей и продать гораздо больше товаров. Мы хотим только создавать лучшие продукты. Нам удалось нарастить долю рынка и иметь отличный послужной список с iPod, производя различные продукты по разным ценам. Я бы не рассматривал это как взаимоисключающие понятия, как некоторые могут. Мы сосредоточены на создании отличных продуктов, которые обогащают жизнь.
Q: Расскажите немного больше о Mac? Дефицит там составляет от 1 до 1,5 миллиарда долларов. Какая часть этого переносится на мартовский квартал?
A: Спасибо за вопрос. Лучший способ ответить на него — посмотреть на предыдущий год. Разница составляет 1,1 миллиарда долларов по сравнению с прошлым годом. iMac сократились на 700 тысяч единиц по сравнению с прошлым годом. Как вы помните, мы анонсировали новые iMac в конце октября. Анонсировали, что они начнут поставляться в ноябре и декабре. Поставлялись в эти сроки. Ограниченное количество недель наращивания производства этих продуктов в течение квартала. Значительные ограничения на iMac в конце квартала. Продажи были бы существенно выше без этих ограничений. Мы пытались сообщить об этом на конференц-звонке в октябре.
Если посмотреть на прошлый год, то в квартале было 14 недель. В этом году — 13 недель. Запасы в каналах продаж сократились с начала квартала более чем на 100 тысяч единиц. iMac не было в каналах продаж. Эти факторы объясняют больше разницы между продажами этого года и прошлого года.
Это мелочи: рынок ПК слаб. По оценкам IDC — минус 6%. Мы продали 23 миллиона iPad, могли бы продать больше, потому что у нас были ограничения по iPad mini. Некоторые каннибализация, конечно, была. В основном это были iMac, 13 против 14 недель, запасы в каналах продаж больше объясняют разницу с прошлым годом до этого года.
Только наши портативные устройства соответствовали прогнозам IDC по росту рынка.
Q: Много шума вокруг Карт, можем ли мы получить обновление? Как выглядит год с точки зрения инноваций и iOS 7, а также ваших онлайн- и веб-сервисов? Как это будет стимулировать Apple?
A: Мы работаем над кое-чем невероятным. Наш пайплайн полон до отказа. Мы чувствуем себя отлично по поводу того, что у нас есть в запасе.
Что касается Карт, мы внесли ряд улучшений с момента выпуска iOS 6. Мы внедрим еще больше улучшений до конца года. Мы будем продолжать работать над этим, пока оно не будет соответствовать нашим стандартам. Включая улучшенные спутниковые снимки, улучшенную локальную информацию и так далее. Использование Карт значительно выше, чем до iOS 6.
Мы фантастически оцениваем то, как мы работаем. 4 триллиона уведомлений через центр уведомлений. 450 миллиардов iMessages, 2 миллиарда в день. 200 миллионов зарегистрированных пользователей Game Center. 40 миллиардов загрузок App Store. Есть еще вещи, которые мы можем сделать, и мы думаем обо всем этом.
Q: Валовая прибыль в квартале? Заглядывая вперед, прокомментируйте несколько областей — на какой стадии кривой стоимости вашего продукта? Что насчет доли iPhone? iPad mini по сравнению с обычным?
A: iPad mini, трудно сказать. Не могли произвести достаточно. Были ограничения каждую неделю. Клиенты любят мини, и мы хотели бы произвести больше. Значительный объем невыполненных заказов в конце квартала.
Валовая прибыль, мы были на 260 базисных пунктов выше нашего прогноза. Половина — за счет снижения производственных и временных затрат. Остальное — за счет увеличения доли iPhone, ослабления доллара и эффекта масштаба от более высокой выручки. Валовая прибыль снизится на 10-110 базисных пунктов последовательно. Команды добились значительного прогресса в производственных и временных затратах, и мы получим от этого выгоду. Типичный уровень отложенной выручки от продаж устройств в будущем. Это будет компенсировано потерей эффекта масштаба, выходя из декабрьского квартала, и другим набором текущих продуктов. Касательно набора, мы будем иметь более низкую валовую прибыль на iPad mini, которая значительно ниже среднекорпоративного уровня.
Средняя цена продажи iPhone была практически такой же год к году. Если посмотреть на соотношение iPhone 5 к общему количеству iPhone, по сравнению с iPhone 4S в прошлом году, эти соотношения были похожи. По мощности мы увидели аналогичные результаты в 1 квартале, как и в 1 квартале предыдущего года.
Q: Вы потратили почти столько же на капитальные затраты, сколько Intel. Вы сказали, что не собираетесь становиться интегрированным, но вы, предположительно, покупаете оборудование для партнеров. Что это значит для стратегии? Насколько глубоко вы будете заниматься полупроводниками и компонентами?
A: 10 миллиардов долларов капитальных затрат в этом финансовом году, что на 2 миллиарда долларов больше по сравнению с прошлым годом. Миллиард — на розничные магазины, плюс оборудование, которым мы будем владеть и которое мы разместим на объектах партнеров. Наша основная мотивация там — это поставки. Мы увеличиваем возможности центров обработки данных, а также инфраструктуры.
