Apple сегодня выпустила первую бета-версию iOS 6.1 для разработчиков. Бета-версия имеет номер сборки 10B5095f, в отличие от 10A523 (10A525 для iPhone 5) недавно выпущенной iOS 6.0.1.
Apple упоминает ряд изменений и известных проблем, в том числе несколько, связанных с тем, как разработчики могут интегрировать новый картографический сервис Apple в свои приложения, а также улучшение обработки посадочных талонов в Passbook и несколько незначительных изменений в Safari.
AT&T запустила бесплатный онлайн-сервис хранения данных для iOS, который позволяет пользователям автоматически загружать и создавать резервные копии изображений и видео. AT&T Locker, конкурирующий с Dropbox и другими онлайн-сервисами резервного копирования, предлагает 5 ГБ бесплатного хранилища с возможностью расширения до 30 или 100 ГБ.
AT&T Locker предоставляет пользователям возможность загружать изображения и видео в безопасное онлайн-хранилище и быстро делиться ими в Facebook, MySpace, Twitter или по электронной почте. Пользователи могут создавать и настраивать альбомы для фотографий и видео на устройстве или онлайн с помощью ноутбука или домашнего компьютера. Клиенты также могут хранить музыку и другие файлы в своем хранилище AT&T Locker. Приложение совместимо с устройствами начиная с iPhone 3GS.
Пользователи могут быть уверены, что никогда больше не потеряют фотографию, благодаря функции Easy Upload, которая позволяет автоматически загружать фотографии с вашего устройства в облако AT&T. С помощью AT&T Locker пользователи могут выбирать загрузку новых фотографий и видео через Wi-Fi, мобильную сеть или оба варианта. Клиенты могут управлять этими фотографиями и делиться ими через приложение на смартфоне или на веб-странице AT&T Locker. AT&T планирует внедрить дополнительные функции в будущих версиях AT&T Locker.
Компания Twelve South из Южной Каролины выпустила новую регулируемую настольную подставку, разработанную для дополнения элегантных алюминиевых ноутбуков Apple. Подставка HiRise for MacBook поднимает ноутбук на несколько дюймов, до полуфута над столом, оставаясь при этом почти невидимой.
HiRise for MacBook от Twelve South — единственная регулируемая по высоте настольная подставка, которая позволяет превратить ваш ноутбук в удобный настольный компьютер. В отличие от стационарной подставки, HiRise позволяет поднимать ваш MacBook на наиболее комфортную для вас высоту просмотра, от нескольких дюймов до полуфута над столом. Прочная подставка из матового металла разработана для работы с MacBook — и людьми — любого роста.
Apple сегодня подала свой годовой отчет за 2012 год в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, и этот документ раскрывает несколько интересных моментов:
— В Apple работает 72 800 сотрудников с полной занятостью, что на 60 400 больше, чем в прошлом году. В компании также работает 3 300 временных сотрудников и подрядчиков с полной занятостью, по сравнению с 2 900 в прошлом году. 42 400 сотрудников с полной занятостью работают в розничном подразделении, что на 36 000 больше, чем в прошлом году.
— Количество магазинов Apple выросло с 357 на конец 2011 финансового года до 390 на конец 2012 финансового года, что на 33 больше, чем в предыдущем году. Средний доход от одного магазина Apple составил 51,5 млн долларов, по сравнению с 43,3 млн долларов в прошлом году. Среднее число сотрудников с полной занятостью на один магазин выросло со 100,8 до 108,7. Apple планирует открыть 30-35 новых магазинов в 2013 году, причем 75% из них будут расположены за пределами США.
Штаб-квартира компании находится в Купертино, Калифорния. По состоянию на 29 сентября 2012 года компания владела или арендовала примерно 17,3 миллиона квадратных футов площадей, в основном в США и в меньшей степени в Европе, Японии, Канаде и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Из этого объема примерно 10,9 миллиона квадратных футов приходилось на арендованные площади, включая около 4,1 миллиона квадратных футов, связанных с розничными магазинами. Из принадлежащих компании площадей, около 2,6 миллиона квадратных футов, расположенных в Купертино, Калифорния, будут снесены для строительства второго корпоративного кампуса. Кроме того, компания владеет в общей сложности 1 077 акрами земли в различных местах.
По состоянию на 29 сентября 2012 года компания владела производственным предприятием в Корке, Ирландия, где также располагался центр поддержки клиентов, и объектами в Элк-Гроув, Калифорния, которые включали складские и дистрибьюторские операции, а также центр поддержки клиентов. Компания также владела землей в Остине, Техас, где планировала построить офисные помещения и центр поддержки клиентов. Кроме того, компания владела объектами для исследований и разработок, а также корпоративными функциями в Купертино, Калифорния, включая землю для будущего развития второго корпоративного кампуса компании. Компания также владела центрами обработки данных в Ньюарке, Калифорния; Мейден, Северная Каролина; и Прайнвилле, Орегон. За пределами США компания владела дополнительными объектами для различных целей.
— Поскольку этот документ предназначен в основном для потенциальных и текущих инвесторов компании, Apple также перечисляет ряд факторов риска, которые могут повлиять на инвестиции в компанию. К ним относятся: «[Apple] может быть признана нарушившей права на интеллектуальную собственность», способность «успешно управлять частыми запусками и переходами продуктов», «способность компании получать компоненты в достаточном количестве» и многие другие.
— В отличие от прошлого года, когда Apple заявила, что не планирует выплачивать дивиденды, компания теперь «ожидает выплачивать квартальные дивиденды в будущем».
Документ насыщен финансовой информацией, включая подробные данные обо всех аспектах того, как компания зарабатывает деньги, инвестирует их и платит налоги, среди прочего.
Согласно странице состояния системы iCloud от Apple, 8% пользователей iCloud в настоящее время не могут пользоваться никакими сервисами iCloud, кроме почты или iChat. На странице не указана причина сбоя или сроки его устранения, кроме того, что сервисы будут восстановлены как можно скорее. Во вторник iCloud пережил масштабный сбой FaceTime, iMessage и Game Center, который продлился почти два часа.
