MacRumors

Многие клиенты выразили возмущение и разочарование различными мерами AT&T по ограничению скорости для пользователей старых тарифных планов с «безлимитным» трафиком. Последнее изменение замедляет скорость загрузки для пользователей безлимитного трафика до 256 Кбит/с после использования 3 ГБ данных.

Несколько пользователей Twitter посчитали, что AT&T нарушает их контракт, и захотели аннулировать свой контракт или подать коллективный иск против компании. Блогер Джефф Джарвис считает, что ограничение скорости — это «мошенничество«, а технический писатель Мэтт Буханан сказал следующее:

Я считаю справедливым ожидать, что контракт, который вы подписали, остается тем контрактом, который вы подписали.

Но является ли ограничение скорости AT&T для пользователей безлимитного трафика нарушением контракта с пользователями? TOSBack — это веб-сайт, который отслеживает изменения в условиях предоставления услуг различных сервисов, включая как Apple, так и AT&T.

В контракте от 26 июня 2007 года — всего за несколько дней до начала продаж оригинального iPhone — содержится ряд положений, точно определяющих, как и почему тарифный план с безлимитным трафиком для iPhone может быть ограничен, включая запрет на загрузку и потоковое воспроизведение некоторых видео. Самое главное для клиентов, которые сейчас сталкиваются с ограничением скорости, — это этот отрывок:

AT&T оставляет за собой право (i) ограничивать пропускную способность или объем передаваемых данных, отказывать в обслуживании и/или прекращать обслуживание без предварительного уведомления любому лицу, которое, по его мнению, использует услугу любым запрещенным выше способом или чье использование отрицательно влияет на его беспроводную сеть или уровни обслуживания или препятствует доступу к его беспроводной сети.

Язык, подобный этому, сохраняется в каждом варианте контракта до сегодняшней версии. Текущее соглашение с беспроводным клиентом включает этот текст в разделе 6.2:

AT&T оставляет за собой право (i) отказывать, отключать, изменять и/или прекращать предоставление услуг без предварительного уведомления любому лицу, которое, по его мнению, использует услугу любым запрещенным способом или чье использование отрицательно влияет на его беспроводную сеть или уровни обслуживания или препятствует доступу к его беспроводной сети.

AT&T считает, что действует в рамках своих прав, ограничивая скорость пользователей тарифных планов с безлимитным трафиком, даже несмотря на то, что житель Калифорнии выиграл судебное решение на 850 долларов против компании по делу об ограничении скорости. AT&T обещает подать апелляцию. Коллективный иск может стать обычным развитием подобной жалобы, но контракт AT&T с абонентами запрещает коллективные иски или судебные процессы с участием присяжных, оставляя арбитраж и мелкие иски в качестве вариантов для недовольных клиентов.

Не все согласны с тем, что AT&T ведет себя неправильно, ограничивая скорость. Дэн Фроммер из SplatF высказывает мнение, что пользователи не осознают реальность, жалуясь на то, что AT&T прекращает предоставление тарифных планов с безлимитным трафиком.

Вот главная суть: если вы используете много данных, вы явно получаете от этого какую-то выгоду. Выгода не бывает бесплатной. Ограниченные ресурсы мира просто не движутся в сторону бесплатного. Это нелогично. Я прогнозирую, что большинство из вас будет тратить значительно больше в месяц на беспроводные данные через 5 и 10 лет, чем сегодня. Вы получите более быстрое и качественное обслуживание и больше выгоды от него, но это не будет дешевле.

Пожалуйста, преодолейте свою эмоциональную борьбу — и откажитесь от любых юридических угроз, это глупо — и присоединяйтесь к нам в реальности. Если вы используете много мобильных данных, радуйтесь этому и радуйтесь тому, что за это платите. Это того стоит. И подумайте о том, чтобы попробовать дополнительный план модема для iPhone, он может быть полезен, если вы носите с собой ноутбук или iPad.

Текущие тарифные планы AT&T предлагают 300 МБ/месяц за 20 долларов, 3 ГБ/месяц за 30 долларов или 5 ГБ/месяц за 50 долларов (включая модем), при этом каждый дополнительный 1 ГБ стоит пользователям 10 долларов на тарифных планах с большим объемом данных.

Сенатор Чарльз Шумер (демократ от штата Нью-Йорк) попросил Федеральную торговую комиссию расследовать сообщения о том, что Apple и Google предоставляют разработчикам приложений доступ к видео и фотографиям на смартфонах пользователей.

Из пресс-релиза сенатора Шумера:

«Когда кто-то делает личную фотографию на личном мобильном телефоне, она должна оставаться именно такой: личной», — заявил Шумер. «Разработчики смартфонов обязаны защищать личный контент своих пользователей и не позволять им становиться настоящими сокровищницами частной, персональной информации, которая затем может быть загружена и распространена без согласия потребителя».