Q: Что произошло в прошлом году с точки зрения цикла обновления? Вы говорите, что выпускаете продукты, когда они готовы, но будете ли вы растягивать их в этом году, или ситуация будет похожа на 2012 год?
A: 80% — это был необычайно высокий процент для нас в прошлом году. Количество запусков было беспрецедентным, поскольку у нас были новые продукты в каждой категории, чего мы раньше не делали. Мы чувствуем себя отлично, что смогли поставить столько отличных продуктов к праздникам, и наши клиенты выразили свою радость по этому поводу.
Q: Что вы слышите о Китае от клиентов и партнеров? Чего вы ожидаете в будущем?
A: Если включить розничные магазины в Китае, наша выручка за квартал составила 7,3 миллиарда долларов. Рост более чем на 60% год к году. Сравнивая 13 и 14 недель, базовый рост выше. Исключительный рост продаж iPhone в трехзначных цифрах, iPad был поставлен очень поздно в квартале, и, несмотря на это, показал очень хороший рост. Мы расширяемся в розничных магазинах Apple там. Год назад у нас было 6 магазинов — сейчас 11. Предстоит открыть еще много. В наших премиальных реселлерах мы вышли за пределы 400 в регионе, что на 200 больше, чем в предыдущем году. От 7 тыс. до 17 тыс. точек продаж iPhone. Это далеко не то, что нам нужно, и далеко не окончательный показатель. Мы добиваемся большого прогресса.
Очевидно, что Китай является нашим вторым по величине регионом, и там есть большой потенциал.
Q: Вы сказали, что опыт работы с Apple TV устарел. Можете ли вы выйти за рамки форм-фактора и рассказать, насколько важен этот рынок для Apple? Можете ли вы достичь того, чего хотите, с учетом реальности распространения контента сегодня?
A: Вы задаете много вопросов, на которые я не буду отвечать. Что касается продуктов, которые мы продаем сегодня, мы продали больше в прошлом квартале, чем когда-либо раньше. Мы преодолели отметку в 2 миллиона в течение квартала. Рост на 60% год к году. Очень хороший рост этого продукта. То, что когда-то было небольшой нишей, теперь стало гораздо большим числом.
Это область, которая вызывает у нас огромный интерес и остается таковой. Я склонен верить, что мы можем внести большой вклад в эту область, и мы продолжаем тянуть за ниточку и смотреть, куда это нас приведет. Я не хочу быть более конкретным.
Q: Не дали прогноза по прибыли на акцию — есть ли какие-то аспекты прибыли на акцию и валовой прибыли, которые вы хотели бы обсудить?
A: Мы предоставили статьи по каждой оценке в отчете о прибылях и убытках — на будущее мы предоставим диапазон выручки, валовой прибыли и операционных расходов. Существует множество возможностей для прибыли на акцию в рамках этого диапазона, которые вы можете просчитать. Мы сообщим о наших фактических результатах в апреле.
Q: Как продажи iPhone 5 распределялись между новыми клиентами и обновлениями, и как это соотносится с 4S в прошлом году?
A: У нас нет конкретных данных, но объемы продаж iPhone 5 показывают, что мы продаем многим новым клиентам.
Q: Мы слышали, что это было много обновлений для существующих клиентов, но, похоже, вы с этим не согласны.
A: Не используйте то, что вы слышали, как прокси для всего мира. Многие операторы связи работают по-разному.
Q: Мы запутаны в том, как думать об iPad на мартовский квартал. iPad mini был ограничен в поставках, есть ли какие-либо комментарии о сезонности? Как вы думаете о совокупных запасах в каналах продаж? Будут ли они расти или уменьшаться в мартовском квартале?
A: iPad mini был очень ограничен — его запасы оказались ниже нашего целевого диапазона для каналов продаж. Мы считаем, что сможем достичь баланса спроса и предложения позднее в этом квартале. Это, вероятно, означает, что нам потребуется больше единиц в каналах продаж, чем у нас есть сейчас. Это справедливый вывод.
Для общего объема продаж iPad мы не предоставляем прогнозов на уровне подкатегорий. Мы ожидаем значительного роста продаж в праздничный сезон по сравнению с прошлым годом, но снижения последовательно. Мы ожидаем удовлетворить спрос на мини.
Стоит отметить, что в прошлом квартале у нас были высокие продажи как iPad, так и iPad mini.
Q: Обсудите рынок планшетов немного? А также ограничения на будущее? Где вы видите трудности в удовлетворении спроса?
A: В целом, наша команда проделала фантастическую работу по наращиванию рекордного количества новых продуктов. Значительный дефицит из-за высокого спроса на iPad mini и оба iMac сохранялся в течение всего квартала. У нас дефицит по обоим продуктам сегодня. Поставки iPhone 5 были недостаточны для удовлетворения спроса до конца квартала. iPhone 4 был в дефиците весь квартал. Мы можем достичь баланса спроса и предложения для mini и iPhone 4 в этом квартале. Значительно увеличить поставки iMac в этом квартале, но мы не уверены, сможем ли мы достичь баланса в этом квартале.