Обновление: Похоже, что сбой теперь ограничен только функцией «Документы в iCloud».
Apple начала продавать браслет Nike+ FuelBand (в двух новых цветах) в розничных магазинах Apple и в интернет-магазине в США, Канаде и Великобритании. В некотором смысле удивительно, что Apple так долго не начинала продавать этот браслет, выпущенный в начале этого года; в понедельник мы отметили, что Apple любит продавать аксессуары с поддержкой приложений.
Генеральный директор Apple Тим Кук входит в совет директоров Nike, является энтузиастом фитнеса и ранее сообщал, что носит FuelBand.
Nike+ FuelBand — это инновационное носимое устройство, которое отслеживает и измеряет активность пользователя в течение дня и присваивает ей оценку в виде NikeFuel. NikeFuel — это стандартизированная оценка, которая присуждает всем пользователям Nike+ FuelBand равные баллы за одну и ту же активность, независимо от их физических данных. Nike+ FuelBand также отображает время, количество сожженных калорий и пройденных шагов. Интуитивно понятное мобильное приложение позволяет пользователю просматривать всю активность, зафиксированную продуктом.
Nike+ FuelBand доступен по цене 149 долларов в нескольких размерах как в розничных магазинах Apple, так и онлайн.
Приложение-скетчбук для iPad Paper, лауреат премии Apple Design Award победитель, было обновлено с помощью новой умной палитры, которая позволяет пользователям «смешивать» цвета, как они смешивали бы разную краску.
Приложение также добавляет поддержку стилуса Pogo Connect stylus, инструмента для рисования стоимостью 80 долларов, который использует Bluetooth 4.0 для определения силы нажатия художника, и Paper соответствующим образом настраивается.
Paper теперь включает в себя круглый микшер цветов, который позволяет выбрать цвет, нажав на него (при желании с использованием RGB-ползунков), затем провести пальцем по кругу по часовой стрелке для смешивания цветов и против часовой стрелки для разделения. Длительное нажатие позволяет сохранить созданный цвет в одном из множества черных цветовых слотов, которые теперь предоставляет приложение. Цвет доступен как покупка в приложении за 1,99 доллара, как и многие из дополнительных кистей приложения. Если вы не решите купить его, у вас все равно будет доступ к палитре цветов, которая поставлялась с бесплатным приложением.
Paper для iPad — это бесплатная загрузка из App Store, с дополнительными кистями для рисования и палитрой цветов, доступными в виде покупок в приложении. [Прямая ссылка]
Популярное приложение для списков дел iOS Clearвыходит на Mac с поддержкой кроссплатформенной синхронизации через iCloud. Clear был выпущен в начале этого года и получил высокие оценки за минималистичный интерфейс. Приложение разработано для очень быстрой и легкой работы, списки автоматически раскрашиваются в зависимости от приоритета. Ожидается, что приложение для Mac выйдет на следующей неделе, 8 ноября. Realmac, создатель Clear, планирует установить цену версии для Mac в размере 15 долларов. Для работы потребуется OS X Mountain Lion.
С Clear для Mac мы хотели начать новое направление в дизайне пользовательского интерфейса Mac, сосредоточенное на простоте. Благодаря почти всем жестам, аналогичным Clear для iPhone, а также полному набору сочетаний клавиш, Clear революционизирует ваш способ взаимодействия с Mac.
На следующей неделе для Clear для iPhone также выйдет бесплатное обновление, которое добавит поддержку резервного копирования и синхронизации через iCloud, а также несколько других приятных функций. Новая версия Clear требует iOS 6. Она доступна в App Store за 1,99 доллара. [Прямая ссылка]
Спасибо за ваши отзывы, ребята. Интересно услышать ваши мысли о приложении и ценообразовании. Устанавливать цену всегда непросто, и хотя некоторые люди могут думать, что цена определяется в последний момент, у нас это не так. Мы много думали о ценообразовании Clear (и продолжаем это делать). Мы считаем, что за хорошие приложения стоит платить, и хотим гарантировать, что всегда сможем продолжать создавать приложения, которыми люди хотят пользоваться.
Спасибо еще раз, надеюсь, вам понравится использовать Clear для Mac и iPhone с iCloud, когда он выйдет на следующей неделе.
Google добавил в свое приложение для iOS новую функцию поиска, которая напрямую конкурирует с Siri от Apple. Google называет ее «самым продвинутым голосовым поиском» на iOS. Google приводит ряд примеров использования сервиса.
— «Как выглядит стадион Янки?» Google мгновенно покажет вам сотни фотографий.
— «Включи мне трейлер предстоящего фильма о Джеймсе Бонде». Трейлер немедленно начнет воспроизводиться прямо в Google Поиске.
— «Когда заканчивается летнее время?» Ответ появится над результатами поиска, так что вы сможете установить свои часы, не переходя по ссылке.
— «Кто входит в актерский состав сериала «Офис»?» Посмотрите полный список актеров и узнайте, кто вас рассмешил прошлой ночью.
Сервис заметно быстрее Siri, распознавая слова по мере их произнесения, а не все сразу в конце. Он работает даже на устройствах, которые не поддерживаются Siri. Один из комментаторов на Hacker News подтверждает, что голосовой поиск работает на его iPhone 4.
Представитель Apple сообщил, что iTunes 11 задерживается и должен выйти к концу ноября, согласно сообщению издания CNET. Выпуск программы ожидался к концу октября.
Это происходит на фоне недавнего анализа кадровых перестановок в руководстве Apple, предполагающего, что компания столкнулась с проблемами из-за релизов программного обеспечения по расписанию и может перейти к стратегии «выпускать, когда будет готово».
«Работа над новым iTunes занимает больше времени, чем ожидалось, и мы хотели бы уделить немного больше времени, чтобы сделать его правильно», — сказал представитель Apple Том Неймайер изданию CNET. «Мы с нетерпением ждем выпуска этой новой версии iTunes с ее значительно более простым и чистым интерфейсом, а также безупречной интеграцией с iCloud до конца ноября».
