MacRumors

Главный операционный директор GT Advanced Дэниел Сквиллер вчера подал в суд некоторые пересмотренные документы, которые позволили лучше понять, что пошло не так между Apple и GT Advanced, что привело к подаче заявления о банкротстве по главе 11 компании.

На основе материалов, опубликованных Fortune, показания Сквиллера [PDF] более подробно раскрывают договорные обязательства, изложенные в соглашении GT с Apple, которые привели к огромным денежным потерям, поскольку контракт был крайне выгоден для Apple.

Было известно, что условия контракта запрещали GT Advanced продавать свой сапфир другим покупателям, кроме Apple, но, как оказалось, Apple также имела огромный контроль над производством сапфира GT. Например, GT не могла модифицировать оборудование, спецификации или производственный процесс без явного согласия Apple, тогда как Apple могла изменять условия в любой момент. От GT также требовалось выполнять любые заказы на покупку Apple по требованию Apple с суровыми штрафами за невыполнение.

GTAT должна принимать и выполнять любые заказы на покупку, размещенные Apple в дату, выбранную Apple. В случае любой задержки GTAT должна использовать экспресс-доставку (за свой счет) или приобрести замену товара (за свой счет). Если поставка GTAT задерживается, GTAT должна выплатить 320 000 долларов за булю сапфира (и 77 долларов за миллиметр сапфирового материала) в качестве договорной неустойки Apple. Чтобы поставить эту цифру в перспективу, стоимость одной бульи составляет менее 20 000 долларов. Однако Apple имеет право, без компенсации GTAT, отменить заказ на покупку полностью или частично в любое время и перенести дату поставки в любое время.

Apple также отвечала за объект в Меса, Аризона, который она приобрела для GT Advanced, а задержки на объекте сократили время производства GT. Apple, как сообщается, решила, что предоставление резервного питания для печей слишком дорого, и неоднократно перебои в подаче электроэнергии приводили к задержкам и потере сапфировых булей. GT Advanced также не контролировала поставленные инструменты для резки сапфира, и в своих показаниях главный операционный директор заявил, что инструменты не соответствовали «спецификациям производительности и надежности».

Договорные обязательства в конечном итоге привели к неспособности GT достичь «целевых показателей затрат и производства» по причинам, которые, по ее словам, были «вне ее контроля». Проблемы с масштабированием технологии для создания крупных сапфировых булей весом 262 кг в соответствии со спецификациями Apple также привели к подаче заявления о банкротстве.

Ключом к прибыльности сделки для обеих сторон было производство достаточного количества булей сапфирового кристалла весом 262 кг, соответствующего требованиям Apple. […]

К сожалению, производство булей сапфира весом 262 кг не могло быть осуществлено в согласованные сторонами сроки, и оказалось дороже, чем предполагалось. Эти проблемы и трудности привели к кризису ликвидности в GTAT, что повлекло за собой возбуждение настоящего дела о банкротстве по главе 11.

Хотя Apple и GT Advanced достигли соглашения о расторжении своего партнерства, обе стороны останутся в контакте, поскольку GT Advanced продолжит свою исследовательскую работу, сосредоточенную на производстве более крупных сапфировых булей. Обе компании будут встречаться ежеквартально, чтобы обсудить прогресс GT в этой области, при этом сотрудничество остается возможным, если обе стороны согласятся двигаться вперед.

GT Advanced уже начала сворачивать операции на заводе по производству сапфира в Меса, Аризона, завершая производство сапфировых булей, выводя из эксплуатации печи и увольняя сотрудников. Ожидается, что завод закроется 31 декабря.

И Verizon, и AT&T, по-видимому, прибегают к некоторым недобросовестным методам отслеживания клиентов, используя уникальные идентификационные номера для показа целевой рекламы клиентам в рамках так называемой «релевантной рекламы». Как сообщает Wired, Verizon изменяет веб-трафик своих клиентов, вставляя заголовок с уникальным идентификатором (UIDH) — временный серийный номер, который позволяет рекламодателям идентифицировать пользователей Verizon в сети.

По словам Джейкоба Хоффмана-Эндрюса из Фонда электронных рубежей, UIDH служит «вечным куки», который может быть прочитан любым веб-сервером для «создания профиля» интернет-привычек. Пользователи Verizon не могут отключить UIDH, но отказ от программы релевантной мобильной рекламы предотвращает использование информации для создания целевой рекламы.

Verizon использует методы релевантной рекламы уже два года, но отслеживание оставалось в основном незамеченным до недавнего времени, когда были замечены дополнительные данные от клиентов Verizon. AT&T, похоже, занимается аналогичной деятельностью по отслеживанию и тестирует собственную систему релевантной рекламы.

Как сообщает Forbes, AT&T тестирует аналогичную программу вставки кода, которая позволит веб-сайтам отслеживать клиентов AT&T. Как и Verizon, AT&T планирует сделать коды отслеживания временными в качестве «меры защиты конфиденциальности», но, по словам одного из исследователей, обнаруживших отслеживание, Кеннета Уайта, коды, которые AT&T отправляет некоторым клиентам, являются постоянными.

В настоящее время AT&T не имеет программы релевантной мобильной рекламы. Мы рассматриваем возможность внедрения такой программы, и любая программа, которую мы предложим, будет соответствовать нашим фундаментальным обязательствам по обеспечению конфиденциальности клиентов», — говорится в заявлении AT&T. «Например, мы тестируем числовой код, который меняется каждые 24 часа на мобильных устройствах, для использования в программах, где мы показываем рекламу на мобильных устройствах. Эта ежедневная ротация числового кода поможет защитить конфиденциальность наших клиентов. Клиенты также смогут отказаться от любой будущей программы AT&T, которая может использовать этот числовой код.

В отличие от Verizon, AT&T не будет включать уникальный идентификационный код в IP-пакеты клиентов, отказавшихся от программы релевантной рекламы компании.

Клиенты как Verizon, так и AT&T могут проверить, отправляют ли их устройства идентификационные коды, посетив веб-сайт, созданный вышеупомянутым исследователем безопасности Кеннетом Уайтом. Клиенты Verizon, похоже, не имеют возможности полностью отказаться, но клиенты AT&T могут посетить следующий веб-сайт на своих мобильных устройствах (при подключении к сети AT&T), чтобы отключить релевантную рекламу: http://205.234.28.93/mobileoptout/.

Apple ведет переговоры с иранскими дистрибьюторами, которые могут привести к продаже iPhone в стране, если западные санкции ослабнут в достаточной степени, сообщает The Wall Street Journal. По имеющимся данным, старшие руководители Apple встретились с иранскими дистрибьюторами в своей штаб-квартире в Лондоне, чтобы обсудить возможность того, что иранские розничные продавцы будут дистрибьюторами продуктов Apple в качестве премиальных реселлеров.