Каннибализация — это огромная возможность для нас. Мы никогда не боимся ее, потому что если мы этого не сделаем, это сделает кто-то другой. iPhone каннибализировал iPod, это нас не беспокоит. iPad каннибализировал Mac, и это нас не беспокоит. Для iPad рынок Windows намного больше, чем рынок Mac. Огромное количество возможностей для нас. Я считаю, что рынок планшетов в какой-то момент будет больше рынка ПК. Вы можете видеть по росту планшетов и давлению на ПК, что эти границы начинают сходиться.
Еще одна вещь для нас, возможно, не для других: если кто-то покупает iPad mini и это его первый продукт Apple, у нас есть отличный опыт на протяжении многих лет — если кто-то покупает свой первый продукт Apple, эти люди покупают еще один продукт Apple.
Это «эффект ореола», как мы его называли, который мы видели с iPod и Mac — мы видели что-то подобное и с iPad.
Я вижу в этом огромную возможность.
Q: Как нам следует рассматривать увеличение или уменьшение продаж iPhone год к году и квартал к кварталу? Есть ли какие-либо факторы, связанные с более медленным развертыванием LTE, которые влияют на это?
A: Что касается iPhone, в квартале годичной давности мы создали 2,6 миллиона единиц складских запасов в каналах продаж. Мы провели запуск в Китае в мартовском квартале по сравнению с декабрьским. Базовый объем продаж составил 32,5, а объем отгрузок — 35. При рассмотрении количества iPhone для прогнозирования мы смотрим на число 35 как на базовую линию. Мы считаем, что будем расти год к году, но не хотим быть более конкретными. Мы даем прогноз в совокупности, а не на уровне продукта.
Q: Прогноз продаж iPhone составляет от средних до высоких однозначных цифр — почему?
О: Мы не говорим о рекомендациях на уровне конкретного продукта. Вот некоторые вещи, которые мы обсуждали. Рост выручки на 5-10% год к году. 2,6 миллиона единиц iPhone было произведено в прошлом году. Выручка увеличилась на 1,6 миллиарда долларов. В декабре мы охватили дистрибуцию в 100 странах по сравнению с мартом прошлого года. В прошлом квартале мы представили iPad mini, сохранив в линейке удешевленный iPad 2. В декабрьском квартале средняя цена продажи (ASP) iPad снизилась на 101 доллар год к году. Продажи iPad выросли быстрее выручки от iPad. Ожидаем, что ASP iPad продолжит снижаться год к году по тем же причинам.
Рынок ПК вырос на 4% в прошлом году, IDC прогнозирует его снижение на 3% в этом году. Фактическая производительность бизнеса сильнее, чем подразумевает рост на 5-10% год к году. Мы уверены в наших перспективах.
В: iPhone 4 был ограничен в течение квартала, похоже, есть большой спрос на более низкие ценовые точки. Почему бы не быть более агрессивными и не выйти на более низкий ценовой сегмент в бизнесе iPhone?
О: Я не буду вдаваться в нашу ценовую стратегию. Мы видим огромные возможности для того, чтобы доставлять продукты клиентам и получать процент от тех, кто покупает другие продукты Apple. Мы видим этому подтверждение в прошлом и сегодня.
Стэнфордский университет вновь предлагает iOS 6-версию признанного курса Пола Хегарти по разработке приложений для iPhone и iPad бесплатно на iTunes U. В этом году Стэнфорд проводит курс на платформе для совместной работы Piazza Стэнфорда — той же службе социального обучения, которую используют студенты Стэнфорда — а также на iTunes U. Такая система позволяет студентам помогать друг другу и получать больше от курса.
Обновлено для iOS 6. Инструменты и API, необходимые для создания приложений для платформы iPhone и iPad с использованием iOS SDK. Дизайн пользовательского интерфейса для мобильных устройств и уникальные пользовательские взаимодействия с использованием технологий мультитач. Объектно-ориентированный дизайн с использованием парадигмы «модель-представление-контроллер», управление памятью, язык программирования Objective-C. Другие темы включают: API объектно-ориентированной базы данных, анимация, многопоточность и вопросы производительности.
—
Самый известный курс Стэнфорда на iTunes U включает совместное обучение, поэтому вы можете учиться вместе с другими мобильными разработчиками со всего мира. Если вы пытались сделать это самостоятельно и застряли, теперь есть люди, которые помогут. Если вы проходили его раньше и преуспели, теперь вы можете отточить свои знания, помогая другим. А если вы давно собирались научиться разрабатывать приложения для iPhone и iPad, возможно, лучше времени и не будет.
Мы называем этот эксперимент «Coding Together». Он бесплатный и проходит с 22 января по 28 марта. Мы думаем, что это будет весело, и вы приглашены присоединиться.
