MacRumors

Сегодня Apple добавила четыре новых канала в функцию универсального поиска на Apple TV четвертого поколения, включая поддержку Bravo, E!, Syfy и USA. Эта функция позволяет пользователям находить конкретный медиаконтент в различных приложениях, используя текстовый ввод или голосовой поиск Siri на Apple TV.

Пользователи могут следить за тем, какие приложения поддерживают универсальный поиск, в специальном документе поддержки компании. Четыре новых приложения появились сегодня вслед за постоянным потоком добавлений в универсальный поиск за последние несколько месяцев, включая NBC в мае и CBS в апреле.

Скорость добавления новых приложений в универсальный поиск Apple также, похоже, увеличивается, учитывая, что приложения Apple TV для Bravo, E! и Syfy были запущены на устройстве четвертого поколения всего несколько недель назад. Текущий список поддерживаемых в США для универсального поиска включает четыре основных сети, сервисы, такие как iTunes, HBO, Hulu и Netflix, а также другие каналы, включая Disney, National Geographic и FX.

Netflix и iTunes остаются единственными приложениями, поддерживаемыми универсальным поиском в Австралии, Канаде, Франции, Германии и Соединенном Королевстве, в то время как на большинстве других территорий поддерживается только контент iTunes.

Хотя долгожданная игра от Niantic и The Pokémon Company для iOS и Android Pokémon Go еще через несколько месяцев появится в продаже, издание TechCrunch недавно получило возможность поиграть в нее и узнать, как она работает в реальных условиях. Прогуливаясь по Сан-Франциско, Грег Кумпарак из TechCrunch особенно отметил приятную особенность игры, побуждающую к исследованию родного города, наряду с более напряженными кооперативными аспектами.

Кумпарак рассказывает, как остановился у моста Бэй-Бридж, когда его телефон завибрировал, уведомляя о спрятанном поблизости виртуальном тайнике. При его открытии он получил некоторую историческую информацию о мосте, а также несколько Poké Balls и одно яйцо Pokémon. Позже, когда они с командой Niantic прибыли к главному ориентиру Сан-Франциско — Cupid’s Span — его телефон снова уведомил его, на этот раз о том, что поблизости прячется Pokémon.

Поймав Horsea у берега залива, Кумпарак получил от Niantic предложение сразиться в ближайшем «Зале», расположенном в Cupid’s Span. Предыдущие новости, связанные с игрой, подробно описывали возможность выбора игроком одной из трех команд — желтой, синей или красной — которые постоянно сражаются за залы, разбросанные по всему реальному миру.

Во время битвы Кумпарака в Зале Niantic раскрыла информацию о кооперативных элементах, необходимых для игроков, которые берут на себя управление Залами с более чем одним или двумя простыми, низкоуровневыми Pokémon.

Чтобы захватить зал, нужно выгнать уже находящихся там Pokémon. Вы и ваши друзья можете работать вместе, чтобы сразиться с ними; если вы победите, вы сможете оставить там своих Pokémon для защиты. Сражения довольно просты (кажется, это в основном быстрое нажатие на экран по сравнению со стратегией оригинальных игр). По мере присоединения новых игроков залы становятся все более мощными, способными вместить больше Pokémon, и, следовательно, их сложнее захватить.

«Может ли когда-нибудь наступить момент, когда для захвата зала потребуются десятки людей, собравшихся в одном месте?» — спрашиваю я.

«О, абсолютно», — отвечает один из разработчиков. — «Так и должно быть».

В целом, Кумпарак остался очень доволен Pokémon Go, заявив, что этот опыт заставил его захотеть «бесцельно бродить по Сан-Франциско», чтобы найти новых Pokémon и несколько новых предметов для своего персонажа. Дата выпуска игры с дополненной реальностью еще не назначена, но Niantic заявила, что намерена выпустить игру к концу 2016 года.

Ознакомьтесь с полным отчетом о тестировании Pokémon Go от TechCrunch для получения более подробной информации об игре и о том, как в нее играть.

Новый опрос DevMate, в котором приняли участие около 700 разработчиков Mac, был посвящен их ощущениям от работы с OS X и низкой видимости приложений в Mac App Store от Apple. Как сообщает The Next Web, ответы разработчиков подчеркивают резкое различие между платформами iOS и OS X: большинство опрошенных DevMate разработчиков недовольны 30/70 разделением доходов Apple и плохой политикой распространения.

На вопрос «Как вы распространяете свои приложения для Mac?» почти 35 процентов опрошенных разработчиков предпочли распространять и продвигать свои приложения за пределами Mac App Store, через собственные сторонние веб-сайты. Около 23 процентов используют исключительно Mac App Store от Apple для распространения, в то время как 42 процента находятся где-то посередине и работают с обоими каналами. Источники дохода для разработчиков, использующих двойное распространение, как сообщается, «разделены почти поровну».

Тем не менее, те, кто находится в центре событий Mac App Store, говорят, что посоветовали бы другому разработчику не продавать свое приложение в магазине приложений OS X от Apple. Из этих 35 процентов разработчиков, работающих исключительно за пределами Mac App Store, «целых 97 процентов говорят, что попытались бы отговорить кого-нибудь от использования официального App Store Apple».

Другой раздел опроса был посвящен вопросу, считают ли разработчики, что 30-процентная доля Apple стоит всех функций, полученных от использования Mac App Store. 62 процента ответили «нет». Проблемы возникают из-за невозможности разработчиков напрямую отвечать на отзывы или предлагать пробные периоды для приложений.

App Store для OS X от Apple был бледным подобием своего аналога для iOS с момента запуска пять лет назад. Слухи о возможном ребрендинге OS X в «macOS» вызвали надежды на то, что изменения могут коснуться и невыразительного настольного App Store от Apple, но компания пока не прокомментировала ни один из этих отчетов. Учитывая прогнозируемую на следующую неделю насыщенную программными событиями WWDC, возможно, Apple затронет некоторые вопросы, связанные с OS X, во время своей вступительной речи.