В ходе переговоров компания из Купертино, штат Калифорния, изучила возможность того, что иранские партнеры будут продавать продукцию Apple в так называемых премиальных реселлерах, сообщили три источника. Вместо магазинов Apple, управляемых компанией, такие точки будут представлять собой франшизы среднего размера, продающие только продукцию Apple — модель, которую компания использовала в Европе и Азии, сказали источники.

В контактах участвовали более дюжины сотрудников Apple, включая технических специалистов и специалистов по маркетингу, сказали источники.

Соединенные Штаты ввели санкции, которые запрещают компаниям вести дела с Ираном, но в мае были сняты санкции, которые запрещали продажу потребительского коммуникационного оборудования и программного обеспечения, такого как смартфоны и ноутбуки. Санкции были сняты в попытке предоставить иранцам возможность общаться в социальных сетях и через другие каналы для преодоления ограничений связи, введенных иранскими властями. Это изменение потенциально открывает двери для продажи iPhone и других продуктов Apple в стране.

Как сообщается, Apple проконсультировалась с Управлением контроля за замороженными активами Казначейства США, чтобы выяснить, как она может начать деятельность в Иране и установить отношения с клиентами в Иране.

Как отмечает The Wall Street Journal, Иран может рассматриваться как привлекательный рынок для Apple, поскольку страна имеет население 77 миллионов человек, 42 процента из которых моложе 25 лет, а также большой средний класс. Однако существуют препятствия, которые могут затруднить продажу iPhone в стране, включая банковские ограничения, поиск поставщиков мобильных услуг и многое другое.

Примечание: В связи с политическим характером обсуждения этой темы ветка обсуждения находится на нашем форуме Политика, религия, социальные вопросы. Все участники форума и посетители сайта могут читать и следить за веткой, но публикация ограничена участниками форума, имеющими не менее 100 сообщений.

Apple заставляет популярное приложение-калькулятор для iOS, PCalc, удалить свой виджет для Центра уведомлений, который позволял пользователям получать доступ к функциям калькулятора непосредственно из раздела «Сегодня» в Центре уведомлений. По словам Apple, виджеты на iOS не имеют права выполнять какие-либо вычисления.

Внезапное решение Apple запретить ранее одобренный виджет PCalc несколько удивительно, поскольку приложение представлено во многих местах в App Store, включая раздел «Расширьте свои приложения» с приложениями, имеющими уникальные виджеты, и «Отличные приложения и игры для iOS 8», который также включает подборку виджетов для Центра уведомлений.

PCalc был одним из первых приложений, обновленных для iOS 8, и, наряду с тем, что он был представлен на MacRumors в списке приложений с интеграцией Центра уведомлений, он был отмечен за удобное и уникальное использование Центра уведомлений в обзорах App Store и в освещении iOS 8 различными сайтами.

Apple, похоже, имеет довольно строгие руководящие принципы, регулирующие правильное использование виджетов Центра уведомлений. PCalc — не первое приложение, столкнувшееся с удалением своего виджета, поскольку Apple ранее удалила Launcher из App Store. Launcher устанавливал виджет Центра уведомлений, который предоставлял доступ к быстрым действиям, таким как совершение телефонного звонка, открытие предопределенного маршрута в Maps или отправка твита.

Руководства Apple по расширениям приложений действительно четко указывают, что виджеты Центра уведомлений должны иметь «простой, оптимизированный пользовательский интерфейс», ограниченное количество интерактивных элементов, и уточняют, что виджет «не является мини-версией» приложения, но, по-видимому, не запрещают явные вычисления. Существует также приложение Pcalc для OS X Yosemite, которое приносит схожую функциональность в Центр уведомлений рабочего стола, и неясно, потребует ли Apple также удаления этого виджета.

На данный момент PCalc можно загрузить из App Store за 9,99 долларов, при этом доступ к виджету Центра уведомлений включен. [Прямая ссылка]

За первые 72 часа с момента запуска Apple Pay компания Apple зафиксировала более одного миллиона активаций кредитных и дебетовых карт, сообщил генеральный директор Apple Тим Кук, который выступил сегодня на конференции WSJ.D в Лагуна-Бич, Калифорния.

Сам Кук рассказал аудитории, что пользовался Apple Pay в Whole Foods после запуска сервиса, отметив его простоту. «Вам больше не нужно рыться в кредитной карте», — сказал он. «Это первая мобильная платежная система, которая проста, безопасна и конфиденциальна».

По словам Кука, первоначальный рост Apple Pay «выглядит фантастически», и, несмотря на то, что сервис доступен всего короткое время, Apple Pay уже занимает большую долю среди мобильных кошельков в США, чем все остальные мобильные платежные опции вместе взятые.

В ходе интервью Кук прокомментировал решения CVS, Rite Aid и других розничных продавцов отказаться от Apple Pay, заявив, что «в долгосрочной перспективе» ритейлерам придется делать то, чего хотят покупатели. Перед запуском Apple Pay, по словам Кука, Apple рассматривала несколько других платежных решений, доступных на рынке, и не нашла ни одно из них проще, чем использование кошелька.

Он полагает, что розничные продавцы в конечном итоге примут Apple Pay, потому что это более безопасный вариант, способный предотвратить мошеннические инциденты, подобные тем, что произошли в Target, Home Depot, Staples и других компаниях за последние месяцы. Кук подтвердил, что Apple Pay безопасен и что Apple не собирает данные своих клиентов. «Мы не Большой Брат. Это мы оставим другим».

Кук также прокомментировал более широкую политику конфиденциальности Apple, заявив: «Ваши данные принадлежат вам» и повторив, что Apple не занимается мониторингом своих пользователей. Apple не хранит данные iMessage и не сохраняет историю поиска.

«Если правоохранительные органы чего-то хотят, они должны обратиться к пользователю, чтобы получить это», — сказал он. По словам Кука, именно пользователи, а не Apple, решают, приемлем ли для правительства доступ к их данным. «Мы проектируем что-то вроде Форта Нокс».

В ходе интервью Кук также высказался о Apple Watch, заявив, что, по его мнению, пользователи будут нуждаться в ежедневной зарядке устройства, и прокомментировал iPod classic, сообщив, что компания больше не может находить комплектующие для устройства. Официальный примерный стенограмма комментариев Кука во время интервью можно найти на сайте The Wall Street Journal.

Генеральный директор Apple Тим Кук выступил сегодня на конференции WSJ.D в Лагуна-Бич, Калифорния, где он высказался по целому ряду тем, включая Apple Watch, Apple Pay, Apple TV и многое другое.

Неудивительно, что Кук заявил, что Apple «в восторге» от предстоящего запуска Apple Watch, и он впечатлен тем, что Джони Айв и его команда предвидели, что «то, что носишь, должно быть персональным», и что это не может быть «гиковским».