«Coding Together» использует Piazza, ту же платформу социального обучения, которую студенты Стэнфорда используют на очных занятиях. Вы будете следить за лекциями профессора Хегарти и выполнять задания в соответствии с расписанием курса. Возник вопрос? Задайте его на Piazza, и один из ваших коллег поможет — вероятно, в течение нескольких минут.
Филип Элмер-Девитт составил свой ежеквартальный список прогнозов аналитиков перед сегодняшним объявлением результатов отчетности Apple. Список включает оценки от 67 аналитиков: 28 «независимых» и 39 «институциональных», работающих в крупных инвестиционных домах или исследовательских организациях.
Как обычно, независимые аналитики гораздо более оптимистичны, чем институциональные. Консенсус независимых аналитиков ожидает прибыль на акцию (EPS) в размере 15,11 доллара при выручке в 58,84 миллиарда долларов. Консенсус институциональных аналитиков — EPS в размере 13,45 доллара при выручке в 54,74 миллиарда долларов. Среди всех аналитиков медианное ожидание составляет прибыль в 14,20 доллара при выручке в 55,96 миллиарда долларов, что соответствует росту на 10% и 30% соответственно по сравнению с предыдущим годом. Праздничный квартал 2011 года был самым сильным в истории компании.
В прошлом квартале компания получила прибыль в размере 8,2 миллиарда долларов при выручке в 36 миллиардов долларов. На текущий квартал Apple прогнозировала выручку в 52 миллиарда долларов с прибылью в 11,75 доллара на акцию. В прошлом компания значительно превышала свои прогнозы.
Apple объявит свои результаты за первый финансовый квартал 2013 года (четвертый календарный квартал 2012 года) и проведет конференц-звонок по этому поводу сегодня в 17:00 по восточному времени / 14:00 по тихоокеанскому времени. Сам пресс-релиз о прибылях обычно выходит около 16:30 по восточному времени. MacRumors будет вести прямую трансляцию мероприятия.
Чуть более года назад TwelveSouth выпустила свой PlugBug — зарядное устройство для Mac и iDevice, и теперь оно стало международным. Новое PlugBug World такое же, как и оригинал, но включает пять сменных вилок для использования в Великобритании, континентальной Европе, Австралии, Новой Зеландии, Северной Америке, Гонконге, Сингапуре, Китае, Японии и ряде других стран.
PlugBug World — это международная версия популярного Twelve South PlugBug. PlugBug World обеспечивает удобство двойной зарядки PlugBug для пользователей Mac по всему миру. PlugBug использует хитрое решение, прикрепляясь к любому адаптеру питания Apple MacBook путем замены его вилки или удлинительного шнура. Будучи прикрепленным, PlugBug не только обеспечивает зарядку MacBook по всему миру, но и предоставляет отдельное USB-зарядное устройство на 2,1 Ампера для iPad/iPhone. После подключения просто выберите местную вилку или используйте свой удлинительный кабель, чтобы заряжать ваш MacBook и iPad или iPhone от одной розетки. Этот мощный аксессуар спасает в местах, где найти несколько розеток может быть проблемой, и где быстрая зарядка вашего MacBook и iPad имеет решающее значение для следующей встречи или презентации.
PlugBug World доступен на TwelveSouth.com за 44,99 доллара США / 39,99 фунтов стерлингов / 44,99 евро.
После анонса на выставке CES в начале этого месяца компания Hippih начала продавать свой умный датчик hipKey в США через онлайн-магазин Apple по цене 90 долларов. Продажи начались в декабре в европейских онлайн-магазинах Apple, но товар быстро распродали. Теперь он снова есть в наличии как в американских, так и в европейских магазинах.
hipKey — это высокотехнологичный способ следить за вашими ценными вещами. Просто прикрепите устройство к выбранному предмету, и вы готовы к работе. Корпус выполнен из цельного анодированного алюминиевого кольца с высококачественными пластиковыми деталями. Его элегантная овальная форма идеально помещается в ладони или кармане. Вы можете даже прикрепить его к ключам.
Режим сигнализации — предупредит вас, если вы забудете свой iPhone или iPad, или если кто-то попытается его украсть.
Режим «Ребенок» — оповестит вас, если ваш ребенок отойдет слишком далеко от вас.
Режим движения — положите hipKey в сумку, и вы будете оповещены, если кто-то ее передвинет.
Режим «Найти меня» — быстро найдите свой iPhone, iPad или ключи в любое время.
Батарея hipKey должна работать от двух до четырех недель между зарядками. Приложение для iPhone бесплатно в App Store, а само устройство стоит $90 в онлайн-магазине Apple.
На этой неделе China Times опубликовала слух о том, что Apple может выпустить «iPhone Math», более крупный iPhone с 4,8-дюймовым экраном, который мог бы конкурировать с «фаблетами», такими как Samsung Galaxy Note. Хотя название особенно подозрительно, вполне возможно, что Apple захочет выйти в эту категорию продуктов. Samsung добилась некоторого успеха в этой области, и аналогичные продукты были популярны на CES в этом году.