После того, как Apple объявила о ряде новых изменений в App Store под руководством Фила Шиллера — включая новое распределение доходов от подписок и рекламу в результатах поиска — Spotify недавно высказал свое мнение по поводу этих анонсов. В беседе с The Verge Джонатан Принс, руководитель отдела корпоративных коммуникаций и глобальной политики Spotify, заявил: «Это хороший жест, но он не затрагивает корень проблемы».

Одна из основных претензий Spotify заключается в том, что новые правила по-прежнему запрещают приложениям предлагать «специальные предложения или скидки», поскольку гибкость ценообразования запрещена. Политика компании из Купертино гарантирует постоянное присутствие между клиентом и разработчиком, «что означает, что разработчикам по-прежнему будет не хватать информации о причинах ухода клиентов».

«Пока Apple не изменит свои правила, гибкость ценообразования запрещена, поэтому мы никогда не сможем предоставлять специальные предложения или скидки, и это означает, что мы не сможем делиться какой-либо экономией с нашими клиентами, — продолжил Принс. — Apple по-прежнему настаивает на своем присутствии между разработчиками и их клиентами, что означает, что разработчикам по-прежнему будет не хватать информации о причинах ухода клиентов — или о том, кто вообще имеет право считаться долгосрочным подписчиком».

Принс также отметил, что правила затрудняют определение того, какие клиенты могут считаться долгосрочными подписчиками — важный фактор, который следует учитывать теперь, когда Apple будет брать только 15-процентную комиссию, если пользователь остается подписанным на услугу более года. В настоящее время Apple берет 30 процентов от стоимости подписки при регистрации пользователей на услугу в App Store.

Озабоченность Spotify возникла после роста активности подписчиков за год с момента запуска конкурентного музыкального сервиса Apple, Apple Music. В то время как последняя платформа находится на пути к привлечению 15 миллионов подписчиков к своему годовщине в конце июня, Spotify вырос с 20 миллионов платных пользователей в июне прошлого года до 30 миллионов в мае 2016 года. Компания отметила, что с момента запуска Apple Music она «растет быстрее и привлекает больше пользователей, чем раньше».

Хотя слухи вокруг проекта электромобиля Apple начали усиливаться после того, как разработка автомобиля ускорилась в сентябре прошлого года, новый отчет из The Guardian возвращается к моменту до всего нынешнего ажиотажа, к «секретному автомобилю», который вызвал особый интерес у бывшего генерального директора Apple Стива Джобса. Автомобиль под названием V-Vehicle был создан промышленным дизайнером Брайаном Томпсоном. Джобс пригласил дизайнера в Сан-Франциско в 2010 году, чтобы обсудить планы Томпсона относительно автомобиля и узнать его мнение о состоянии автомобильной промышленности в целом.

Томпсон и его команда создали V-Vehicle с целью стать прорывной силой в автомобильной индустрии, создав «легкий автомобиль с бензиновым двигателем, использующий более дешевые материалы и который мог бы продаваться всего за 14 000 долларов США». Они работали над ним два года, когда Джобс заинтересовался их прогрессом и пригласил Томпсона к себе домой в Пало-Альто, чтобы увидеть его собственными глазами.

По словам Томпсона, за пятнадцать минут их совместной работы — Джобс сидел на водительском сиденье, а Томпсон на пассажирском — он «узнал о пластмассах больше, чем за все годы учебы в дизайнерском училище и работы в автомобильной промышленности вместе взятые». Бывший генеральный директор Apple поделился своими мыслями о V-Vehicle, сосредоточив большое внимание на материалах его кузова, изготовленных из полипропилена и стекловолокна. Результатом стал автомобиль, который был на 40 % легче обычного автомобиля из стали, не говоря уже о том, что его производство стоило на 70 % дешевле.

Джобс посоветовал Томпсону подчеркнуть пластик, а не скрывать его. «Пусть материал будет честным», — сказал он, указывая на приборную панель, изготовленную из файбервуда — композита из синтетической смолы и древесной массы. Он предположил, что она будет выглядеть лучше, если будет спроектирована как единая деталь, «вызывающая ощущение высокой точности» — идея, к которой Джобс часто возвращался в разговорах с руководителем отдела дизайна Apple Джонатаном Айвом.

Джобс продолжал советовать Томпсону пересмотреть интерьер V-Vehicle, говоря ему, что «тугая поверхность создает ощущение энергии, как у животного, готового к прыжку. Это подсознательный фактор, который придает продукту впечатление высокого качества и уверенности». Томпсон принял совет Джобса близко к сердцу и сразу же начал вносить несколько тонких изменений в дизайн интерьера автомобиля во время своего перелета домой.

Несмотря на потенциальный успех V-Vehicle, бизнес в конечном итоге потерпел неудачу после того, как иссякло венчурное финансирование, а долгосрочные планы по субсидированию производственных мощностей провалились из-за более жестких бюджетов штатов. В конечном итоге дизайн Томпсона был выкуплен LCV Capital Management в 2015 году, а V-Vehicle был переименован в Next Autoworks с обновленным планом по сборке автомобиля в Италии.

Говорят, Стив Джобс отказался от строительства автомобиля в 2008 году, чтобы сосредоточиться на недавно выпущенном iPhone, хотя бывший генеральный директор и оставался заинтересованным в проекте автомобиля на протяжении многих лет. Слухи о том, что Apple Car якобы выйдет на рынок в 2020 году, начали появляться в начале 2015 года, когда загадочные фургоны, связанные с Apple, начали замечать на дорогах Северной Калифорнии.

На самом деле это было связано с картографическим проектом, как позже подтвердила Apple, но интерес СМИ к потенциальному автомобилю от Apple продолжал подпитывать слухи о машине, которая могла бы «составить конкуренцию Tesla».