Кук раскрыл новую информацию о батарее Apple Watch, которая ранее не упоминалась Apple. Кук говорит, что люди будут использовать его так много, что его придется заряжать ежедневно. «Вам придется заряжать его ежедневно», — сказал он, отказавшись предоставить конкретное время автономной работы устройства, поскольку Apple все еще изучает, как люди его используют.

Время автономной работы Apple Watch вызывало вопросы задолго до запуска устройства: в первых отчетах предполагалось, что Apple испытывает трудности с тем, чтобы устройство проработало дольше одного дня. В то время как компания изначально стремилась к тому, чтобы Apple Watch работали три-четыре дня, похоже, что время автономной работы может быть ближе к времени автономной работы iPhone, требуя ежедневной зарядки. Сотрудники Apple также предполагали, что устройство может проработать всего один полный день использования, поэтому Apple разработала простую систему зарядки.

Apple Watch подключается к магнитному зарядному устройству, похожему на зарядные устройства MagSafe, поставляемые с Mac, легко прикрепляясь к задней панели устройства. Высококлассные версии Apple Watch даже поставляются в роскошной коробке, которая также служит подставкой для зарядки. Apple, вероятно, официально не комментировала батарею Apple Watch, поскольку она продолжает дорабатывать программное обеспечение для устройства в преддверии его запуска в начале 2015 года.

Официальная черновая стенограмма комментариев Кука во время интервью, которое также касалось Mac, iPhone, налогов Apple в Ирландии, планов на недорогой iPhone и мыслей Кука о Карле Айкане, можно найти на сайте The Wall Street Journal, а второй подробный прямой репортаж от Гарри МакКраккена из Fast Company также содержит подробности о том, что именно Кук рассказал во время разговора.

Спустя пять с половиной недель с момента выпуска операционная система iOS 8 от Apple установлена на 52 процентах устройств с iOS, согласно новым данным, опубликованным на странице поддержки App Store для разработчиков Apple.

За последние две недели число установленных версий iOS 8 увеличилось примерно на четыре процента, что означает рост показателей внедрения после нескольких недель стагнации. На мероприятии Apple, посвященном iPad, 16 октября генеральный директор Apple Тим Кук заявил, что по состоянию на 13 октября iOS 8 была установлена на 48 процентах устройств, а до этого, 21 сентября, ОС была установлена на 46 процентах устройств.

Рост числа установок iOS 8 последовал за выпуском iOS 8.1 20 октября, который принес несколько новых функций, несомненно, побудивших пользователей iOS обновиться, включая поддержку Apple Pay, переадресацию SMS, Instant Hotspot, бета-доступ к iCloud Photo Library и возвращение Camera Roll.

iOS 8.1 также исправила несколько заметных ошибок, присутствовавших в операционной системе в течение нескольких недель и ставших причиной множества жалоб пользователей на iOS 8. Обновление исправило проблемы с подключением к Wi-Fi, проблемы с Bluetooth, ошибки поворота экрана и многое другое.

Собственные оценки Apple по внедрению iOS 8 основаны на использовании App Store и в значительной степени совпадают с данными MixPanel, которые ставят внедрение iOS 8 чуть выше 54 процентов. Данные MixPanel предполагают, что темпы установки растут с момента выпуска iOS 8.1.

Выпуск iOS 8 сопровождался рядом ранних ошибок, которые могли отпугнуть пользователей от обновления. Перед запуском все приложения с поддержкой HealthKit были удалены из App Store из-за серьезной ошибки HealthKit, а исправление для этой проблемы, iOS 8.0.1, привнесло свои собственные ошибки, отключив сотовую связь и Touch ID для тысяч пользователей iPhone 6 и 6 Plus.

iOS 8.0.2 исправила проблемы, возникшие с iOS 8.0.1, и принесла несколько других исправлений ошибок. А поскольку iOS 8.1 исправляет еще больше проблем в iOS 8, операционная система сейчас гораздо более стабильна, чем в дни, последовавшие за ее выпуском.

Вице-президент Apple по маркетингу iPhone Грег Джосвиак дал интервью Ине Фрид и Уолту Моссбергу из Re/code сегодня днем, обсудив поставки iPhone 6 и 6 Plus, ошибочное обновление iOS 8.0.1, Apple Pay и Apple Watch.

По словам Джосвиака, серьезная ошибка в iOS 8.0.1, которая привела к потере доступа к сотовой связи и Touch ID у многих пользователей iPhone 6 и 6 Plus, была вызвана распространением программного обеспечения, а не ошибкой в самом ПО. «Дело было не в самом программном обеспечении, а в способе его распространения, сказал Джосвиак. «Мы очень сожалеем».

Ошибка в iOS 8.0.1 проявилась вскоре после первого выпуска ПО, сделав неработоспособными многие iPhone 6 и 6 устройства. Apple отозвала обновление через несколько часов, посоветовала пользователям вернуться на iOS 8 и выпустила iOS 8.0.2 на следующий день для устранения проблемы.

Касательно iPhone 6 и 6 Plus, Джосвиак повторил заявление Тима Кука, сделанное на недавнем отчете о доходах Apple, заявив, что, хотя он не уверен, какой iPhone пользовался большим спросом, Apple продает все, что производит. По словам Джосвиака, цель Apple — не продать как можно больше iPhone, а обеспечить лучший опыт использования.

Повторяя многое из того, что Тим Кук говорил о Apple Pay и ситуации с Rite Aid/CVS, Джосвиак прокомментировал, что ритейлеры, стремящиеся к успеху, должны принимать те способы оплаты, которые предпочитают клиенты. Он далее заявил, что Apple сосредоточена на улучшении мобильных платежей для потребителей, минимизации объема передаваемых персональных данных и их защите от хакеров.

Некоторые из последних комментариев Джосвиака были по поводу Apple Watch. Когда Моссберг намекнул, что Apple Watch может стоить тысячи долларов, Джосвиак сказал аудитории, что более широкий диапазон цен позволяет клиентам выбирать лучший вариант для себя.

Обновление: Re/code опубликовал видеофрагмент из интервью Джосвиака.

Федеральная торговая комиссия (FTC) США сегодня подала федеральный судебный иск против AT&T, обвинив оператора в введении в заблуждение своих клиентов смартфонов, взимая с них плату за безлимитный интернет, но при этом снижая скорость передачи данных до 90 процентов.

По данным FTC, AT&T не объяснила должным образом клиентам с безлимитными тарифными планами, что их скорость будет снижена, если они достигнут определенного объема данных в течение расчетного периода. AT&T также не информировала клиентов о снижении скорости при продлении их безлимитных контрактов.

«AT&T обещала своим клиентам безлимитный интернет, и во многих случаях не выполнила это обещание», — заявила председатель FTC Эдит Рамирес. «Проблема здесь проста: ‘безлимитный’ означает безлимитный».