Ожидается, что iTunes 11 полностью переработает пользовательский интерфейс самого приложения iTunes и iTunes Store.
Бывший сотрудник Apple Мэтт Дрансинтересно рассуждает о вчерашней кадровой перетасовке в Apple. Он отмечает, что новое распределение обязанностей между тремя топ-менеджерами представляет собой кардинальное изменение по сравнению с тем, как Apple работала традиционно.
Это не только значительное увеличение ответственности для всех троих топ-менеджеров, но и глубокое изменение в организации Apple, насколько я себя помню. Существует давняя закономерность в разделении ключевых продуктов, важных для будущего компании. Команды Mac и Apple. Mac OS X и Classic. Подразделение iPod. iOS и Mac OS X. Внезапно Тим Кук взял всё под контроль. Федериги отвечает за программное обеспечение. Айв отвечает за дизайн. Кью отвечает за сервисы. Точка.
Вместо того чтобы разделять *продукты* на разные команды, Тим Кук теперь разделил ответственность за доведение продуктов до готовности между тремя отдельными подразделениями, каждое из которых возглавляет давний руководитель Apple. Все три подразделения должны будут работать вместе, чтобы завершить и выпустить что-либо, что потребует усиления сотрудничества и, возможно, согласованности в компании.
Ом Малик иначе оценивает причины того, почему продукты Apple, особенно те, что находились в ведении Скотта Форстолла, немного сдали позиции за последние несколько лет: выпуск продукта по графику, а не по готовности.
График, основанный на времени, является одной из причин того, почему Siri и Maps появились как недоработанные продукты и были встречены насмешками. Многие инженеры внутри Apple предвидели проблемы с Maps. Почему? Потому что Maps были ориентированы на временной график.
Maps и Siri — это сложные продукты, зависимости которых (лучше не скажешь) глубоко проникают в различные части телефона и даже сети. Культура релизов, ориентированных на расписание, делает людей менее смелыми — зачем подставляться под удары за провал в реализации радикально новой функции в заранее определённое время? Если эта искажённая культура продолжится, у Apple могут возникнуть более серьёзные проблемы. Назначение Айва руководителем отдела человеко-машинного интерфейса означает, что в продукты нужно привнести больше рискованных решений.
Philips анонсировала новую светодиодную систему освещения с управлением через iOS, способную имитировать почти любой цвет, а также персонализировать освещение с широким спектром настроек диммирования и планирования. Компания считает, что новые лампы могут переосмыслить «то, как мы думаем о свете и воспринимаем его в наших домах».
Опираясь на свои инновационные возможности, сегодня Philips представляет hue — самую умную в мире светодиодную систему домашнего освещения с веб-интерфейсом. Philips hue знаменует новую эру в домашнем освещении как в том, как мы думаем о свете, так и в том, как мы воспринимаем его в наших домах. Она позволяет создавать и управлять светом с помощью смартфона или планшета.
[…]
Систему Philips hue можно настроить за считанные минуты. Интуитивно понятное приложение позволяет удаленно управлять домашним освещением для обеспечения безопасности, персонализировать освещение в доме с помощью пользовательских настроек и программировать таймеры для управления повседневными расписаниями — и все это с удобством смарт-устройства. Интуитивно понятная и бесшовная система Philips hue подлежит обновлению и защищена на будущее, с возможностью загрузки и использования новых функций в будущем.
Philips также работает над новыми функциями, включая геолокацию для автоматического включения или выключения света при приближении или отъезде пользователей из дома, а также интеграцию с другими медиа, включая звук и видео.
Лампы будут продаваться эксклюзивно через магазины Apple начиная с завтрашнего дня. Комплект Hue стоит 199 долларов за три лампы плюс беспроводной мост, который может поддерживать до 50 ламп. Дополнительные лампы доступны по цене 59 долларов за штуку.
Apple активно продвигает аксессуары с поддержкой приложений в своих онлайн- и розничных магазинах, предлагая такие разнообразные продукты, как термостаты, весы, тонометры, мясной термометр и GPS-ошейник для отслеживания домашних животных.
Обновление: Стартовый комплект (199,95 долл. США) и отдельные лампы (59,95 долл. США) теперь доступны в интернет-магазине Apple.
Angry Birds Star Wars выйдет 8 ноября, но сегодня мы впервые увидим реальный геймплей. Игра похожа на стандартную Angry Birds, но с тематикой «Звездных войн». В видео показано, как птицы используют Силу и световой меч, чтобы уничтожить свиней, использующих Темную сторону.
Как обычно для игр Rovio, Angry Birds Star Wars будет доступна для iOS и Mac.
Интернет-магазин Apple временно не работает в связи с подготовкой к началу предзаказов iPad mini. Предзаказы на iPad mini и iPad четвертого поколения, вероятно, начнутся в 12:01 ночи по тихоокеанскому времени и в 3:01 ночи по восточному времени 26 октября.
Клиенты смогут оформить предзаказ на все модели iPad mini и все модели iPad четвертого поколения в пятницу, 26 октября, через Apple Online Store в США, Австралии, Австрии, Бельгии, Канаде, Чешской Республике, Дании, Финляндии, Франции, Германии, Гонконге, Ирландии, Италии, Японии, Корее, Люксембурге, Нидерландах, Новой Зеландии, Норвегии, Польше, Португалии, Сингапуре, Испании, Швеции, Швейцарии и Великобритании.
Модели iPad mini с Wi-Fi поступят в продажу в розничных магазинах в пятницу, 2 ноября, и в тот же день начнут доставляться предзаказанные устройства. Модели iPad mini с поддержкой сотовой связи начнут поставляться через несколько недель после моделей с Wi-Fi, сначала в США через операторов AT&T, Sprint и Verizon, а затем и в других странах.