Теперь некоторые из надежд Стива Джобса на V-Vehicle могут воплотиться в жизнь, включая слухи о переговорах Apple об использовании BMW i3 в качестве основы для проекта Titan, что соответствовало бы стремлению Джобса к точному, легкому монококовому материалу благодаря его внешней оболочке из углеродного волокна. Сообщается, что эти переговоры не привели к подписанию соглашения, но, по словам источников в BMW, могут «возобновиться на более позднем этапе».

Вы можете прочитать полную статью The Guardian о встрече Стива Джобса и Брайана Томпсона.

Появились новые источники, утверждающие, что Apple действительно намерена постепенно отказаться от загрузки музыки в iTunes, несмотря на то, что представитель Apple Том Ньюмейер в мае специально заявил, что такие слухи «не соответствуют действительности» (не соответствуют действительности).

В беседе с Digital Music News инсайдеры сообщили, что Apple просто «оставляет свои варианты открытыми» при движении вперед, намереваясь следить за тем, как Apple Music работает по сравнению с показателями продаж цифровых копий в iTunes.

По словам источников, Apple может готовить обновление iTunes, которое представит архитектуру программного обеспечения, позволяющую компании «легче отказаться от загрузки музыки в iTunes» в будущем. Это позволило бы Apple плавно переориентировать сервис на потоковое вещание и радио, если продажи платных загрузок резко упадут.

Те же источники предполагают, что подобное обновление может быть обсуждено на WWDC на следующей неделе, что принесет «гармонию» между Apple Music и iTunes, готовясь к возможному закрытию платных загрузок в дальнейшем.

Источники не смогли предоставить скриншоты или какую-либо конфиденциальную информацию о предстоящем запуске iTunes, хотя ключевым аспектом переработки является «придание большего смысла» загрузкам музыки в iTunes и потоковому вещанию Apple Music. Это стало огромным источником путаницы для поклонников, даже для тех, кто четко понимает разницу между загрузкой и стримингом.

Но один из источников отметил, что Apple «определенно не избавляется от загрузок [музыки]» на мероприятии WWDC на следующей неделе, или в ближайшем будущем, в то время как другой упомянул возможность того, что высшее руководство может «удвоить» свою заявленную приверженность этому формату во время презентаций WWDC, чтобы успокоить слухи.

Ранние слухи в мае предполагали, что Apple рассматривает трех-четырехлетний срок для прекращения загрузки музыки в iTunes, с поэтапным планом прекращения, основанным на региональной популярности платных загрузок. Прогнозируемый валовой доход от загрузок в 2019 году составит около 600 миллионов долларов, по сравнению с 3,9 миллиардами долларов, которые пользователи заплатили за загрузки в 2012 году.

Учитывая, что многие артисты воздерживаются от потоковых сервисов — и поддержка фанатами владения своей музыкой остается относительно сильной — источники DMN признают, что на данный момент «загрузки никуда не денутся».

Полный отчет DMN о ситуации с загрузками в iTunes можно прочитать здесь.

На этой неделе Палата общин Великобритании приняла противоречивый законопроект «о следственных полномочиях», который дает спецслужбам и государственным органам возможность «вести массовую слежку и взлом компьютеров» и встретил резкое противодействие со стороны различных технологических компаний, включая Apple. В Палате общин законопроект был принят большинством голосов 444 против 69 (через Bloomberg).

Первоначальная редакция законопроекта требовала от компаний создавать бэкдоры для обхода шифрования в своем программном обеспечении – это был пункт разногласий, по которому Apple неоднократно боролась с ФБР в этом году – а также хранить записи о посещенных веб-сайтах каждого гражданина Великобритании интернет- и телефонными компаниями. Обновленная версия законопроекта, принятая на этой неделе, внесла незначительные изменения в эти правила, которые в конечном итоге могут сыграть на руку таким компаниям, как Apple, Google и Microsoft, в Великобритании.

Обновленный законопроект четко указывает, что компании не обязаны устанавливать бэкдоры для обхода шифрования по запросу государственного органа, за одним исключением: если выполнение такого действия «технически осуществимо и не является неоправданно дорогостоящим», компания может столкнуться с тем же запросом, что и правительство США направило Apple ранее в этом году.

Конечно, точное определение того, что является «технически осуществимым и не является неоправданно дорогостоящим», не раскрывается в законопроекте. Если законопроект в конечном итоге станет законом, эти определения будут оставлены на усмотрение британского судьи в каждом конкретном случае. По словам Apple и генерального директора Тима Кука, если бы компании пришлось создать обходной путь для предоставления неограниченного доступа к iPhone террориста Саида Фарука, это заняло бы у команды инженеров недели и было бы «программным эквивалентом рака«.

В пользу коммуникационных компаний и мобильных операторов, которые будут обязаны хранить данные британских граждан в течение 12 месяцев, новая редакция законопроекта гласит, что этим учреждениям будет возмещена «стоимость соблюдения новых законодательных обязательств». Никаких аналогичных денежных компенсаций для технологических компаний за бэкдоры для обхода шифрования не упоминается.

Законопроект о следственных полномочиях теперь направляется в Палату лордов, где он будет проанализирован группой юридических экспертов под руководством независимого проверяющего законодательства Великобритании по борьбе с терроризмом Дэвида Андерсона. Андерсон и группа представят отчет о том, считают ли они аспекты законопроекта, касающиеся слежки и обхода шифрования, законными и оправданными, а окончательное голосование в Палате лордов состоится осенью. Если все будет принято, ожидается, что законопроект вступит в силу в январе 2017 года.

Примечание: Из-за политического характера обсуждения этой темы, ветка обсуждения находится на нашем форуме «Политика, религия, социальные вопросы». Все участники форума и посетители сайта могут читать и следить за веткой, но публикация ограничена участниками форума, имеющими не менее 100 сообщений.