Российский сайт AppleDigger.ru создал макет того, как мог бы выглядеть такой iPhone [Google Translate]. Одна существенная деталь, которую видео представляет неверно: в оригинальном слухе утверждалось, что у более крупного телефона будет 8-мегапиксельная камера, тогда как в видео говорится, что она будет 12-мегапиксельной. Вместо этого обновление iPhone ожидается до праздничного сезона в этом году, с обновлением объектива до 12 мегапикселей.
Учитывая сомнительность слуха об «iPhone Math» и отсутствие конкретных заявлений о том, как Apple будет управлять большим дисплеем в iOS, концептуальное видео следует в первую очередь рассматривать как концепцию, дающую общее представление о том, как такое устройство может выглядеть.
Amazon продолжает полномасштабную атаку на платформы iTunes и App Store от Apple, объявив сегодня, что расширяет свою программу внутриигровых покупок, включив в нее виртуальные товары и валюты в играх для Mac, ПК и браузеров. Ранее Amazon предлагал внутриигровые покупки для разработчиков под Android и Kindle Fire, включая возможность заказывать физические товары прямо из приложений.
Дальнейшее расширение своего мультиплатформенного комплексного предложения для разработчиков игр, Amazon сегодня анонсировала новый сервис внутриигровых покупок, который позволяет разработчикам предлагать клиентам использовать свои учетные записи Amazon для покупки виртуальных товаров и валют в играх для Mac, ПК и браузеров. С сегодняшним анонсом Amazon теперь предоставляет услуги внутриигровых покупок для разработчиков Mac, ПК и веб-приложений, Android и Kindle Fire, позволяя им предлагать миллионам клиентов Amazon удобный, надежный и безопасный опыт покупок.
Это не единственное развитие усилий Amazon в области цифровых магазинов. Недавно Amazon оптимизировал свой музыкальный магазин MP3, чтобы мобильные устройства под управлением iOS могли покупать музыку непосредственно на устройстве через Safari.
Apple и Amazon ведут судебную тяжбу из-за товарного знака «app store», и последнее развитие событий привело к тому, что Apple и Amazon были вынуждены вступить в переговоры о мировом соглашении по вопросу товарного знака «App Store».
Обри Джонсон, бывший сотрудник Color, делится двумя историями из закулисья приобретения Apple компаний Color и Lala — обе фирмы были основаны Биллом Нгуеном, причем Apple приобрела их по двум совершенно разным причинам.
Подобно Pandora, музыка Lala транслировалась из интернета, а не хранилась локально. Это позволяло пользователям слушать каталог из более чем 7 миллионов песен бесплатно в виде потоковой передачи через веб — очень похоже на Pandora или Spotify сегодня. Песни также можно было покупать и загружать, как правило, по более низкой цене, чем предлагал iTunes.
Джонсон пишет, что самой большой силой Lala было то, что она занимала лидирующие позиции или была в числе первых во многих поисковых запросах Google по конкретным песням, благодаря соглашению о размещении в поиске с Google. В результате фирма отнимала продажи у iTunes. Кроме того, Google и Lala сотрудничали в рамках музыкального сервиса Google. И Nokia, и Google сделали заниженные предложения для фирмы, и Нгуен направился в Apple, чтобы узнать, заинтересованы ли они в покупке его компании.
В конце ноября [2009 г.] Нгуен сидел за обеденным столом в доме Стива Джобса на Вэйверли-стрит в Пало-Альто. Также присутствовали Эдди Кью, Тим Кук и другие руководители Apple. Стив руководил беседой, пока ел свекольный салат:
«Я назову вам число, Билл, и если оно вам понравится, сделаем это и покончим с этим делом. Хорошо?» Билл согласился.
Джобс передал кусок бумаги Нгуену, и Билл кивнул. Сделка была заключена.
После приобретения ряд сотрудников Lala ушли из компании вместе с Нгуеном, оставив миллионы опционов. Позже Apple, по-видимому, выкупила некоторых из тех же инженеров, когда компания приобрела остатки Color, получив более опытных сотрудников со значительной экономией.
Компания Black Pixel сегодня выпустила свое первое крупное собственное приложение — Kaleidoscope 2. Приложение помогает программистам, писателям и другим пользователям сравнивать различия в папках, изображениях, текстах и многом другом. Приложение было выпущено в бета-версии в ноябре.
В то время The Next Web беседовал с бывшим сотрудником Apple Майклом Джуревицем и остальной командой Black Pixel о Kaleidoscope 2:
Kaleidoscope 2 — это отличное сравнительное приложение, которое позволяет брать два или более файла, папки или изображения и сравнивать их друг с другом. Применение приложения широко: от разработчиков до тех, кто просто хочет сравнить два изображения бок о бок. Оно имеет полную интеграцию с Git, Subversion, Mercurial и Bazaar. Приложение может использоваться как средство разрешения конфликтов для кода благодаря интеграции с командной строкой или просто для проверки измененных фрагментов в совместном текстовом документе. Оно красиво оформлено, быстрое и им приятно пользоваться. Оно уже стало неотъемлемой частью моего набора инструментов.