Предзаказы на iPad четвертого поколения также начнутся сегодня вечером, с аналогичным графиком доступности, как и у iPad mini.
По словам главы отдела маркетинга Apple Фила Шиллера, покупатели Apple больше не просят устанавливать Blu-ray приводы в свои Mac. Это, возможно, неудивительно, учитывая тенденцию Apple к удалению оптических приводов из своих ноутбуков, а теперь и настольных компьютеров, но, тем не менее, может вызвать некоторое беспокойство среди поклонников Blu-ray.
Публикация MacRumorsот июня 2010 года, в которой Стив Джобс сообщил читателю, что Blu-ray, похоже, будет вытеснен загружаемыми форматами, собрала больше комментариев для новостной публикации, чем любая другая в нашей истории, и мы до сих пор получаем сообщения от осведомителей, спрашивающих, когда Apple наконец установит Blu-ray плеер в свои Mac.
Согласно интервью, которое Фил Шиллер дал Гарри Маккракену из журнала Time, нативная поддержка Blu-ray, вероятно, никогда не появится на Mac.
Шиллер отметил, что одно из основных применений оптических приводов, распространение программного обеспечения, в значительной степени перешло в цифровой формат. Что касается видео, он сказал, что «Blu-ray имеет проблемы, не связанные с фактическим качеством фильма, которые делают [его] сложной и не лучшей технологией… Так что по целому ряду причин имеет большой смысл отказаться от оптических дисков в настольных компьютерах и ноутбуках».
Его предпочтительная альтернатива Blu-ray? Конечно же, iTunes, который позволяет покупать фильм и смотреть его на всех ваших устройствах Apple.
Когда-то люди предполагали, что отсутствие Blu-ray в Mac — это задержка, а не постоянное решение проскочить мимо него. Я сказал Шиллеру, что представляю, как люди сейчас мало спрашивают об этом. «Верно», — ответил он.
В настоящее время внешние Blu-ray приводы доступны через USB 2/3, а впоследствии через Thunderbolt, но, учитывая подавляющую тенденцию к загружаемому контенту, это, безусловно, нишевые продукты.
Apple принимает предзаказы на iPad mini и iPad четвертого поколения. Американские клиенты также могут заказать модели iPad mini с поддержкой сотовой связи через Verizon, AT&T или Sprint. Цены на iPad mini составляют 329 долларов (16 ГБ), 429 долларов (32 ГБ) и 529 долларов (64 ГБ). Модели с поддержкой сотовой связи стоят на 130 долларов дороже, и все модели доступны в черном или белом цвете.
Доставка предзаказов на модели Wi-Fi ожидается 2 ноября. Альтернативно, клиенты смогут приобрести их в розничных магазинах в тот же день. На данный момент онлайн-магазин Apple указывает срок доставки моделей с поддержкой сотовой связи в США как «середина ноября», в то время как в других странах эти модели будут доступны «в конце ноября».
В сентябре The Wall Street Journalсообщил, что Apple ведет переговоры о лицензировании с рекорд-лейблами для создания музыкального сервиса, похожего на Pandora. На следующий день New York Postсообщил, что переговоры зашли в тупик из-за лицензионных сборов.
Ранее сегодня эту историю обнародовала Bloomberg. Новостное агентство сообщило, что музыкальный сервис будет запущен в первом квартале следующего года, и, как и в прошлый раз, анонимные руководители звукозаписывающих компаний охлаждают интерес к сделке, заявляя, что лейблы по-прежнему хотят, чтобы Apple улучшила свое предложение. На этот раз, CNET опубликовал статью:
Переговоры продолжаются, поэтому условия могут измениться, но источники сообщили, что Apple предложила платить более низкую роялти-ставку, чем платит Pandora, несмотря на то, что хочет предоставить пользователям iTunes возможность делать с музыкой больше, чем могут клиенты Pandora. Pandora, ведущий сервис интернет-радио, платит установленную Конгрессом ставку. Согласно условиям этой ставки, Pandora должна ограничивать взаимодействие пользователей с песнями, например, устанавливая лимит на количество прослушиваний одной и той же песни или отдельного исполнителя.
В обмен на эту большую гибкость с песнями Apple предлагает процент от продаж рекламы, генерируемых сервисом. Источники CNET говорят, что некоторые лидеры отрасли не считают, что предложенная Apple доля достаточна. Однако другие представители музыкальной индустрии утверждают, что для общего бизнеса будет выгодно, если Apple возьмет на себя конкуренцию с Pandora.
Весьма вероятно, что эти переговоры разыгрываются как в прессе, так и за закрытыми дверями.
Apple увеличила стоимость ценовых категорий App Store для ряда стран Европейского Союза. Самая низкая категория теперь стоит 0,89 евро, что на 0,79 евро больше. Это эквивалентно категории за 0,99 доллара США. Издание MacStoriesподтвердило следующие страны, в которых произошло изменение цен:
— Италия — Испания — Нидерланды — Португалия — Греция — Польша — Германия — Франция — Бельгия — Австрия — Чешская Республика — Дания — Люксембург — Венгрия — Россия
Кроме того, как сообщает ряд изданий, цены в App Store в нескольких странах изменились с долларов США на местные валюты. Приложения в Индии теперь продаются в рупиях, приложения в Саудовской Аравии — в саудовских риалах, а покупатели в Объединенных Арабских Эмиратах, России, Индонезии, Израиле, Турции и Южной Африке теперь видят покупки в местных валютах.
В ходе сегодняшнего отчета о доходах Apple за четвертый квартал генеральный директор Тим Кук подробно объяснил ценовую политику компании в отношении iPad Mini. Ниже приводится часть нашей приблизительной расшифровки:
Когда мы приступили к его созданию, мы не ставили перед собой цель создать маленький, дешевый планшет. Мы решили создать меньший iPad, который предложил бы полный опыт использования iPad. Разница между нами и конкурентами огромна. Экран на 35% больше, чем у 7-дюймовых планшетов. 2 отличные камеры. Самая быстрая связь с двухдиапазонным Wi-Fi. Отделка и дизайн нашего прецизионного корпуса захватывают дух, когда вы держите его в руках. Вот что мы сделали: iPad Mini имеет более высокую себестоимость, а валовая прибыль значительно ниже нашей среднекорпоративной. Высокая точка кривой затрат, но мы хотим выпустить большое количество, и мы будем работать над снижением затрат и повышением эффективности производства, как мы делали с нашими другими продуктами.