AT&T прекратила предлагать безлимитные тарифные планы клиентам несколько лет назад, но позволяла клиентам из «старых» групп сохранять эти планы. AT&T начала применять снижение скорости вскоре после прекращения действия своих безлимитных тарифных планов, первоначально ограничивая его только для клиентов с самым высоким уровнем использования, но затем установив лимит данных для всех пользователей безлимитного плана. В настоящее время клиенты безлимитных планов могут использовать 5 ГБ данных LTE или 3 ГБ данных 3G, после чего AT&T снижает скорость передачи данных.

FTC утверждает, что AT&T снижала скорость клиентам, которые использовали всего 2 ГБ данных, начиная с 2011 года, и что это снижение является существенным, «приводя к снижению скорости на 80-90 процентов для затронутых пользователей». Сообщается, что AT&T снижала скорость 3,5 миллионам клиентов более чем 25 миллионов раз, нарушая при этом Закон о FTC.

Обновление 11:15 PT: AT&T предоставила заявление изданию MacRumors в ответ на «ошеломляющую» жалобу FTC, заявив, что обвинения «беспочвенны» и что компания была «полностью прозрачна» с клиентами.

«Обвинения FTC беспочвенны и не имеют никакого отношения к сути нашей программы управления сетью. Поразительно, почему FTC решила предпринять эти действия против компании, которая, как и все крупные беспроводные провайдеры, управляет ресурсами своей сети для предоставления наилучшего возможного обслуживания всем клиентам, и делает это полностью прозрачно и в соответствии с законом и нашими контрактами.

«Мы были полностью прозрачны с клиентами с самого начала. Мы проинформировали всех клиентов с безлимитным интернет-трафиком через уведомления в счетах и национальный пресс-релиз, который привел к почти 2000 новостных репортажей, задолго до реализации программы. Кроме того, эта программа затронула только около 3% наших клиентов, и прежде чем клиент будет затронут, он также уведомляется текстовым сообщением.»

Сегодня Taco Bell запустила обновленное мобильное приложение Live Mas Taco Bell, которое позволяет посетителям Taco Bell делать заказы и настраивать их перед прибытием в ресторан. После загрузки приложения те, кто ищет Cheesy Gordita Crunch, Doritos Locos Tacos Supreme или другие блюда из Taco Bell, могут войти в систему или начать сеанс в качестве гостя.

Оттуда, нажав кнопку «Заказать», вы увидите список всех ресторанов Taco Bell, расположенных поблизости, а выбор одного из них откроет меню конкретного магазина. После выбора местоположения прокрутка вниз предоставит список вариантов питания, организованных по отдельным категориям, таким как «Завтрак», «Комбо», «Тако», «Буррито» и другие.

Мобильные заказы Taco Bell(R) уже здесь. Настраивайте. Заказывайте. Оплачивайте. Все из нового приложения. Теперь вы можете легко выбрать местный Taco Bell, настроить свои любимые блюда и оплатить заказ. Вам не нужно выбирать время получения заказа. Мы готовим вашу еду, когда вы прибудете, потому что свежеприготовленная еда — лучшая. Затем пропустите очередь в магазине, как будто вы здесь главный. Кроме того, повторный заказ ваших любимых блюд так же прост, как щелчок пальцев.

Каждый заказ блюд содержит параметры настройки, чтобы его можно было приготовить в соответствии с требованиями клиента. Например, Waffle поставляется с колбасой, сыром, яйцом и сиропом, любое из которых может быть удалено. Также есть возможность добавить больше любого ингредиента, а также варианты дополнений, таких как сырный соус начо, сметана, лук, помидоры и многое другое. В то время как некоторые опции бесплатны, многие добавляют к заказу дополнительную стоимость.

По данным Taco Bell, хотя заказ может быть сделан заранее, он не готовится до тех пор, пока клиент не прибудет в выбранный ресторан и не зарегистрируется, после чего сотрудники начинают готовить блюдо, чтобы обеспечить его свежесть. Заказывающим через мобильное приложение не придется стоять в очереди Taco Bell по прибытии, и их вызовут к мобильному прилавку, когда их еда будет готова. Оплата производится в приложении с помощью кредитной карты.

Приложение имеет опции для входа пользователей, чтобы отслеживать их последние заказы, что упрощает повторный заказ того же блюда, а также есть варианты электронных подарков, которые позволяют клиентам отправлять подарочные карты. Еще одна полезная функция — «Информация о питательной ценности», которая перечисляет содержание калорий во всех предложениях Taco Bell.

Taco Bell работает над добавлением функций мобильных заказов в свое приложение уже несколько месяцев, а первые новости об обновленном приложении появились в феврале. В то время руководитель мобильного направления Taco Bell Джефф Дженкинс заявил, что мобильные технологии становятся все более важными для ресторанов быстрого обслуживания. «Если вы сможете заставить 10 миллионов человек скачать ваше приложение, вы поместите портал в Taco Bell в 10 миллионов карманов», — сказал он.

Обновленное приложение Taco Bell для iOS можно бесплатно скачать из App Store. [Прямая ссылка]

Генеральный директор T-Mobile Джон Лежер сегодня выступил на мероприятии Re/code Code/Mobile в городе Хаф-Мун-Бей, штат Калифорния, где он говорил о новой Apple SIM, спросе на iPhone 6 Plus и важности продажи iPhone.

По словам Лежера, запуск iPhone 6 и 6 Plus стал крупнейшим запуском телефона в истории T-Mobile, а спрос на iPhone 6 Plus он назвал «ошеломляющим». Он сказал, что соотношение оказалось совсем не таким, как ожидала компания, и хотя он не мог комментировать текущее соотношение спроса, он отметил, что в какой-то момент оно составляло около 55/45, а не прогнозируемые 75/25 или 80/20 в пользу iPhone 6. Лежер заявил, что, хотя количество невыполненных заказов сокращается, компании потребуется некоторое время, чтобы предоставить устройства всем.

На сцене Лежер развеял большую часть путаницы, связанной с Apple SIM, которая предназначена для того, чтобы пользователи могли легко переключаться между операторами со своим iPad Air 2 или iPad mini 3. По словам Лежера, при покупке у Apple SIM-карта в iPad Air 2 и iPad mini 3 предлагает клиентам полную гибкость, позволяя им выбирать Sprint, T-Mobile или AT&T.

Устройства iPad Air 2 и iPad mini 3, которые Apple отправила T-Mobile и AT&T для продажи, включают Apple SIM-карты, предварительно закодированные для каждого оператора, что означает, что SIM-карты не могут использоваться взаимозаменяемо. Поскольку iPad, купленные напрямую у Apple, могут использоваться с любым участвующим оператором (Verizon отказался), Лежер рекомендует пользователям приобретать iPad Air 2 и iPad mini 3 непосредственно в Apple Store.