Microsoft недавно объявила, что в этом году проведет вечеринку после WWDC, которая состоится на следующей неделе в понедельник, 13 июня, после вступительной речи Apple «State of the Union» (по данным WinBeta). В партнерстве со своей компанией Xamarin, ориентированной на программное обеспечение, вечеринка Microsoft посвящена теме «Будущее приложений» и пройдет с 17:00 до 20:30 по тихоокеанскому времени в штаб-квартире Twitter рядом с Bill Graham Civic Auditorium.

Принять участие в вечеринке Microsoft могут любые разработчики iOS и OS X, даже если вы не являетесь прямым участником WWDC. Компания также предоставит всем зарегистрировавшимся шанс выиграть Apple Watch Sport или Xbox One каждый час. Microsoft надеется обсудить на мероприятии последние приложения и обновления для iOS, созданные компанией — от Outlook до Excel и SwiftKey для iPhone и iPad — а также их будущее на платформе.

Кроме того, участие Xamarin в вечеринке вызовет дискуссии вокруг их платформы Test Cloud, которая позволяет разработчикам запускать и тестировать каждую функцию своих приложений «на более чем тысяче устройств» без необходимости беспокоиться о несоответствиях данных из-за различных дизайнов смартфонов и интерфейсов ОС. Инструменты компании в прошлом помогали разработчикам создавать приложения для платформ iOS, Android и Windows.

Xamarin Test Cloud позволяет командам тестировать каждую функцию на более чем тысяче устройств при каждом коммите. Обнаружение ошибок перед выпуском сокращает циклы разработки и дает больше времени для инноваций. Мы также предложим эксклюзивное индивидуальное время с инженером Xamarin Test Cloud, чтобы рассказать вам о лучшем способе автоматизации тестирования ваших приложений.

Любой разработчик, заинтересованный в посещении вечеринки Microsoft и Xamarin после WWDC, может зарегистрироваться на мероприятие здесь.

Производитель смартфонов и дисплеев Samsung, как полагают, выпустит пару смартфонов в начале 2017 года, каждый с гибким OLED-дисплеем. По данным людей, знакомых с разработкой смартфонов (через Bloomberg), два устройства могут быть представлены уже в первом квартале 2017 года — потенциально на выставке Mobile World Congress в феврале — и будут выпускаться в двух разных размерах, аналогичных iPhone 6s и iPhone 6s Plus.

Один телефон будет иметь 5-дюймовый экран при использовании в качестве обычного телефона, а затем сможет разворачиваться до размера планшета «размером до 8 дюймов». Меньший вариант оценивается примерно в размере традиционного современного 5-дюймового смартфона, но пользователи смогут складывать его пополам «как косметическую пудреницу», чтобы легко помещать его в сумки и карманы.

«Этот продукт может стать революционным, если Samsung успешно разработает пользовательский интерфейс, подходящий для гибких экранов», — сказал Ли Сын Ву, аналитик IBK Securities Co. в Сеуле. «Следующий год — вероятный сценарий. Их самым большим препятствием было создание прозрачных пластиков и обеспечение их долговечности, что, похоже, теперь решено».

Гибкие смартфоны, получившие кодовое название «Project Valley», не станут новыми флагманскими устройствами Samsung, и, как полагают, будут скорее экспериментом компании по изучению реакции пользователей на гибкие экраны. По этой причине два новых портативных устройства также не будут относиться к линейке телефонов Galaxy S, выпускаемых в настоящее время Samsung, а будут новыми наименованиями в ее коллекции смартфонов.

Хотя iPhone 2017 года от Apple не будет гибким, ожидается, что он будет оснащен изогнутым OLED-дисплеем с дизайном от края до края, без рамок, аналогичным смартфону Samsung Galaxy S7. В целом, ожидается, что «iPhone 8» станет огромным обновлением для смартфона компании после ориентированного на внутренние компоненты обновления 2016 года, поэтому будет интересно посмотреть, как эти два портативных устройства будут выглядеть друг против друга при запуске.

Uber недавно представил пару новых функций в своем приложении для партнеров, ориентированном на водителей. Эти функции призваны решить некоторые проблемы водителей компании с сервисом, а именно: запросы по пункту назначения и плату за ожидание пассажиром (согласно The Verge). Компания заявляет, что обновления направлены на устранение некоторых неудобств, связанных с работой в Uber, а не на решение текущих судебных разбирательств, инициированных оппонентами.

Одной из самых значимых новых функций является возможность для водителей указывать маршрут, по которому они готовы забирать и высаживать пассажиров. Таким образом, если водитель уже выезжает из дома с определенным пунктом назначения или едет домой, приложение Uber будет фильтровать всех пассажиров, не находящихся на его запланированном маршруте. Эта функция некоторое время тестировалась в Сан-Франциско, но сегодня начинается ее более широкое внедрение.

Компания также позволяет водителям проще завершать или приостанавливать запросы на поездки. В разделе «текущие поездки» приложения водители смогут использовать ползунок, чтобы «выйти в офлайн», что позволит им предотвратить поступление новых запросов до завершения текущей поездки. Uber надеется, что это позволит водителям завершать смены до того, как пассажир вызовет их автомобиль, и потенциально избежать низких оценок при отказе от поездки.

Обновление также поддерживает запуск системы комиссий Uber, которая взимает плату с пассажиров за то, что они заставляют водителя ждать более двух минут в месте посадки. По данным Uber, «В городах, где мы это тестировали, мы заметили, что пассажиры стали более пунктуальными». Одновременно с новым обновлением также расширяется функционал фирменной дебетовой карты Uber, предназначенной для того, чтобы водители быстрее получали выплаты и лучше управляли своими финансами.

Что, пожалуй, наиболее интересно тем, кто заинтересован в работе водителем Uber, так это то, что компания предлагает скидки на поездки всем своим водителям. Те, кто совершит 10 поездок в неделю, получат 15-процентную скидку на поездку UberX, а если им удастся совершить 20 поездок за одну неделю, компания предоставит 50-процентную скидку на одну поездку UberBLACK.