Одна из вещей, которую мы стараемся делать, — это создавать продукт, который люди будут любить месяцами и годами и продолжать использовать. Именно для этого и был разработан iPad Mini. Вы можете увидеть это более широко на примере iPad, посмотрев статистику использования. Более 90% веб-трафика с планшетов приходится на iPad. Apple не будет производить продукт, который кому-то может понравиться на мгновение, а затем они не будут им пользоваться, когда вернутся домой. Это не тот опыт, который мы хотим, чтобы получили наши клиенты. Я бы посоветовал вам попробовать iPad Mini, и я не думаю, что вы будете использовать что-то другое, кроме iPad, когда сделаете это.
Сегодня Apple объявила финансовые результаты за третий календарный и четвертый финансовый кварталы 2012 года. За квартал выручка Apple составила 36,0 млрд долларов, а чистая прибыль — 8,2 млрд долларов, или 8,67 доллара на разводненную акцию, по сравнению с выручкой 28,27 млрд долларов и чистой прибылью 6,62 млрд долларов, или 7,05 доллара на разводненную акцию, в аналогичном квартале прошлого года. Apple прогнозировала выручку в размере 34 млрд долларов и прибыль в размере 7,65 доллара на акцию за этот квартал.
Apple сообщила об общей выручке в размере 156,5 млрд долларов и чистой прибыли в размере 41,7 млрд долларов за финансовый 2012 год, что является рекордом для компании. В финансовом 2011 году Apple заработала 25,9 млрд долларов при продажах в 108,2 млрд долларов.
Валовая прибыль за квартал составила 40,0 процента по сравнению с 40,3 процента в аналогичном квартале прошлого года, а международные продажи составили 60 процентов выручки. Прибыль и выручка Apple за квартал стали рекордными для сентябрьского квартала. Apple также объявила о выплате очередного дивиденда в размере 2,65 доллара на акцию с выплатой 15 ноября акционерам, зарегистрированным на закрытии торгов 12 ноября. У компании теперь было 124,25 млрд долларов наличными и рыночными ценными бумагами.
Продажи iPhone за квартал достигли 26,9 миллиона единиц, что на 58 процентов больше, чем в аналогичном квартале прошлого года, а компания продала 14,0 миллиона iPad, что на 26 процентов больше по сравнению с прошлым годом. Apple продала 4,9 миллиона компьютеров Macintosh, что на 1 процент больше по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года, а также 5,3 миллиона iPod, что означает снижение на 19 процентов по сравнению с прошлым годом.
«Мы очень гордимся тем, что завершили фантастический финансовый год рекордными результатами за сентябрьский квартал», — сказал Тим Кук, генеральный директор Apple. «Мы вступаем в этот праздничный сезон с лучшими продуктами iPhone, iPad, Mac и iPod, которые когда-либо были, и мы по-прежнему очень уверены в нашем новом ассортименте продуктов».
Прогноз Apple на первый квартал финансового 2013 года включает ожидаемую выручку в размере 52 миллиардов долларов и прибыль на разводненную акцию в размере 11,75 доллара.
Apple будет вести прямую трансляцию своего конференц-звонка по финансовым результатам 4 квартала 2012 года в 14:00 по тихоокеанскому времени, а MacRumors обновит эту историю освещением основных моментов конференц-звонка.
Основные моменты конференц-звонка
— Новые рекорды за сентябрьский квартал по продажам iPhone, iPad и Mac. Самая высокая выручка и прибыль за сентябрьский квартал за всю историю. — Продано 4,9 миллиона Mac, рост на 1% по сравнению с прошлым годом, по сравнению с оценками IDC на 8% сокращения мирового рынка компьютеров. — Портативные устройства составляют 80% от общего объема продаж Mac, что является самым высоким показателем за всю историю. — Запасы Mac в каналах продаж на 3-4 недели, снижение с 4-5 недель, что является предпочтительным.
— iPod Touch составляет более половины проданных iPod. — Доля iPod составляет 70%+ рынка, по-прежнему лучший MP3-плеер в большинстве стран.
— iTunes Store показал рекордные результаты в 2,1 миллиарда долларов. — Скоро выходит новый iTunes.
— Рост продаж iPhone на 58% по сравнению с прошлым годом, по сравнению с 35% роста рынка смартфонов за квартал. — Спрос на iPhone 5 продолжает превышать предложение. — 9,1 миллиона iPhone на складах в каналах продаж, что на 800 тыс. больше, чем на прошлой неделе. Ниже целевого уровня запасов iPhone в каналах продаж на 4-6 недель. — Отмечается использование iPhone компаниями Canon и Amtrak, а также журналистами BBC, CTV и The Wall Street Journal.
— Продажи iPad превысили внутренние ожидания Apple. Сильный рост год к году во всех географических регионах. — Рассказывается об использовании iPad корпоративными компаниями, включая Volkswagen (более 30 внутренних приложений для iPad).
— Продано 44 миллиона устройств iOS в сентябрьском квартале. — Новый квартальный рекорд продаж приложений.
— Внесено ряд улучшений в Карты за последний месяц, и работа будет продолжаться.
— 4,2 миллиарда долларов для розничных магазинов. Рост на 18% по сравнению с прошлым годом. Лучший запуск iPhone в истории магазинов. Новый квартальный рекорд продаж Mac, продано 1,1 миллиона Mac. Открыто 18 новых магазинов в 10 странах, включая первый магазин в Швеции. Всего 390 магазинов. 94 миллиона посетителей по сравнению с 77,5 миллионами в прошлом году. 19 000 посетителей на магазин в неделю.