В прошлом году Black Pixel приобрела Kaleidoscope и Versions, а также популярный RSS-читатель NetNewsWire. Версия 2 Kaleidoscope — это первое крупное программное обеспечение, которое Black Pixel выпустила под собственным именем; ранее компания занималась разработкой приложений для сторонних клиентов.
Apple и Rovio объединились, чтобы раздавать Angry Birds Rio для iPhone и iPad бесплатно на этой неделе в рамках акции Apple «Бесплатное приложение недели».
Angry Birds Rio предложила больше привычного нам по той же механике запуска птиц, но также добавила пару новых и очень удачных поворотов в формулу. В первую очередь это битвы с боссами, которые стали новинкой для серии Angry Birds, и в них вы сражаетесь с главными антагонистами из фильма «Рио». В игре также использовалась более продвинутая графика, и недавно она была обновлена с множеством новых бонусов и поддержкой широкоформатного экрана iPhone 5.
Angry Birds Rio бесплатно в течение ограниченного времени на iPhone и iPad из App Store. [Прямая ссылка: iPhone/iPad]
Hearst — первое издательство, представленное в этом разделе, и весь его каталог доступен подписчикам за несколько дней до появления печатных изданий в киосках и до того, как журналы появятся на других платформах, таких как Kindle Fire от Amazon.
Эксклюзивное соглашение различается для каждого отдельного издания в зависимости от того, насколько заблаговременно вы сможете получить различные заголовки Hearst по сравнению с печатными версиями и другими онлайн-магазинами, такими как маркетплейс Kindle от Amazon, но, как мне сказали, каждое будет доступно как минимум за несколько дней до этого. Существующие подписчики получат ранний доступ, как и те, кто подписывается впервые.
Эксклюзивное издательское окно — приятный бонус для потенциальных подписчиков и владельцев iPad, хотя маловероятно, что получение журнала на несколько дней раньше само по себе склонит потенциальных покупателей планшетов к покупке iPad.
Ранее в этом месяце Facebook обновил свое приложение Messenger для iOS, добавив бета-поддержку VoIP-звонков между учетными записями Facebook. Эта функция изначально была доступна только для канадских учетных записей iOS, но теперь распространяется на все учетные записи в США, сообщает The Verge.
Чтобы получить доступ к голосовым вызовам, откройте приложение Facebook Messenger, начните чат с кем-либо и нажмите кнопку «i» в правом верхнем углу. Если функция активирована — и у другого пользователя также установлено приложение Facebook Messenger для iOS — появится кнопка «Бесплатный звонок». Если она неактивна, попробуйте нажать на нее все равно. Facebook постепенно предоставляет доступ к этой функции всем пользователям в течение следующих нескольких дней.
Это означает, что если вы живете в США, вы можете бесплатно звонить другим пользователям Facebook через Wi-Fi или используя мобильное соединение для передачи данных, находясь в пути. Когда вы звоните кому-то, на его экране появляется push-уведомление, например: «Ellis Hamburger звонит». Эта функция особенно важна для людей с плохим сотовым сигналом на работе или дома, а также для тех, кто хочет сэкономить минуты на мобильной связи. Это также огромный шаг для Facebook — который с одной новой функцией становится одним из крупнейших сообществ пользователей VoIP в мире. Да, конкуренты Viber, Vonage и Skype имеют эту функцию уже некоторое время, но у всех них гораздо меньшая база пользователей.
Усилия Facebook создают систему вызовов, которая потенциально может охватить более 1 миллиарда пользователей, предоставляя огромную конкуренцию другим VoIP-сервисам, таким как Skype, а также позволяя подросткам, использующим устройства iPod touch, совершать телефонные звонки друзьям через приложение Facebook.
AT&T вновь расширил доступ к функции FaceTime через сотовую связь для клиентов всех тарифных планов с лимитом данных, использующих совместимые устройства FaceTime. Ранее использовать FaceTime через сотовую связь могли только пользователи устройств с LTE — iPad 3 и 4, а также iPhone 5 и iPad mini. Единственные пользователи, которые по-прежнему не могут использовать эту функцию, — это пользователи с бессрочным тарифным планом, полученным по старым условиям.
Когда в сентябре 2012 года была запущена функция FaceTime через сотовую связь, мы объяснили, что хотим внедрять ее постепенно, чтобы обеспечить минимальное влияние на качество мобильной связи для всех наших клиентов.
По результатам текущего тестирования мы объявляем, что AT&T включит поддержку FaceTime через сотовую связь без дополнительной платы для клиентов всех тарифных планов с лимитом данных, использующих совместимые устройства iOS.
Это означает, что клиенты iPhone 4S с тарифными планами с лимитом данных смогут совершать звонки FaceTime через сотовую сеть AT&T. Ранее AT&T предоставлял доступ к FaceTime через сотовую связь клиентам с планом Mobile Share и пользователям устройств с LTE на тарифных планах с лимитом данных.