Apple SIM-карты с iPad Air 2 или iPad mini 3, приобретенных в Apple Store и затем связанных с планом T-Mobile, останутся разблокированными и могут использоваться с планами других операторов, но Apple SIM, активированная в плане AT&T, будет навсегда привязана к оператору, требуя новую Apple SIM, если пользователь захочет сменить план.

Лежер также прокомментировал важность iPhone, заявив, что «магазин без iPhone — это *убожество*», и связав значительную часть недавнего успеха T-Mobile с партнерством с Apple. Лежер отметил, что одной из его задач после того, как он возглавил T-Mobile два года назад, было сделать все возможное, чтобы получить iPhone, и он добился этого, отметив, что был готов «встать на колени», чтобы заключить сделку.

Незадолго до выступления Лежера на Code/Mobile T-Mobile объявила свои финансовые результаты за третий квартал 2014 года, отметив, что квартал стал самым успешным по росту в истории компании. T-Mobile привлекла 2,3 миллиона клиентов за квартал (1,4 миллиона новых постоплатных клиентов), а выручка выросла на 10,6% до 5,7 миллиардов долларов. T-Mobile также объявила, что достигла своих целей по LTE на 2014 год, предоставив услуги LTE 250 миллионам клиентов.

С 2013 года T-Mobile находится в поиске путей модернизации мобильной индустрии с помощью серии инициатив «Un-carrier», которые к настоящему времени позволили ей отделить плату за устройство от стоимости услуг, побуждая клиентов переходить в T-Mobile путем оплаты неустоек за досрочное расторжение, предлагая план обновления JUMP!, предоставляя безлимитные текстовые сообщения и передачу данных 2G в 100 странах, позволяя клиентам бесплатно тестировать iPhone, предлагая бесплатную потоковую передачу музыки и предоставляя Wi-Fi-звонки всем клиентам T-Mobile с совместимыми устройствами.

Сегодня Amazon объявила о запуске нового Fire TV Stick, предназначенного для конкуренции с Google Chromecast и Apple TV. Fire TV Stick представляет собой медиастриминговое устройство, похожее на Chromecast, позволяющее пользователям подключать его к порту HDMI телевизора для доступа к такому контенту, как телешоу, фильмы, игры и многое другое.

Fire TV Stick оснащен двухъядерным процессором, 1 ГБ оперативной памяти, 8 ГБ встроенной памяти и двухдиапазонным Wi-Fi с двумя антеннами (MIMO). Управлять им можно с помощью пульта дистанционного управления, смартфона или голосовыми командами через приложение. По данным Amazon, устройство обладает на 50 процентов большей вычислительной мощностью по сравнению с Chromecast, а также вдвое большим объемом памяти и в 32 раза большим объемом хранилища.

«Fire TV Stick — самое мощное доступное устройство для потоковой передачи мультимедиа: двухъядерный процессор, 1 ГБ ОЗУ, 8 ГБ памяти, двухдиапазонный Wi-Fi с двумя антеннами, пульт дистанционного управления в комплекте, голосовой поиск через наше бесплатное мобильное приложение, простая настройка, открытая экосистема и эксклюзивные функции, такие как ASAP для мгновенной потоковой передачи, — заявил Джефф Безос, основатель и генеральный директор Amazon.com. — Команда упаковала невероятное количество мощности и выбор контента в потрясающую цену — Fire TV Stick стоит всего 39 долларов».

Помимо доступа к контенту Amazon Prime, Fire TV Stick также поддерживает сторонние приложения, такие как Netflix, Hulu Plus, WatchESPN, Spotify, Pandora и другие, предоставляя большую часть контента, который также доступен на конкурирующих продуктах, таких как Chromecast, Apple TV и продукты от Roku.

Fire Stick предлагает технологию «Fling», позволяющую пользователям переключаться между просмотром контента на своих телевизорах и Fire Phone или планшете Fire, а также обеспечивает беспроводное зеркалирование как с совместимых продуктов Amazon, так и с устройств, поддерживающих Miracast. Он также поддерживает различные технологии Amazon, такие как X-Ray для поиска информации о фильмах, музыке или телешоу, и использует Whispersync для синхронизации всего контента пользователя.

У Amazon также есть Fire TV — приставка для потоковой передачи мультимедиа, которая является более близким конкурентом Apple TV, чем Fire TV Stick. Однако компактные медиастриминговые устройства от Amazon и Google значительно дешевле Apple TV, который по-прежнему стоит 99 долларов.

В то время как Google и Amazon сосредоточились на предложении более компактного портативного медиарешения для потребителей, Apple, как сообщается, работает над обновленной приставкой, которая может включать поддержку сторонних приложений и игр, а также более глубокую интеграцию с кабельными телеканалами. Неясно, когда Apple может выпустить обновленную приставку, поскольку ее разработка несколько раз откладывалась за последние два года.

Amazon Fire TV Stick стоит 39 долларов, но в течение следующих двух дней участники Amazon Prime смогут приобрести устройство со скидкой 19 долларов.

На прошлой неделе стало известно, что популярная аптечная сеть Rite Aid отключила поддержку NFC и Apple Pay в своих розничных магазинах, а на выходных CVS последовала ее примеру. Apple прокомментировала ситуацию изданию Business Insider, заявив, что работает над привлечением как можно большего числа продавцов к поддержке Apple Pay.

Отзывы, которые мы получаем от клиентов и розничных продавцов об Apple Pay, подавляюще позитивны и восторженны. Мы работаем над тем, чтобы как можно больше продавцов поддерживали этот удобный, безопасный и конфиденциальный вариант оплаты для потребителей. Многие ритейлеры уже ощутили преимущества и радуют своих клиентов в более чем 220 000 точек продаж.

Как CVS, так и Rite Aid являются членами Merchant Customer Exchange (MCX) – ассоциации ритейлеров, разрабатывающих собственную платежную систему для конкуренции с Apple Pay.

Возглавляемая Walmart, которая также публично заявила о нежелании поддерживать Apple Pay, MCX объединяет несколько розничных сетей и ресторанов, включая Best Buy, Lowe’s, Old Navy, Southwest, Target, 7 Eleven, Dunkin Donuts, Hobby Lobby и другие.

Платежное решение MCX, CurrentC, в настоящее время проходит тестирование в Миннесоте и предлагает совершенно иной подход к мобильным платежам. CurrentC не использует NFC, вместо этого платежи осуществляются путем сканирования QR-кодов с помощью камеры смартфона. CurrentC очень выгоден для продавцов, но вызывает сомнения в ценности для клиентов, поскольку требует номер социального страхования и номер водительского удостоверения, а также доступ к банковскому счету.

Несмотря на то, что приложение MCX CurrentC доступно только в Миннесоте, оно получило сотни негативных отзывов от сторонников Apple Pay. Пользователи Android и iOS на Reddit также объединились, призывая к бойкоту всех партнеров MCX, поскольку отключение поддержки NFC для предотвращения покупок через Apple Pay также блокирует платежные решения на базе Android, такие как Google Wallet.