— Налоговая ставка 25,2% за финансовый 2012 год. — Наличные средства на конец квартала составили 121,3 млрд долларов, что на 4 млрд долларов больше, чем в предыдущем квартале. — В августе выплачено 2,5 млрд долларов наличными в виде дивидендов. — Дивиденды в размере 2,65 доллара на акцию будут выплачены в ноябре. — Начата программа обратного выкупа акций, возможен выкуп акций на открытом рынке.
— Самый сильный ассортимент продукции за всю историю.
Вопросы и ответы
В: Если ваши прогнозы оправдаются, это будет первый раз, когда прибыль на акцию Apple снизится по сравнению с предыдущим годом. Медведи будут указывать на ослабление ценовой премии компании или преимущества в цепочке поставок. Можете ли вы прокомментировать? Чем вызвано снижение валовой прибыли в декабре?
О: Изменение год к году обусловлено несколькими факторами: в прошлом году был 14-недельный квартал. Также влияют укрепление доллара США и изменение валовой прибыли.
Это самый продуктивный период в истории Apple. Беспрецедентное количество новых продуктов. Рекордный спрос. 80% нашей общей ожидаемой выручки за декабрьский квартал было недавно обновлено. iPhone 5, iPad Mini, iMac, iPod Touch, iPod Nano и MacBook Pro 13″ Retina имеют совершенно новые форм-факторы. Все продукты имеют более высокие затраты, чем их предшественники, и более низкую валовую прибыль, и все они находятся на пике кривой затрат. Огромное количество новых продуктов за короткий промежуток времени влияет на валовую прибыль. Цены на iPhone 4 и iPhone 4S также снижаются.
iPad Mini агрессивно оценен в 329 долларов, предлагая невероятную ценность. Валовая прибыль значительно ниже среднего корпоративного показателя.
Маржа снижается из-за iPhone 5, iPad Mini, iPhone 4 и 4S, переходных издержек, связанных с запуском нескольких новых продуктов, большой объем будет иметь больше отложенной выручки, относящейся к iCloud. Отложенные суммы могут быть значительно выше выручки, амортизированной от прошлых продаж.
Мы стремимся создавать лучшие продукты в мире. Мы не готовы идти на компромиссы в отношении пользовательского опыта. Это причина, по которой наши клиенты выбирают наши продукты. Мы управляем компанией в долгосрочной перспективе и будем продолжать принимать правильные долгосрочные решения. Мы уверены в нашей стратегии.
В: Как вы оцениваете наращивание поставок iPhone 5? Как проблемы, связанные с высоким спросом, соотносятся с прошлыми запусками продуктов?
О: Спрос на iPhone чрезвычайно высок. Мы очень довольны тем, что видим. Сейчас у нас значительный объем заказов в очереди. Что касается производства, то наши объемы значительно улучшились с начала этого месяца, и я доволен прогрессом, которого мы достигли. Я доволен текущим уровнем производства. Это самый крупный разгон объемов в нашей истории.
Трудно предсказать, когда предложение и спрос уравновесятся. Уверен в нашей способности поставить довольно много iPhone.
В: Ожидаете ли вы развертывание во всех 100 странах, как вы объявили во время анонса iPhone 5? Можете ли вы прокомментировать, оказали ли ограничения поставок существенное влияние на себестоимость проданных товаров? Ожидаете ли вы снижения себестоимости проданных товаров по мере улучшения поставок?
О: Мы по-прежнему ожидаем развертывания в 100 странах, как было объявлено, это наше самое быстрое развертывание за всю историю. В декабре будет несколько крупных стран, но мы ожидаем достичь 100.
С точки зрения затрат мы видим кривые обучения, связанные с наращиванием производства. Здесь нет исключений. Но разница в том, что количество новых продуктов огромно. Самый продуктивный период в нашей истории с точки зрения запуска новых продуктов. Затраты связаны с каждым из них. Мы не видим, чтобы эти затраты росли в расчете на единицу. Мы видим, что это наращивание производства множества новых продуктов.
В: Считаете ли вы, что iPad станет больше и возьмет на себя базовую функциональность ПК? Считаете ли вы, что в будущем рынок планшетов превысит рынок ПК, и возможны ли более крупные форм-факторы?
О: Мы не комментируем дорожные карты и новые продукты… мы по-прежнему очень уверены, что рынок планшетов превзойдет рынок ПК. В пространстве планшетов наблюдается невероятное развитие экосистем и продуктов. Для многих клиентов планшет, в частности iPad, уже является более привлекательным выбором, чем ПК. Если посмотреть на размер рынка ПК, то это огромная возможность. Ежегодно продается 80-90 миллионов ПК. Наша линейка iPad будет предлагать чрезвычайно привлекательные предложения для людей вместо ПК. Это большая возможность для Apple. Огромная дополнительная возможность.
В: Что вы можете сказать о Китае?
О: Mac чрезвычайно сильны, рост на 44%. В июне мы выпустили ранее анонсированные портативные устройства. iPad вырос на 45% в Большом Китае, iPhone — на 38%. Годовой доход в Китае составил 23,8 миллиарда долларов, что на 10 миллиардов долларов больше по сравнению с прошлым годом, рост на 78%. 15% выручки Apple за финансовый год. Мы очень довольны нашими результатами в Китае. Мы продолжаем инвестировать в наши розничные магазины там. Расширяем дистрибуцию с помощью торговых партнеров. Мы по-прежнему считаем это чрезвычайно перспективным рынком, где все больше людей хотят продукцию Apple.
В: Что вы думаете о планшетах Win8 и Surface?
О: Я еще не пользовался Surface. То, что мы о нем читаем, — это довольно компромиссный, запутанный продукт. Одна из самых трудных вещей при создании продукта — это идти на серьезные компромиссы. Мы сделали это с iPad, и пользовательский опыт невероятен.