Как сообщает AT&T, обновление должно быть автоматически применено в течение следующих нескольких месяцев, и пользователям, соответствующим требованиям, не нужно будет предпринимать никаких специальных действий для начала использования FaceTime через сотовую связь.
В итоге, любой клиент AT&T с поддерживаемым устройством — iPhone 4S и новее, iPad третьего поколения и новее, а также iPad mini — скоро сможет использовать FaceTime через сотовую связь.
Вице-президент Apple по розничной торговле Джерри МакДугал, ключевая фигура в развитии розничной сети Apple за последние 12 лет, покинул компанию, чтобы проводить больше времени со своей семьей, сообщает IFOAppleStore.
МакДугал был правой рукой Рона Джонсона, когда тот еще работал в компании, и считался возможным преемником Джонсона, когда тот перешел в JC Penney.
Ключевая фигура в создании розничной сети Apple и потенциальный кандидат на руководство розничными магазинами покинул компанию. Джерри МакДугал, вице-президент по розничной торговле, попрощался со своими коллегами в прошлую пятницу, по словам источников. Его уход объяснили тем, что он не связан с работой, а скорее для того, чтобы он мог проводить больше времени со своей семьей. Apple, как известно, требует огромной самоотдачи от своих сотрудников, особенно на уровне штаб-квартиры. Эта самоотдача еще больше возросла после прошлогоднего ухода Рона Джонсона.
МакДугал также рассматривался в качестве возможной замены для Джона Брауэтта после того, как тот был уволен ранее в этом году.
IFOAppleStore отмечает, что МакДугал отвечал за розничный маркетинг Apple, мерчандайзинг продукции, операционную деятельность магазинов, предотвращение потерь и программы лояльности клиентов.
Обновление: МакДугала заменил Джим Бин, вице-президент Apple по финансам, согласно сообщениюAllThingsD. Он сохранит свой титул вице-президента:
«Розничная торговля имеет невероятно сильную сеть руководителей на уровне магазинов и регионов, и они продолжат отличную работу, которую они проделали за последнее десятилетие, чтобы революционизировать розничную торговлю уникальными, инновационными услугами и непревзойденным фокусом на клиенте», — сказал представитель Apple Стив Даулинг. «Джим Бин переходит в розничную торговлю, чтобы помочь поддержать наши команды магазинов. Джим работает в Apple уже 15 лет и является отличным лидером, который понимает нашу культуру и ориентацию на обслуживание клиентов.»
Издание New York Postсообщает о Бобе Тедески, бывшем обозревателе блога Gadgetwise газеты New York Times, который в 2010 году под прикрытием занимался разработкой приложения. История в итоге была отложена, но Тедески продолжил работу над проектом.
Созданное им приложение, Bobo Explores Light, получило награду Apple Design Award и ряд других престижных премий и положительных отзывов. Тедески использовал псевдоним, чтобы избежать какого-либо особого отношения со стороны Apple или кого-либо еще из-за его работы в Times, а после того как приложение оказалось столь успешным, его перевели с блога Gadgetwise на колонку о садоводстве.
«Я был поражен тем, насколько хорошо оно себя показало», — сказал Тедески The Post. Он добавил, что его контакт в Apple «потерял дар речи», когда он раскрыл, что за «Бобо» стоит именно он, и что приложение получило множество наград от Apple.
«Бобо», созданное совместно с двумя руководителями Game Collage, заняло первое место в 12 странах как в категории «образование», так и в категории «книги».
Приложение «Бобо» стоимостью 4,99 доллара, выпущенное 15 сентября 2011 года, на данный момент является 72-м самым прибыльным приложением для iPad по данным AppData и первым образовательным приложением для детей, попавшим в Зал славы App Store.
Позднее в этом году Other World Computing планирует выпустить SSD-накопитель формата 3,5 дюйма, предназначенный для настольных ПК, таких как Mac Pro. Накопитель под названием «Mercury Viper» позволит OWC создавать SSD емкостью до 2 ТБ, а также обеспечит скорость передачи данных более 600 МБ/с через соединение SATA 3.
В настоящее время OWC производит SSD-накопители формата 2,5 дюйма, которые можно установить в ноутбук или настольный ПК с помощью переходника, но дополнительное пространство в накопителе формата 3,5 дюйма позволит увеличить емкость в четыре раза по сравнению с их текущими накопителями — при значительных затратах. Представитель OWC сообщил изданию Ars Technica, что накопитель был разработан с учетом «производительности и емкости, а не цены».
Это резко контрастирует с тем, куда движется остальной рынок, который обычно снижает затраты и максимально использует форм-факторы 2,5 дюйма и mSATA, используемые в ноутбуках и ультрабуках. Но для рабочих станций бюджет может быть менее важен, чем возможность выполнять работу. «Мы думаем, что цена будет правильной для того типа пользователя, который тратит 6000 долларов на компьютер», — сказал Дальке. «И вы нигде больше не найдете такую емкость».