Хотя многие крупные ритейлеры отказались от Apple Pay, Apple заключила партнерские соглашения с несколькими крупными партнерами, включая Macy’s, Chevron, Disney, McDonald’s, Nike, Petco, Whole Foods и других. Apple Pay принимается в розничных магазинах всех ее партнеров и в любом магазине, принимающем NFC-платежи.

Обновление 18:55 по тихоокеанскому времени: Walmart, один из ключевых ритейлеров, стоящих за MCX, предоставил изданию Business Insider заявление о причинах отказа от приема Apple Pay, заявив, что считает продавцов «в наилучшем положении» для создания мобильной платежной услуги для потребителей.

Существует множество разрабатываемых перспективных технологий, что очень хорошо для индустрии мобильной коммерции в целом. В конечном итоге важно, чтобы у потребителей был вариант оплаты, который широко принимается, безопасен и разработан с учетом их лучших интересов. Компании-члены MCX уже ежедневно обслуживают большинство американцев. Члены MCX считают, что продавцы находятся в наилучшем положении для предоставления мобильного решения благодаря глубокому пониманию опыта покупок и приобретений своих клиентов.

Ранее в этом году появились слухи о том, что Microsoft готовит к выпуску новую версию Office для Mac в 2014 году, а теперь изображения, предположительно новой версии Outlook, появились на китайском сайте cnBeta [Google Переводчик], что свидетельствует о приближении Microsoft к выпуску обновленного программного обеспечения Mac Office.

На изображениях, демонстрирующих «Outlook for Mac 16», показана новая версия Outlook, обновленная в стиле OS X Yosemite, с полупрозрачными элементами меню и более плоским общим дизайном. Интерфейс имеет «простой, современный стиль», по данным cnBeta, который «более интуитивен» и поддерживает дисплеи Retina, как и Office 2011 для Mac.

Дизайн призван быть более унифицированным с версией Office для Windows и версией для iPad, что упрощает переключение между платформами. Новые Office для Mac и Outlook для Mac, как сообщается, используют облачный обмен файлами, позволяя пользователям переключаться между устройствами и совместно работать над проектами. Также стало намного проще делиться документами со всей командой, а Outlook для Mac будет интегрироваться с Центром уведомлений OS X Yosemite.

Последний крупный выпуск Office для Mac от Microsoft состоялся в октябре 2010 года, более четырех лет назад, и с тех пор было мало информации о новой версии программного обеспечения.

Презентация, проведенная ранее в этом году Торстеном Хюбшеном, руководителем бизнес-группы Microsoft Germany, предполагала, что Microsoft представит новую версию своего пакета Office для Mac в 2014 году, а представитель Microsoft позже подтвердил, что сотрудники «усердно работают» над следующей версией Office для Mac.

Однако, поскольку эта просочившаяся версия Outlook предположительно несет маркировку версии 16, а Microsoft только приближается к общедоступной предварительной версии Office 16 для Windows в преддверии запуска в следующем году, планы компании несколько неясны. Версии Office для Mac обычно следуют за своими аналогами для Windows с задержкой всего в несколько месяцев, но с момента выпуска Office 2013 для Windows (версия 15) прошло два года, а соответствующая версия для Mac так и не появилась.

Сегодня Fitbit анонсировала три новых носимых устройства, включая Surge, описанные как «фитнес-супер-часы», Charge – обновление фитнес-трекера Fitbit Force, и Charge HR, который отслеживает частоту сердечных сокращений пользователя.

Позиционируемый как самое передовое носимое устройство Fitbit на сегодняшний день, Fitbit Surge предлагает GPS-отслеживание, непрерывный мониторинг сердечного ритма и отслеживание активности, которое стало стандартом для ранних носимых устройств Fitbit, подсчитывая шаги, пройденное расстояние, сожженные калории, пройденные этажи, качество сна и различные другие фитнес-активности, такие как бег и кардиотренировки.

Доступные в цветах «Танжерин», «Черный» и «Синий», Surge имеют черно-белый сенсорный дисплей. Помимо отслеживания различных видов активности, устройство также позволяет пользователям управлять музыкой и имеет настраиваемые циферблаты, способные отображать информацию со смартфона, такую как уведомления о звонках и сообщениях. Отвечать на звонки или сообщения с устройства невозможно, но его ограниченные возможности позволяют работать до пяти дней на одном заряде.

По сравнению с грядущими Apple Watch, Surge предлагает многие из тех же фитнес-функций, но отказывается от яркого цветного дисплея и глубокой интеграции с iPhone в пользу увеличенного времени автономной работы. Устройство также не может предложить многие передовые технологии вибрации и давления, встроенные в Apple Watch, но оно доступно по более низкой цене.

Наряду с Surge, Fitbit также выпустила два более простых носимых устройства, являющихся преемниками Fitbit Force – трекера активности, который Fitbit отозвала из-за проблем с кожным раздражением. Charge и Charge HR имеют тот же дизайн, что и Fitbit Force, предлагая те же функции, такие как мониторинг сна и отслеживание пройденных шагов, расстояния, сожженных калорий, поднятых этажей и многое другое.

Оба устройства идентичны, но более дорогая модель Fitbit Charge HR включает в себя монитор сердечного ритма, который непрерывно измеряет частоту сердечных сокращений, подобно Surge. Стандартный Fitbit Charge не имеет функции мониторинга сердечного ритма.

Ранее в этом месяце Apple убрала линейку трекеров активности Fitbit из своих магазинов и прекратила продажу устройств. Хотя неясно, почему компания сняла трекеры активности с продажи, этот шаг последовал за объявлением Fitbit об отсутствии планов интеграции с HealthKit от Apple и предшествует запуску собственного носимого устройства Apple, Apple Watch.

Несмотря на то, что Apple больше не предлагает линейку трекеров активности Fitbit, она продолжает продавать другие фитнес-устройства, такие как Jawbone UP и Nike Fuelband. Неясно, позволит ли Apple этим устройствам оставаться в магазинах, или она прекратит продажу всех конкурирующих трекеров активности перед запуском Apple Watch в начале 2015 года.

Стандартный трекер активности Fitbit, Charge, доступен для покупки за 129,95 долларов. Charge HR, который включает непрерывное отслеживание сердечного ритма, будет доступен в начале 2015 года за 149,95 долларов, а Surge, насыщенное сенсорами носимое фитнес-устройство Fitbit, также будет доступно в начале 2015 года за 249,95 долларов.

Через шесть дней после выпуска для широкой публики OS X Yosemite была установлена примерно на 12,8 процентах Mac в Северной Америке, согласно данным об уровне принятия, опубликованным Chitika. Это немного выше, чем 12,4 процента Mac, на которых была установлена Mavericks через шесть дней после ее выпуска в 2013 году.