Можно было бы спроектировать автомобиль, который летает и плавает, но я не думаю, что он будет хорошо выполнять эти функции. Люди смотрят на iPad и конкурентные предложения, и я думаю, что они приходят к выводу, что iPad — лучший выбор.
В: Как вы думаете, как будут продаваться iPad mini по сравнению с оригинальным форматом iPad? Есть ли больший фокус на электронных книгах, или он будет продаваться лучше, чем iPad? Как нам следует относиться к каннибализации старого форм-фактора?
О: Мы предлагаем фантастический iPod Touch; невероятный iPad 4-го поколения, iPad Mini и iPad 2. Клиенты сами решат, какие из них купить. Мы научились не беспокоиться о каннибализации наших собственных продуктов. Нам лучше сделать это самим, чем кому-то другому. Большая возможность здесь — это 80-90 миллионов ПК, продаваемых каждый квартал. 300 миллионов ПК покупаются в год. Я думаю, что большое количество этих людей будут намного лучше чувствовать себя, купив iPad или Mac. Это большая возможность для Apple. Огромная дополнительная возможность.
В: Как проходит хобби Apple TV?
О: В 4 квартале мы продали 1,3 миллиона Apple TV, что более чем на 100% больше по сравнению с предыдущим годом. Мы продали более 5 миллионов Apple TV за финансовый год, что более чем в два раза превышает показатель предыдущего года. Бизнес развивается очень хорошо, но, глядя на выручку этого бизнеса, она довольно мала по сравнению с бизнесом в целом. Тем не менее, это любимое хобби. Мы продолжаем дергать за ниточку, чтобы посмотреть, куда это нас приведет.
В: Было ли что-то в сентябрьском квартале, что замедлило покупки iPad?
A: С июня по сентябрь было 17 миллионов против 14 миллионов. Первое, что нужно отметить, это то, что квартал июня включал увеличение складских запасов в канале на 1,2 миллиона. Фактические продажи по сравнению с предыдущим периодом выглядят совсем иначе, чем наши заявленные цифры продаж. Второе: 14 миллионов превысили наши ожидания по iPad. Причина, по которой мы ожидали снижения, заключалась в том, что мы полагали, что обычно мы увидим сезонное снижение в сентябрьском квартале по сравнению с июньским кварталом. Частично это связано с тем, что школы K-12 активно закупают в июньском квартале. Школы K-12 мало что покупают в сентябре. Высшее образование по-прежнему покупает ноутбуки. Обычный сезонный фактор усугубляется тем, когда мы анонсируем новый продукт в марте. У нас огромный квартал спроса в июньском квартале.
Кроме того, клиенты откладывают покупку планшетов из-за слухов о новых продуктах. Эти слухи усилились в августе и сентябре. Часть этого была предсказуема, а часть мы хотели бы избежать, но этого не произошло.
В годовом исчислении, при росте складских запасов в канале, поскольку мы пополняли запасы для продуктовой линейки, продажи выросли на 44%. Базовые продажи были чрезвычайно сильными. Мы очень довольны тем, как показал себя iPad.
Мы думаем, что это будет невероятный праздничный сезон.
Q: Поскольку эти продукты становятся дороже, будете ли вы готовы перекладывать эти расходы на своих клиентов? Будут ли ваши цены расти с годами?
A: Мы не даем прогнозов за пределами текущего квартала, не будем говорить о том, что будем делать после этого.
Q: Рост на 44% в прогнозе выручки, как мы можем рассматривать семейства iPhone и iPad в сочетании с этим ростом на 44%?
A: Вы задаете вопросы о последовательных данных, и если вы смотрите на этот год в годовом исчислении и сравниваете последовательные данные год к году. Не забывайте о 14-й неделе прошлого года.
Конкретно по вашему вопросу, мы только что анонсировали потрясающие новые продукты в обеих линейках, мы ожидаем значительного последовательного роста с сентября по декабрь. В результате мы рады предоставить прогноз выручки в размере 52 миллиардов долларов.
Q: Каков подход к запуску iPhone? Выпускать его в 100 странах и испытывать дефицит поставок в 100 странах? Или вы достигнете баланса спроса и предложения в одних странах и ограничите другие?
A: Мы планировали первые 30-40 стран до представления продукта. Выпускали их в сентябре двумя партиями. Остаток квартала мы планировали с учетом поставок и того, что, по нашему мнению, будет спрос. Мы планируем это заранее. Это не точная наука.
Очевидно, что нам приходится планировать это с уведомлением за несколько недель. Иногда это может отличаться от того, что мы думаем.
Q: Можете ли вы рассказать о вашей ценовой философии в отношении iPad Mini?
A: Когда мы приступили к его созданию, мы не ставили целью создать маленький, дешевый планшет. Мы поставили целью создать более компактный iPad, который предлагал бы полный опыт использования iPad. Разница между нами и конкурентами огромна. Экран на 35% больше, чем у 7-дюймовых планшетов. 2 отличные камеры. Самая быстрая связь с двухдиапазонным Wi-Fi. Качество сборки и отделки нашего прецизионного корпуса просто захватывает дух, когда держишь его в руках. Вот что мы сделали, iPad mini имеет более высокие затраты, а валовая прибыль значительно ниже нашего корпоративного среднего показателя. На вершине кривой затрат, но мы хотим произвести большое количество, и мы будем работать над снижением затрат и повышением эффективности производства, как мы делали с нашими другими продуктами.
Одна из вещей, которую мы пытаемся сделать, — это создать продукт, который люди будут любить месяцами и годами и продолжать использовать. Именно для этого разработан iPad Mini. Вы можете увидеть это более широко на примере iPad, взглянув на статистику использования. Более 90% веб-трафика с планшетов приходится на iPad. Apple не будет производить продукт, который кому-то может понравиться на мгновение, но затем не будет использоваться, когда они вернутся домой. Это не тот опыт, который мы хотим предоставить нашим клиентам. Я бы рекомендовал вам использовать iPad mini, и я не думаю, что вы будете использовать что-то кроме iPad, как только сделаете это.