Подробности о ценах и доступности ожидаются в марте.
Бывший сотрудник Apple Дон Мелтон делится уникальным взглядом за кулисы команды разработчиков Safari. Мелтон был руководителем проектов Safari и WebKit, которые сейчас используются миллионами пользователей на iOS, Mac и Windows.
Сегодня он поделился подробностями запуска Safari примерно десять лет назад на выставке Macworld Expo в 2003 году. Один из наиболее показательных разделов статьи заглядывает за кулисы репетиций Стива Джобса перед презентацией и рассказывает о вещах, которые могли пойти не так.
Конечно, благодаря безупречной подготовке Джобса, презентация Safari — и все остальное, что было представлено в тот день — прошла без сучка и задоринки.
До тех пор, пока я не посмотрел видео, которое нашел и опубликовал с презентации Macworld, я совершенно забыл, что еще было анонсировано в тот день. Это довольно печально, учитывая, что я видел, как Стив репетировал все это не менее четырех раз.
Но вы должны понимать, что я был полностью сосредоточен на Safari. А Скотт Форстолл, мой начальник, хотел, чтобы я присутствовал на этих репетициях на случай, если с ним что-нибудь пойдет не так.
Нет ничего, что могло бы быстрее наполнить ваши штаны, чем видеть, как ваш продукт терпит неудачу во время демонстрации Стива Джобса.
Одной из моих проблем в то время была надежность сети. Поэтому я взял с собой Кена Косиенду, первого инженера Safari, для устранения неполадок, поскольку он написал большую часть нашего сетевого кода. При необходимости Кен также мог диагностировать и «подлатать» любую другую часть Safari. Он придумал одну из афоризмов нашей команды: «Если не подходит, значит, вы недостаточно сильно давите».
[…]
Большую часть времени во время этих репетиций нам с Кеном нечего было делать, кроме как сидеть среди тогда еще пустой аудитории и наблюдать за Мастером Презентаций в работе — создающим свою ключевую речь. Какая привилегия быть зрителем этого процесса. В Apple мы были настоящими учениками, а не просто зрителями. Когда я сегодня вижу, как другие компании неуклюже анонсируют продукты, я снова понимаю, как много потерял остальной мир с уходом Стива.
Полная статья стоит прочтения для всех, кто хочет заглянуть за кулисы Apple.
Rovio обновила свою игру Angry Birds Space обновлением «Pig Dipper», которое добавляет первые в игре водные миры с новой физикой, а также новые бонусы. Angry Birds Space была выпущена в марте прошлого года, стала самым продаваемым платным приложением 2012 года и с тех пор остается среди самых популярных платных приложений.
БУЛЬК! Птицы приземлились в самой странной галактике! Все планеты заполнены водой, причудливой водной жизнью и, что самое худшее, злобными свиньями на лодках! Используйте уникальную физику этих водных планет, чтобы выполнить несколько забавных трюковых выстрелов! Кроме того, ознакомьтесь с совершенно новыми бонусами: Стая птиц, Космическое яйцо и Свинья-пылесос! ПОДСКАЗКА: Обязательно проверьте, как Ледяная птица и Свинья-пылесос реагируют на воду!
Angry Birds Space доступна для Mac, iPhone и iPad в App Store, хотя похоже, что обновление Pig Dipper еще не появилось в Mac App Store. [Прямая ссылка: Mac/iPhone/iPad]
Twitter обновил свой клиент Tweetdeck, добавив ряд новых функций, включая возможность получать код для вставки твитов прямо из приложения, новую функцию предсказания набора текста и «улучшения производительности для отображения нескольких высокоскоростных колонок».
Обновление включает изменения, внесенные в версию приложения для Chrome до Рождества, и одно из самых заметных — функцию «автоподсказки» при поиске, которая предлагает варианты того, что вы собираетесь написать. Она также действует как поиск людей, предоставляя список аккаунтов из вашего сообщества Twitter, соответствующих введенному тексту.
Twitter заявляет, что в новой версии было исправлено более 90 ошибок и внесено множество обновлений, поэтому активным пользователям Twitter стоит снова обратить внимание на обновленное приложение.
Biggest design overhaul
since iOS 7 with Liquid Glass, plus new Apple Intelligence features and
improvements to Messages, Phone, Safari, Shortcuts, and more. Developer beta
available now ahead of public beta in July.
AT&T опубликовала данные о праздничных квартальных доходах, сообщив о продаже рекордных 10,2 миллиона смартфонов — из них 8,6 миллиона (84%) составили iPhone. Ранее в этом месяце AT&T сообщила, что этот квартал стал для нее лучшим по продажам iPhone. 16% iPhone были приобретены новыми клиентами компании.
Компания Black Pixel 
Вице-президент Apple по розничной торговле Джерри МакДугал, ключевая фигура в развитии розничной сети Apple за последние 12 лет, 
Бывший сотрудник Apple Дон Мелтон делится уникальным взглядом 