За годы своего существования Uber столкнулся с растущей конкуренцией со стороны аналогичных сервисов заказа поездок, таких как Lyft, и сумел остаться на плаву, несмотря на многочисленные коллективные иски против компании. Совсем недавно было достигнуто соглашение по двум делам, в рамках которого было решено, что водители Uber останутся «независимыми подрядчиками», а не «сотрудниками». Uber тем не менее пришлось выплатить 84 миллиона долларов примерно 385 000 водителям, представленным в этих делах.

Заглядывая в будущее, Uber даже объявил о своем участии в гонке за беспилотные автомобили, происходящей в отрасли. Сначала тестирование будет проводиться на улицах Питтсбурга, а в конечном итоге компания стремится адаптировать эту технологию для полного устранения необходимости в водителях сервиса. Учитывая текущее состояние беспилотных автомобилей в этой области, будущая цель Uber, несомненно, еще далека от реализации.

Сегодня утром AT&T объявила о том, что новые тесты передачи данных 5G достигают скоростей, оцененных ранее в этом году оператором, при этом в некоторых случаях результаты превышают 10 гигабит в секунду.

По данным AT&T, первые тесты демонстрируют «позитивные признаки» для будущих клиентов, которые будут использовать многогигабитные скорости и низкую задержку 5G, что оператор даже намекает как на возможное преимущество при использовании в беспилотных автомобилях. В целом, результаты тестов AT&T описывают скорости, которые «в 10-100 раз быстрее, чем современные средние подключения беспроводной связи 4G LTE».

«Мы получили отличные результаты в наших лабораторных испытаниях 5G, включая достижение скоростей более 10 гигабит в секунду в первых тестах с Ericsson», — сказал Том Кисли, старший вице-президент по архитектуре и дизайну беспроводных сетей AT&T. «Nokia присоединяется к нам, чтобы помочь в тестировании миллиметрового диапазона (mmWave), который, как мы ожидаем, сыграет ключевую роль в разработке и внедрении 5G. Работа, исходящая из AT&T Labs, проложит путь к будущим международным стандартам 5G и позволит нам обеспечить эти высокие скорости 5G и производительность сети по всей территории США».

Кроме того, сегодня компания объявила, что Мидлтаун, штат Нью-Джерси, присоединится к Остину, штат Техас, в качестве испытательного полигона для пробного запуска 5G оператором. Масштабные тесты помогают AT&T — наряду с партнером Nokia — «симулировать сценарии реального мира», чтобы увидеть, какую нагрузку может выдержать сервис перед широким запуском. Лаборатории также создаются в Атланте и Сан-Рамоне, Калифорния, для начала работы над программной архитектурой инфраструктуры 5G.

На данный момент 5G все еще находится на некотором отдалении. AT&T признает, что компании — и любому оператору, заинтересованному в новой беспроводной технологии — придется дождаться нового процесса стандартизации, который, как ожидается, будет завершен группой телекоммуникационных ассоциаций, известной как 3rd Generation Partnership Project, в 2018 году.

После этого собственный запуск сети 5G от AT&T ожидается через несколько лет, в 2020 году, а адаптация со стороны Apple совершенно неясна в отношении того, какой потенциальный будущий iPhone будет поддерживать 5G. Несмотря на то, что до этого еще далеко, AT&T надеется, что ее тесты в Мидлтауне и Остине помогут представить «стратегию будущего развертывания» 5G, как только стандарт станет широко распространенным.

Apple недавно обновила главную страницу своего веб-сайта, посвятив ее легендарному боксеру Мухаммеду Али, который скончался в пятницу в возрасте 74 лет. Али был госпитализирован ранее на этой неделе из-за респираторных заболеваний, усугубленных продолжительной борьбой с болезнью Паркинсона.

На сайте Apple представлена цитата: «Человек без воображения не имеет крыльев». Apple давно поддерживает и восхищается Али, показав боксера в одном из своих знаменитых видеокампаний «Думай иначе» в 1997 году.

После объявления о его смерти в пятницу генеральный директор Apple Тим Кук поделился памятным твитом об Али в своем аккаунте, как и Фил Шиллер. Семья Али также обратилась к Twitter, чтобы поделиться более подробной информацией о его кончине и почтить его память, включая его дочь Хану.

Twitter недавно начал внедрять новую кнопку прямого эфира Periscope в свое приложение для iOS, позволяющую пользователям инициировать трансляцию в реальном времени из основного приложения Twitter без необходимости переходить в годовой сервис прямых трансляций Periscope. Если у пользователя не загружен Periscope, приложение направит его в App Store.

Новая кнопка «Go Live» находится при создании твита, справа от опций медиа «Фото» и «Видео». Компания начала тестировать эту функцию на Android в мае, но вчера подтвердила BuzzFeed, что «небольшая группа» пользователей iOS начнет видеть эту кнопку на этой неделе. Естественно, долгосрочный план и окно запуска держались в секрете.

Представитель Twitter сообщил BuzzFeed News: «Несколько недель назад мы внедрили кнопку «Go Live» в Twitter для небольшого процента пользователей Android. Мы начинаем внедрять ее для небольшой группы пользователей iOS. Со временем у всех появится возможность начать трансляцию Periscope из Twitter».

Periscope был запущен в марте 2015 года вслед за аналогичным сервисом прямых трансляций Meerkat. С тех пор Facebook значительно сместил свой фокус на пространство прямых видеотрансляций, обновив свое основное приложение вкладкой «Discovery» с большим количеством прямых видео и обсуждая свои планы на будущее во время конференции разработчиков F8 компании в апреле. Ходят слухи, что Facebook разрабатывает отдельное приложение для камеры и прямых видеотрансляций.