Q: А как насчет корпоративного сектора с iPad mini?
A: Большинство компаний из списка Fortune и Global 500 используют iPad. У нас там довольно неплохие результаты, конечно, еще многое предстоит сделать, но я чувствую себя довольно хорошо по этому поводу.
Q: Комментарий по компонентной среде? Где возникают ограничения при запуске?
A: В отношении iPad и iPhone я не вижу дефицита компонентов, который бы нас ограничивал в квартале в тех цифрах, которые мы дали вам в прогнозе. Мы решили некоторые проблемы там и чувствуем себя хорошо по поводу нашей позиции. В отношении общих дефицитов мы будем ограничены в iMac на полный квартал в значительной степени. Часть этого заключается в том, что мы начинаем поставки 21,5-дюймовых моделей в ноябре, а 27-дюймовых — в декабре. Будет короткий промежуток времени в квартале для производства и наращивания их производства. Спрос должен быть высоким, и у нас будет значительный дефицит.
Другие дефициты связаны со спросом. Мы крайне оптимистичны в отношении спроса, учитывая прогноз выручки.
Хеджирование иностранной валюты было выше, чем ожидалось, ослабление доллара в конце квартала и бухгалтерские правила повлияли на хеджирование будущих кварталов в текущем квартале. При прочих равных условиях расходы на премии в первом квартале должны быть ниже.
Q: Рост единиц iPhone по сравнению с ростом выручки был схож по кварталам. Для iPad это изменилось. Является ли это миграцией рынка в нижний сегмент ассортимента SKU?
A: Средняя цена продажи iPhone была относительно стабильной в сентябрьском квартале. Средние цены продажи iPad снизились год к году на низкий двузначный процент. Это действительно отразило снижение цен на iPad 2 и укрепление доллара, а также небольшое изменение в ассортименте. Вот что вызвало изменение средней цены продажи iPad. В последовательном исчислении средние цены продажи iPad были довольно стабильны.
Q: Второй квартал подряд активации iPhone в США растут быстрее, чем за рубежом.
A: Важно помнить, что мы запустили iPhone 5 в США в течение квартала, а также запустили его в некоторых международных странах, но не выпустили его для большей части мира. Мы ожидали более значительного роста в США, чем в остальном мире.
Q: Будет ли запуск iPhone 5 в материковом Китае в декабре?
A: Мы ожидаем, что так и будет.
Q: Считаете ли вы, что сможете обеспечить поставки iPhone к концу квартала? Или вы закончите квартал с отложенными заказами?
A: Мы не прогнозируем, достигнем ли мы баланса к концу квартала. Мы очень довольны тем, как идет наращивание производства, и наш объем поставок значительно выше, чем в октябре. Мы должны иметь возможность поставить довольно много в течение квартала. Что касается того, когда произойдет этот баланс, мы не можем сказать. Спрос очень высок.
Q: Касательно iPad, формирующейся модели в сегменте планшетов, где производители субсидируют оборудование за счет контента, как это влияет на бизнес iPad и является ли это чем-то, что Apple могла бы рассмотреть в будущем?
A: Мы видели низкобюджетных конкурентов раньше. iPad продолжает превосходить все другие планшеты на рынке по любой цене. Клиенты умны, у них высокие ожидания. Они хотят устройство, которое может делать больше. Мы уверены, что наша ориентация на создание лучшего продукта в конечном итоге победит. Мы будем придерживаться этого.
Q: Похоже, вы внесли изменения в список поставщиков. Добавляет ли это сложностей запуску этих продуктов?
A: Я не уверен, что вы имеете в виду, я бы не сказал, что произошли значительные изменения в наших партнерах-поставщиках. Конечно, всегда происходят какие-то изменения, но я бы не назвал их значительными. Не произошло никаких изменений, которые привели бы к увеличению затрат.
Q: Вопрос о Samsung и ЖК-дисплеях.
A: Здесь нет никаких изменений, влияющих на затраты. Мы продолжаем быть клиентом Samsung. Продолжаем иметь коммерческие отношения.
Q: Значительные дебаты в Apple за последние несколько лет о меньшем iPad. Почему вы решили, что сейчас подходящее время для меньшего iPad? Говорилось о более высоких структурах затрат при переходе с 3GS на 4, а в итоге — о масштабах, которые строит Apple, повторном использовании компонентов, вы столкнулись с падением валовой прибыли. Есть ли что-то структурно отличающееся на этот раз?
A: Комментарии, которые Стив делал ранее о 7-дюймовых планшетах, мы не будем производить 7-дюймовый планшет. Мы не считаем, что это хорошие продукты, и никогда не будем его производить. Разница в размере площади экрана между 7,9 дюймами и 7 дюймами составляет 35%. Когда вы смотрите на полезную площадь, разница больше — от 50 до 67%. iPad mini имеет такое же количество пикселей, как и iPad 2. У вас есть доступ ко всем 275 000 приложений из нашего App Store, которые были разработаны с учетом использования всего экрана. iPad mini — фантастический продукт, а не компромиссный продукт, как 7-дюймовые планшеты. Он в совершенно другой лиге.
Что касается последовательного снижения валовой прибыли, то оно в основном связано с множеством новых изменений форм-фактора и некоторыми снижениями цен, которые мы предприняли. Мы считаем, что более 80% нашей выручки будет приходиться на недавно выпущенные продукты. Более низкая валовая прибыль на новый продукт — это не что-то новое для нас. Огромное количество новых продуктов, которые мы выпустили за последние 6 недель, — такой масштаб мы раньше не видели. Ничего структурно нового. Большое внимание уделяется желанию произвести большое количество этих продуктов, чтобы доставить их клиентам. Мы также будем работать над снижением затрат. Ничего не изменилось в том, над чем мы работаем.
Biggest design overhaul
since iOS 7 with Liquid Glass, plus new Apple Intelligence features and
improvements to Messages, Phone, Safari, Shortcuts, and more. Developer beta
available now ahead of public beta in July.