В обширном репортаже о Дэниеле Эке, основателе и генеральном директоре Spotify, Роберт Сафиан из Fast Company недавно встретился на несколько минут с генеральным директором Apple Тимом Куком в штаб-квартире Apple в Купертино, Калифорния.
Тема, конечно же, была посвящена Spotify и Apple Music — двум основным игрокам на рынке потокового аудио и яростным конкурентам. Кук сказал, что он рассматривает музыку как источник вдохновения и мотивации — философия, которой придерживаются в Apple и которая определяет их фокус на курировании музыки, ориентированном на человека.
«Музыка вдохновляет, мотивирует. Это также то, что помогает мне успокоиться вечером. Я думаю, это лучше любого лекарства», — сказал Кук.
Хотя он и отказался назвать Spotify по имени, Кук сказал Fast Company, что Apple обеспокоена тем, что потоковое аудио теряет человеческий контакт, намекая на более алгоритмический подход Spotify к продвижению контента.
Слова Кука воплощают давнюю критику Spotify со стороны Apple, заключающуюся в том, что ее алгоритмы разрушают духовную роль музыки в нашей жизни. Кук не называет Spotify по имени, но говорит: «Мы обеспокоены тем, что из музыки уходит человечность, что она становится миром битов и байтов, а не искусства и ремесла».
Несмотря на запуск всего три года назад, Apple Music насчитывает 50 миллионов платных подписчиков и участников бесплатных пробных периодов, при этом компания медленно догоняет Spotify. По последним данным, Spotify заявил, что у него 83 миллиона платных подписчиков по всему миру.
Apple всегда имела преимущество перед Spotify благодаря своей огромной базе активных установленных устройств — 1,3 миллиарда, а также тому факту, что ей никогда не приходилось беспокоиться о прибыльности, как Spotify. «Мы не занимаемся этим ради денег», — сказал Кук Fast Company.
Эка также не назвал Apple Music по имени, но сказал, что верит, что у Spotify есть то, чего нет у других компаний: единый фокус. «Музыка — это все, чем мы занимаемся днем и ночью, и эта ясность — разница между средним и по-настоящему, по-настоящему хорошим», — сказал он.
Преданность Spotify музыке и только музыке — это то, что, по мнению Эка, в конечном итоге поможет компании обойти Apple и расширить сервис Spotify в будущем.
Конкуренция с Apple всегда была планом Spotify, говорит Эк, еще до появления Apple Music. Apple доминировала в сфере цифровых музыкальных загрузок через iTunes в 2008 году, когда Spotify запустился, а Эк стремился заменить iPod музыкой по запросу.
Конкуренция с Apple и работа с небольшими наценками, по словам Эка, заставили Spotify быть более дисциплинированным.
Несмотря на жалобы отрасли и критику со стороны Apple, Spotify продолжал уделять внимание бесплатной музыке, благодаря чему Spotify привлекает новых платных подписчиков. После выхода на биржу ранее в этом году Spotify переработал свой бесплатный уровень прослушивания, предложив новые функции, такие как плейлисты по запросу и режим экономии данных, которые ранее были доступны только платным подписчикам.
Эк считает, что на бесплатном уровне Spotify можно заработать благодаря рекламным возможностям, схожим с радио. «Миллиарды людей слушают радио, и большая часть этого сегодня не монетизируется очень эффективно», — сказал Эк.
В дальнейшем, помимо работы над расширением доходов через бесплатный уровень, Spotify планирует сосредоточиться на артистах. В конечном итоге Эк хочет, чтобы 1 миллион артистов могли зарабатывать на жизнь через Spotify, представляя себе нечто похожее на YouTube, где артисты и слушатели могут взаимодействовать.
Для всех, кто интересуется внутренними процессами Spotify или тем, как работает Эк, полный репортаж Fast Company об основателе определенно стоит прочитать.
Apple получила права на создание новой телевизионной серии по мотивам бестселлера 2017 года Минджин Ли «Пачинко», сообщает 
Сегодня Apple 