Twitter [Прямая ссылка] и Periscope [Прямая ссылка] можно скачать бесплатно в App Store.

Компания AgileBits недавно объявила о запуске долгожданного продукта «1Password для команд». Эта версия популярного приложения для управления паролями, ориентированная на корпоративный сегмент, теперь доступна для iOS, Mac и Android. «1Password для команд» позволит пользователям в составе выделенной команды безопасно обмениваться паролями, документами и другими данными через хорошо зашифрованную инфраструктуру AgileBits.

Впервые анонсированный в ноябре прошлого года и только что вышедший из семимесячного бета-тестирования, новый сервис командного обмена предоставляет одному администратору контроль над группой пользователей. Администратор может гарантировать, что вся команда будет защищена от фишинговых атак и взломов. Благодаря сквозному шифрованию «1Password для команд» гарантирует, что членам команды не придется рисковать безопасностью, пересылая пароли друг другу по электронной почте или в SMS.

Администратор команды имеет доступ к мощной Консоли администратора в «1Password для команд». Отсюда он может создавать хранилища паролей и назначать права доступа участникам, восстанавливать мастер-пароль, если член команды забыл свои учетные данные, а также предоставлять временный доступ гостям.

AgileBits также обещает, что «1Password для команд» оснащен функциями для поиска «слабых и повторно используемых паролей», чтобы их можно было заблаговременно изменить, системой оповещения о безопасности Watchtower, генератором мастер-паролей и другим антифишинговым программным обеспечением. Благодаря безопасной автоматической беспроводной синхронизации через сервис пользователи могут обмениваться финансовыми данными — например, корпоративной кредитной картой или общим банковским счетом — а также различными текстовыми документами.

Подобно своему плану «1Password для семей», AgileBits разработала модель подписки для своего нового сервиса для команд. Пользователи могут оформить стандартную подписку за 3,99 доллара США за пользователя в месяц при годовой оплате (4,99 доллара США при ежемесячной оплате). Она включает неограниченный доступ к настольным и мобильным приложениям 1Password, автономный доступ, 1 ГБ хранилища на человека и 30-дневную историю элементов для восстановления утерянных документов.

Также доступна подписка «Pro» за 11,99 доллара США за пользователя в месяц при годовой оплате (14,99 доллара США при ежемесячной оплате). Она предоставляет 5 ГБ хранилища, приоритетную поддержку по электронной почте от AgileBits, неограниченную систему восстановления истории элементов и другие премиальные функции. Компания предлагает эти функции уровня «Pro» по цене стандартного уровня до 1 августа, после чего цена будет зафиксирована навсегда. Таким образом, все новые участники команды смогут оформить подписку по более низкой цене, а не по премиальной.

Узнайте больше о «1Password для команд» на сайте AgileBits.

На конференции Code Conference от Re/code на этой неделе генеральный директор Twitter Джек Дорси высказался по нескольким аспектам неудач социальной сети в последние годы, особенно в сравнении с драматическим ростом популярности других приложений, таких как Snapchat.

Дорси упомянул, что, по его мнению, метод обмена сообщениями Snapchat — который включает временные текстовые сообщения и фотографии/видео с ограниченным сроком действия — является «очень современным», и что временами даже он считает Twitter несколько запутанным и отталкивающим для своей базы пользователей.

Его ход мыслей отражен в пользовательских числах, недавно сообщенных Bloomberg, которые предполагают, что у Snapchat 150 миллионов активных пользователей ежедневно, в то время как у Twitter их менее 140 миллионов. Это впечатляющий рост для Snapchat, у которого в декабре 2015 года было всего 110 миллионов ежедневных пользователей.

Согласно последнему финансовому отчету Twitter, у сервиса 310 миллионов активных пользователей в месяц. Компания не раскрывает, сколько из этих людей заходит ежедневно, но в третьем квартале она сообщила, что около 44 процентов ежемесячных пользователей активно пользуются сервисом каждый день в топ-20 рынках. Финансовый директор Twitter Энтони Ното тогда заявил, что этот процент оставался стабильным, но что «мы обязательно раскроем» информацию, если произойдет значительное изменение. С тех пор компания обновлений не давала. Это подразумевает количество активных пользователей в день в 136 миллионов.

Конечно, компания постоянно движется вперед, внедряя инновации и изменяя правила для пользователей, недавно объявив о планах исключить упоминания пользователей и медиавложения из своего неизменного лимита в 140 символов. Предложение полностью отказаться от этого лимита, названное «Beyond 140», предполагало, что компания может интегрировать способ для пользователей писать твиты длиной до 10 000 символов, но ее предполагаемый запуск в первом квартале 2016 года давно прошел.

После появления на рынке первых сторонних чехлов для iPhone 7 в начале этого года, несколько производителей аксессуаров выпустили чехлы для более крупной модели iPhone 7 Plus. Однако эти чехлы продолжают подпитывать противоречивые слухи о том, будет ли крупная модель оснащена Smart Connector сзади.

Первый производитель чехлов, Sunnyc, предлагает чехол за 9,99 долларов США, в котором демонстрируется макет iPhone 7 Plus с предполагаемой двойной камерой и горизонтально расположенной вспышкой (по данным 9to5Mac). В нижней части задней панели чехла имеется вырез для Smart Connector – функции, которая является предметом многочисленных слухов, как о возможном включении в устройство, так и об идее, которая была отклонена Apple.

В начале года появились слухи, указывающие на то, что iPhone 7 Plus будет оснащен Smart Connector, аналогичным тому, что используется в iPad Pro для одновременного подключения питания и данных к аксессуарам, таким как Smart Keyboard. Однако по мере приближения ожидаемого осеннего запуска новых устройств iPhone японский сайт Mac Otakara предположил, что Apple отказалась от Smart Connector в своих планах, что противоречит информации от SunnyC.