До запуска уровень использования Yosemite бета-тестерами и разработчиками был более чем в 33 раза выше, чем у Mavericks, а по данным Chitika, ее однопроцентная доля в североамериканском веб-трафике на базе Mac OS X в первый день после выпуска удвоила показатель первого дня для Mavericks и Mountain Lion.

OS X Yosemite может демонстрировать немного более быстрые темпы внедрения, поскольку операционная система представляет собой полное визуальное обновление, а также ряд функций, позволяющих глубоко интегрироваться с iOS 8. В то время как Mavericks была сосредоточена на обновлениях «под капотом», улучшающих время автономной работы и отзывчивость, OS X Yosemite принесла обновленные приложения, Continuity, улучшения Notification Center, iCloud Drive и многое другое. Chitika также предполагает, что публичная бета-версия ОС могла положительно повлиять на показатели ее принятия.

Apple впервые в истории компании предоставила публичную бета-версию ОС, и это, похоже, помогло немного превзойти первоначальные показатели внедрения OS X Mavericks в 2013 году.

Данные Chitika основаны на миллионах показов онлайн-рекламы на основе Mac OS X из США и Канады в сети Chitika Ad Network. Chitika измеряла показы рекламы с 16 по 22 октября для получения своих данных. Аналогичные, но несколько более высокие цифры сообщаются GoSquared, которая предлагает аналитику в реальном времени, измеряющую трафик OS X.

Согласно сайту, Yosemite установлена примерно на 16 процентах Mac, хотя показатели колебались до 10 процентов в течение семидневного периода, поскольку GoSquared измеряет посещения более чем 50 000 сайтов в реальном времени.

Выпущенная 16 октября, OS X Yosemite доступна в Mac App Store в качестве бесплатной загрузки. Она совместима со всеми Mac, которые ранее могли работать под управлением Mountain Lion и Mavericks. [Прямая ссылка]

Теперь, когда доступны новые модели Apple iPad Air 2 и iPad mini 3, розничные продавцы предлагают скидки на оригинальные iPad Air и iPad mini 2.

Существует немало выгодных предложений на модели предыдущих поколений с более высокой емкостью, поддерживающие сотовую связь и Wi-Fi. На этой неделе также действуют скидки на оставшиеся запасы MacBook Pro с Retina-дисплеем 2013 года и предложения на некоторые аксессуары Apple.

MacBook Air

Best Buy предлагает текущую модель MacBook Air 13,3 дюйма с процессором 1,4 ГГц, 4 ГБ ОЗУ и 128 ГБ флэш-памяти за 849 долларов (скидка 150 долларов), что является самой низкой ценой, которую мы видели на эту модель.

iPad Air (модель прошлого года)

iPad Air получил улучшения в модели iPad Air 2, поэтому оригинальная модель теперь продается со скидкой.

64-гигабайтный iPad Air только с Wi-Fi в цвете Space Gray можно приобрести за 499 долларов (скидка 100 долларов) в Best Buy, так же как и 64-гигабайтная модель Wi-Fi в серебристом цвете. 128-гигабайтный iPad Air только с Wi-Fi в серебристом цвете можно приобрести в Best Buy за 699 долларов (скидка 200 долларов). Best Buy также предлагает 128-гигабайтный iPad Air в цвете Space Gray за 699 долларов (скидка 100 долларов).

Несколько сайтов также предлагают скидки на модели iPad Air с поддержкой Wi-Fi + Cellular с большей емкостью. 64-гигабайтный iPad Air с поддержкой Cellular от AT&T в серебристом цвете доступен за 599 долларов в Adorama. 64-гигабайтный iPad Air с поддержкой Cellular от AT&T в цвете Space Gray также доступен за 599 долларов в B&H Photo.

Модели Verizon немного дороже: 64-гигабайтный iPad Air с поддержкой Cellular в серебристом цвете и 64-гигабайтный iPad Air Space Gray доступны по цене 629 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy.

128-гигабайтный iPad Air с поддержкой Cellular от AT&T в серебристом цвете доступен за 829,99 долларов (скидка 100 долларов) в Best Buy, а 128-гигабайтный iPad Air от AT&T в цвете Space Gray также доступен за 829,99 долларов (скидка 100 долларов) в Best Buy.

128-гигабайтные модели от Verizon имеют аналогичную цену: серебристая версия на 128 ГБ доступна в Best Buy за 829,99 долларов (скидка 100 долларов), а версия Space Gray доступна за 729 долларов (скидка 200 долларов) в B&H Photo.

iPad mini 2 (модель прошлого года)

Модели iPad mini 2 с большей емкостью также доступны с большими скидками. Эти iPad особенно выгодны, поскольку единственное отличие между mini 2 и mini 3 — это Touch ID и вариант золотистого цвета.

64-гигабайтный iPad mini 2 только с Wi-Fi в серебристом цвете доступен за 399 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy. iPad mini 2 только с Wi-Fi в цвете Space Gray также доступен за 399 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy.

128-гигабайтный iPad mini 2 только с Wi-Fi в серебристом цвете доступен за 499 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy, а версия Space Gray доступна за 499 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy.

64-гигабайтный iPad mini 2 с поддержкой Cellular от AT&T в серебристом цвете доступен за 529,99 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy, так же как и модель Space Gray.

64-гигабайтные модели iPad mini 2 с поддержкой Cellular от Verizon в серебристом цвете доступны за 529,99 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy, а модель Space Gray доступна в Best Buy по той же цене.

128-гигабайтный iPad mini 2 с поддержкой Cellular от AT&T в серебристом цвете доступен за 629 долларов (скидка 200 долларов) на Amazon и в Adorama. Модель Space Gray от AT&T на 128 ГБ также доступна за 629 долларов (скидка 200 долларов) на Amazon и в Adorama.

128-гигабайтный iPad mini 2 с поддержкой Cellular от Verizon в цвете Space Gray доступен за 629 долларов (скидка 200 долларов) в Best Buy и в Adorama.

Retina MacBook Pro

На этой неделе есть несколько предложений на Retina MacBook Pro 2014 года. 13-дюймовый Retina MacBook Pro с процессором 2,6 ГГц, 8 ГБ ОЗУ и 128 ГБ памяти доступен за 1199,99 долларов (скидка 100 долларов) в Adorama и B&H Photo. 13-дюймовая модель с процессором 2,6 ГГц, 8 ГБ ОЗУ и 256 ГБ памяти доступна за 1399 долларов (скидка 100 долларов) в Adorama и B&H Photo. Флагманская 13-дюймовая модель Retina MacBook Pro с процессором 2,6 ГГц, 8 ГБ ОЗУ и 512 ГБ памяти продается со скидкой 1699,99 долларов (скидка 100 долларов) в Adorama и B&H Photo.