В поддержку заявлений об отсутствии Smart Connector в iPhone 7 Plus говорит еще одна партия чехлов, недавно появившаяся на Alibaba. Простые чехлы имеют такое же расширенное отверстие для камеры, чтобы вместить двойные объективы, но лишены отверстия ниже на чехле для Smart Connector.

В любом случае, остается неясным, какие преимущества может дать наличие Smart Connector в iPhone, учитывая, что основным аксессуаром для iPad Pro со Smart Connector является его клавиатура Smart Keyboard стоимостью 149,00 долларов США (169,00 долларов США для 12,9-дюймовой модели). Возможные применения включают интерфейс для чехлов с аккумулятором, которые не требуют «подбородка» или не блокируют порт Lightning iPhone, док-станцию или потенциальное решение для беспроводной зарядки, которое сопряжено с зарядной панелью.

Sunnyc также представила два дизайна чехлов для 4,7-дюймового iPhone 7 – оба описаны как «Защитный силиконовый чехол» – которые обеспечивают базовую защиту и приподнятые края для защиты передней части устройства. В то время как один продается за 8,99 долларов США и имеет вырез для логотипа Apple сзади, а другой предлагается за 11,99 долларов США и имеет более однородную, неразделенную заднюю панель, оба они в значительной степени незаметны как чехлы для iPhone следующего поколения и не имеют вырезов для Smart Connector.

Партнер Kleiner Perkins Caufield & Byers Мэри Микер недавно представила свой ежегодный отчет Internet Trends за 2016 год, состоящий из 213 слайдов, охватывающих широкий спектр тем — от продолжительности жизни во всем мире до продолжающейся рыночной битвы между iOS и Android.

Касаясь конкретного противостояния между iOS и Android, Микер отмечает, что за последние шесть лет доля рынка iOS увеличилась всего на два процентных пункта, в то время как Android вырос с 4 процентов в 2009 году до колоссальных 81 процента в 2015 году. Ожидается, что эта тенденция сохранится: Микер прогнозирует, что в 2016 году отгрузки устройств под управлением iOS сократятся на 11% год к году, а Android вырастет еще на 7%.

В связи с выпуском Apple более доступного iPhone SE и снижением цен на смартфоны на растущих глобальных рынках компании — Микер также ожидает, что средняя цена продажи устройства Apple снизится в этом году впервые с 2012 года. В том году средняя цена продажи снизилась всего на 4% (с 712 долларов в 2011 году до 686 долларов в 2012 году), но теперь прогнозируется снижение средней цены продажи на 9% (с 717 долларов в 2015 году до 651 доллара в 2016 году).

В отличие от предыдущих лет, глобальные поставки смартфонов замедляются «драматически» как для устройств Apple, так и для устройств на базе Android. Рост рынка смартфонов в целом стагнировал, снизившись с пика 2010 года (почти 80% роста год к году) до примерно 15% в 2015 году.

Рост числа пользователей смартфонов во всем мире также замедляется; неудивительно, что на крупнейших рынках с наименьшим распространением смартфонов наблюдается наибольший прирост год к году. К ним относится Азиатско-Тихоокеанский регион, где доля пользователей смартфонов увеличилась почти на 20 процентных пунктов за последние семь лет, и сейчас на него приходится более половины общего рынка.

Apple пытается занять более прочные позиции в этих странах, демонстрируя сильные результаты в Китае в последние годы и рассматривая Индию как следующую область для развития. Недорогие устройства — и большее количество потенциальных клиентов без смартфонов — в таких регионах, как Ближний Восток, Африка и Латинская Америка, предположительно также помогли этим территориям выйти на первое место в общем рейтинге роста числа пользователей смартфонов.

Ранее в апреле Apple сообщила о первом снижении выручки год к году с 2003 года. Эта новость привела к серии сообщений, посвященных снижению стоимости акций компании и различным комментариям о «пике iPhone», касающимся ее потенциальной неспособности продолжать рост на определенных рынках, особенно там, где ее флагманские смартфоны выпускаются ежегодно без существенных отличий между моделями.

Сдержанные ожидания Микер на 2016 год отражают эти опасения, в частности, растущую уверенность в том, что iPhone 7 и iPhone 7 Plus 2016 года будут итеративными обновлениями текущей линейки iPhone 6s, используя в основном тот же дизайн, но с новыми функциями, такими как двойная камера и разъем для наушников Lightning. Ожидается рост в 2017 году для «iPhone 8», который, по слухам, будет включать в себя все: от радикально нового безрамочного дисплея с двойным изогнутым OLED-экраном до полностью беспроводной зарядки.

Презентация Мэри Микер Internet Trends за 2016 год и полная версия отчета в формате PDF доступны на веб-сайте KPCB.

Dashlane сегодня объявила о выходе обновленной версии своего приложения для iOS, которое обеспечит более удобную навигацию, делая поиск паролей и другой конфиденциальной информации «проще, чем когда-либо». Важно отметить, что обновление охватывает все текущие приложения Dashlane для Apple, включая приложения для iPhone, iPad и Apple Watch.

Пользователи могут ожидать от нового приложения Dashlane обычные сервисы — такие как Password Changer и Password Sharing — в дополнение к ряду новых функций, включая новую опцию доступности, которая позволяет регулировать размер шрифта в приложении. Версия Dashlane для iPad наконец-то получила функцию Password Changer, позволяющую пользователям легко менять слабые пароли на планшете Apple.

«Сегодня Dashlane предлагает самое инновационное и удобное решение для управления паролями на устройствах Mac, iOS, Android и ПК», — говорит Эммануэль Шалит, генеральный директор Dashlane. «Пользователи Apple предпочитают интуитивно понятный интерфейс и чистый дизайн платформы — и мы рады объявить, что наше новое приложение Dashlane продолжает предоставлять лучший в своем классе менеджер паролей для пользователей Apple».