Есть предложения на оставшиеся Retina MacBook Pro 2013 года. 13-дюймовый Retina MacBook Pro с процессором 2,4 ГГц, 4 ГБ ОЗУ и 128 ГБ памяти доступен за 1099 долларов (скидка 200 долларов) в Adorama и B&H Photo. 13-дюймовая модель с процессором 2,4 ГГц, 8 ГБ ОЗУ и 256 ГБ доступна за 1279 долларов (скидка 220 долларов) в B&H Photo. 13-дюймовая модель с процессором 2,6 ГГц, 8 ГБ ОЗУ и 512 ГБ памяти доступна за 1549 долларов (скидка 250 долларов) в Adorama и B&H Photo.

15-дюймовая модель с процессором 2,0 ГГц, 8 ГБ ОЗУ и 256 ГБ доступна за 1599 долларов (скидка 400 долларов) на Amazon, в Adorama и B&H Photo. 15-дюймовая модель с процессором 2,0 ГГц, 16 ГБ ОЗУ и 512 ГБ доступна за 2199 долларов (скидка 400 долларов) на Amazon, Adorama, и B&H Photo.

Не Retina 13-дюймовый MacBook Pro также продается за $949.99 (со скидкой $250) от Best Buy.

Аксессуары Apple

Портативная Bluetooth-колонка Sony с док-станцией Lightning доступна за $169 (со скидкой $80) от Groupon, по сравнению с первоначальной ценой в $249. LivingSocial предлагает скидку на динамик Jawbone Jambox по цене $89 (со скидкой $110).

StackSocial предлагает комплект «Mac to the Future» за $29.99, который включает в себя программное обеспечение для Mac на сумму $961, такое как Fantastical и Ember.

Монитор сердечного ритма Jarv Run BT Bluetooth Smart Heart Rate Monitor доступен за $28.95 (со скидкой $61) от Amazon. Groupon продает автомобильное зарядное устройство Kensington PowerBolt Apple за $9.99, а StackSocial предлагает чехлы Nintendo для iPhone 6 и 6 Plus за $14.

Мягкий чехол-портмоне Kensington Portafolio Soft Folio Case для Apple iPad mini доступен за $14.99 (со скидкой $15) от Groupon, а чехол Logitech iPad mini Folio доступен со скидкой $20 в Best Buy.

MacRumors является партнером по партнерской программе с некоторыми из этих поставщиков.

Apple подала в город Купертино архитектурные и планировочные документы для второй очереди кампуса Apple, что сигнализирует о готовности начать строительство второй очереди своего кампуса в виде космического корабля, как только будет завершено строительство первой очереди.

В обширном PDF-документе объемом 72 страницы Apple излагает пересмотренные планы по строительству ряда зданий для исследований и разработок, расположенных к востоку и западу от Норт Тантау Авеню, рядом с главным кольцевым зданием кампуса. Хотя Apple уже получила одобрение на вторую очередь строительства, обновленные документы касаются конкретных изменений, которые компания надеется внести в этот район.

Здание Тантау, построенное на площади 600 000 квадратных футов, вместит 2 200 сотрудников и будет включать парковочные места на 1 740 автомобилей. В главном здании Тантау будет четыре этажа офисных помещений для сотрудников, а также встроенная столовая. В двух других зданиях будут расположены двухэтажные испытательные лаборатории.

Согласно пересмотренным документам, первоначальные планы Apple в отношении этого района в основном сохранены, но были внесены некоторые незначительные доработки для регулирования размера/высоты зданий и расположения парковочных мест. Изначально компания планировала подземную парковку, но теперь изменила свои планы, включив в них как меньший подземный уровень, так и более крупную надземную парковочную структуру, а также подземное помещение для серверов. Apple также несколько изменила размер предполагаемой столовой, чтобы выделить больше офисных площадей, и скорректировала размеры некоторых запланированных исследовательских объектов.

Изначально Apple планировала начать освоение зданий Тантау параллельно со строительством главного кольцевого здания кампуса, но компания в итоге перенесла все работы на участке на вторую очередь строительства, чтобы сократить первоначальные затраты на строительство.

Когда именно начнутся работы по строительству зданий Тантау, неясно, но завершение строительства главного здания кампуса запланировано Apple на 2016 год. Городское слушание для рассмотрения обновленных планов состоится 15 ноября 2014 года.

После разборки iPad Air 2 на этой неделе, iFixit перешла к iPad mini 3, который также получил незначительное обновление на мероприятии Apple 16 октября. В отличие от iPad Air 2, iPad mini 3 претерпел лишь небольшие внутренние улучшения, получив новый золотой цвет и сканер отпечатков пальцев Touch ID.

Как и ожидалось, разборка iFixit выявила многие из тех же компонентов, которые использовались в первом iPad mini с Retina-дисплеем, ныне известном как iPad mini 2. Он по-прежнему использует тот же 7,9-дюймовый дисплей, процессор A7 с сопроцессором M7, 5-мегапиксельную камеру и Wi-Fi 802.11n.

Есть одно новое дополнение, которое напрямую связано с Touch ID и возможностью iPad mini 3 поддерживать платежи Apple Pay внутри приложений. Как и iPad Air 2, iPad mini 3 оснащен NFC-контроллером 65V10 производства NXP.

Сопутствующая NFC-антенна для совершения платежей в магазинах отсутствует, однако существуют активные предположения, что именно в NFC-чипе расположен «Secure Element» Apple Pay. По данным Apple, Secure Element — это выделенный чип, который хранит зашифрованные номера устройств (Device Account Numbers), заменяющие номера кредитных карт в целях безопасности.

Хотя iPad mini 3 и iPad Air 2 не могут совершать платежи в магазинах, они могут использовать Apple Pay внутри участвующих приложений, тем самым задействуя как Secure Element, так и Device Account Numbers.

На собственном сайте NXP подробно описывается использование специализированной интегральной схемы, предназначенной для обработки и хранения безопасных данных, заявляя, что эта технология интегрирована в их NFC-контроллеры. Хотя 65V10 не упоминается по имени, его появление как в iPad Air 2, так и в iPad mini 3 предполагает, что он действительно используется для своей функции безопасности, а не для функции NFC.

Помимо наличия NFC-чипа 65V10, расположенного на месте на материнской плате, которое ранее оставалось пустым, других заметных особенностей iPad mini 3 немного. iFixit обнаружил, что планшет имеет новую кабельную проводку для кнопки Home для поддержки Touch ID и кронштейны кнопки Home, надежно закрепленные горячим клеем, что делает извлечение кнопки Home значительно более сложной задачей.

Подобно кабелю Touch ID в iPhone 5s, расположение кабеля Touch ID в iPad mini 3 делает ремонт экрана очень сложным, так как кабель легко перерезать при открытии дисплея. Из-за клея и ненадежного положения кабеля Touch ID iPad mini 3 получил от iFixit оценку ремонтопригодности 2 из 10.

iPad mini 3 от Apple в настоящее время доступен как в розничных магазинах, так и в онлайн-магазине Apple по цене от 399 долларов.