Улучшения навигации включают функцию Quick Search, меню с вкладками, упрощенный обмен данными благодаря новому представлению «Контакты» и вкладку «Недавние», чтобы пользователи могли быстро получить доступ к паролям и информации, которые они часто просматривают. Компания также улучшила интеграцию с Safari, чтобы обеспечить лучший опыт при использовании автозаполнения и автоматического входа в систему.

Помимо этих улучшений, Dashlane не изменила свою структуру оплаты: опыт использования бесплатен при ограничении одним устройством, в то время как подписка Dashlane Premium (39,99 долларов в год) требуется, когда пользователи хотят синхронизировать данные на «неограниченном количестве устройств».

Все желающие могут бесплатно скачать приложение Dashlane из iOS App Store [Прямая ссылка] и Mac App Store. [Прямая ссылка]

Apple продолжает отстаивать свой предлагаемый дата-центр в графстве Голуэй, Ирландия, во время устного слушания, созванного по апелляции независимого градостроительного органа An Bord Pleanála. На этот раз противники размещения компании в Дерридоннелском лесу утверждали, что она планирует строить в месте, которое находится слишком близко к местной атомной электростанции (via Business Insider).

Оскар Гонсалес, специалист по выбору площадок для дата-центров в Apple, защищал выбор западного побережья Ирландии, заявив, что он соответствует цели Apple — находиться на расстоянии не менее 320 км от ближайшего ядерного объекта. Однако, по словам нескольких свидетелей, присутствовавших на устном слушании, Дерридоннельский лес был настолько желанен Apple, что компания сфабриковала произвольное правило 320 км, чтобы исключить районы Ирландии, специально предназначенные для строительства дата-центров.

Бренда МакГинн и другие» предполагают, что Apple приняла радиус в 320 км, чтобы исключить более подходящие участки земли в других частях Ирландии. Они говорят: «критерий выбора объектов, расположенных на расстоянии более 320 км от ядерных объектов, не является критерием, принятым Apple для ее дата-центров в США. Этот критерий не был принят другими международными корпорациями.

Тот факт, что Google и Microsoft построили дата-центры недалеко от Дублина, показывает, что другие крупные технологические компании готовы размещать свои серверные фермы на расстоянии менее 320 км от ядерных объектов Великобритании.

Ближайший ядерный объект к предложенному месту — АЭС Уилфа — расположен в Уэльсе и находится примерно в 280 км от него, но он был закрыт на несколько лет, поэтому его использование в качестве нарушения собственных правил Apple не имело большого веса во время устных слушаний. Второй по удаленности действующий объект, расположенный в Селлафилде в Соединенном Королевстве, находится примерно в 370 км от Дерридоннельского леса.

Гонсалес заявил, что Apple прежде всего пытается «минимизировать риск» при выборе площадки, ссылаясь на правило 320 км, но когда ей приходится принимать компромиссы, она делает это « неохотно». Инженер Аллан Дейли отметил, что набор правил Apple для выбора площадок для дата-центров остается в значительной степени туманным на индивидуальной основе, предполагая, что компания «выбирает и определяет», когда решила их соблюдать. «Расстояния до ядерных объектов, военных объектов и центров распределения топлива произвольны и могут увеличиваться или уменьшаться», — написал Дейли.

В ответ Гонсалес придерживался точки зрения Apple о неохотном компромиссе, объяснив, что по мере прохождения времени потенциальные площадки для дата-центров оцениваются по разным правилам и с разных точек зрения, поскольку «огромный рост спроса» Apple меняет потребность в таких объектах. Другие протестующие против размещения в Дерридоннельском лесу пытались использовать негативное воздействие на популяцию местных летучих мышей и барсуков, а также плохое управление водными ресурсами, которое могло бы привести к затоплению местного поля для гольфа, в качестве основных пунктов своих возражений против Apple.

Компания Mophie сегодня представила новую линейку чехлов с аккумулятором для iPhone, которые поддерживают беспроводную зарядку через входящее в комплект зарядное устройство. Новая экосистема беспроводной зарядки Mophie под названием «Charge Force» начинает заряжать устройство в тот момент, когда оно помещается на совместимую зарядную базу, и в первую очередь заряжает iPhone, а затем переходит к чехлу с аккумулятором.

Совместимые с Charge Force чехлы не ограничиваются только базами Mophie, что дает пользователям возможность заряжать свой iPhone в любом месте, где поддерживается Qi, и «практически по всем стандартам беспроводной зарядки». Компания также анонсировала собственную серию зарядных баз, включая вертикальную для офисного стола, крепление на вентиляционное отверстие для автомобиля и базовую плоскую модель для дома. Мощные магниты надежно удерживают iPhone под любым углом, даже во время поездки по ухабистой дороге в автомобиле.

«Беспроводная зарядка интегрируется в нашу жизнь в кафе, ресторанах, аэропортах, в мебели, автомобилях и так далее», — сказал Шон Догерти, главный операционный директор и соучредитель mophie. «Предоставляя разнообразные варианты беспроводной зарядки, мы вывели производительность и удобство мобильной энергии на новый уровень».

Что касается чехлов с аккумулятором для iPhone, Mophie заявила, что все последние продукты Juice Pack поддерживают Charge Force, поэтому пользователи могут воспользоваться беспроводной зарядкой с «компактным дизайном» Juice Pack. Однако на старте продаж никаких других вариантов дизайна не предлагается; доступны только черные модели для тех, кто заинтересован в iPhone 6/6 Plus или iPhone 6s/6s Plus.

Комплект с чехлом Juice Pack и зарядной базой Charge Force для более компактного 4,7-дюймового iPhone 6 и 6s стоит $99.95, а тот же комплект для 5,5-дюймовых iPhone 6 Plus и 6s Plus обойдется пользователям в $129.95. В эти комплекты входит базовая домашняя зарядная база, которая продается отдельно за $39.95. Альтернативные базы для рабочего стола и автомобильной вентиляции доступны по цене $59.95 каждая.