По сообщениям независимых технологов, две отдельные лазейки, одна в операционной системе Apple, а другая в операционной системе Android, позволяют приложениям собирать фотографии пользователей. В случае с Apple, если пользователь разрешает приложению использовать данные о местоположении, которые используются для приложений на основе GPS, он также разрешает доступ к фото- и видеофайлам пользователя, которые могут быть загружены на внешние серверы. В случае с приложениями на базе Android пользователю достаточно разрешить приложению использовать интернет-сервисы в рамках приложения, чтобы третьи стороны получили доступ к фотоальбомам.

Apple неоднократно привлекала внимание Конгресса к своим политикам конфиденциальности, один раз в прошлом году по поводу проблем с отслеживанием местоположения, и снова в начале этого года после обнаружения того, что приложение iOS Path загружало полные адресные книги пользователей на свои серверы.

Однако, как сообщает The Verge, возможность загрузки фотографий, о которой говорит Шумер, является ошибкой, и исправление появится в будущей версии программного обеспечения iOS.

Обновлено: По словам сенатора Шумера, представители как Apple, так и Google согласились встретиться с ним.

Военно-воздушные силы США заключили контракт на сумму 9,36 миллиона долларов на закупку до 18 000 устройств iPad 2, сообщает Bloomberg. План состоит в том, чтобы заменить громоздкие и тяжелые летные сумки, полные навигационных карт и других материалов, на iPad, чтобы уменьшить вес сумок пилотов и сэкономить топливо в полете.

Командование военно-воздушной мобильности (Air Mobility Command), которое закупает iPad, обеспечивает транспортные и дозаправочные услуги с использованием транспортных самолетов C-5, C-17 и C-130, а также самолетов-заправщиков KC-10 и KC-135.

Ряд авиакомпаний начали тестировать iPad для замены тяжелых летных сумок, в том числе United, Delta, American, а также Корпус морской пехоты США.

iPad упростят работу пилотов, устранив необходимость листать стопки бумаг или ждать печати страниц. iPad уменьшат беспорядок в тесных кабинах и обеспечат быстрый и легкий доступ к необходимым данным в любое время.

Gizmodo распространяет слух о том, что следующее поколение планшета Apple будет называться iPad HD, а не iPad 3. Эта информация основана на предполагаемых списках комплектующих от Griffin и Belkin.

Производители аксессуаров не имеют понятия о маркетинговых планах Apple до последней минуты. Обычно они получают физические спецификации новых версий продуктов заранее, чтобы успеть подготовить товары к запуску. Также они могут получать информацию о названиях для упаковки продукции ближе к дате выпуска.

Мы скептически относимся к предположению, что сторонние производители аксессуаров получают информацию о невыпущенных продуктах Apple, но делимся слухом ради обсуждения. В прошлом Apple могла раскрывать дизайн новых продуктов третьим сторонам, но генеральный директор Apple Стив Джобс заявил, что компания прекратила такую практику из-за утечек.

Учитывая недавнюю склонность Apple называть модели iPhone и iPad, используя числовую систему, вполне вероятно, что следующий iPad последует этой тенденции.

Компания Aspyr выпустила Company of Heroes Complete: Campaign Edition для покупки в Mac App Store по цене $49.99. [Прямая ссылка]

Company of Heroes переопределяет жанр стратегий в реальном времени, оживляя подвиги храбрых солдат, разрушенные войной окружения и динамичные поля сражений. Начиная с высадки в Нормандии в День D, игроки ведут отряды союзных солдат в бой против немецкой военной машины в одних из самых решающих сражений Второй мировой войны. Благодаря богатой одиночной кампании игроки ощущают кинематографическую напряженность и храбрость обычных солдат, оказавшихся в чрезвычайных обстоятельствах.

Игра, которая включает в себя одиночную кампанию, а также все дополнительные кампании и контент, имеет довольно щедрые системные требования, позволяя играть пользователям относительно старых машин — хотя игра изначально была выпущена для ПК в 2006 году, так что это не слишком большая натяжка. Появление игр для ПК на Mac в любом виде само по себе впечатляет, хотя некоторые издатели — особенно Blizzard — по-прежнему выпускают свои игры одновременно на всех платформах.

Минимальные системные требования:

Операционная система: 10.6.8 (Snow Leopard), 10.7.2 (Lion)
Процессор: Intel Core 2 Duo (двухъядерный)
Тактовая частота процессора: 2.4 ГГц
Оперативная память: 2 ГБ
Место на жестком диске: 13 ГБ
Видеокарта (ATI): Radeon HD 2600
Видеокарта (NVidia): Geforce 8600
Видеопамять: 256 МБ

Company of Heroes Complete: Campaign Edition доступна по цене $49.99 в Mac App Store [Прямая ссылка], в магазине GameAgent от Aspyr, на Amazon.com и в других цифровых магазинах.

AT&T пересматривает свою политику ограничения скорости для пользователей с безлимитными тарифными планами, введенную в прошлом году. Вместо того чтобы замедлять скорость клиентов на индивидуальной основе, скорость будет снижаться после достижения фиксированного объема использования данных в месяц.

Пользователи 3G/HSPA+ с безлимитными тарифными планами будут замедлены после использования 3 ГБ данных, в то время как пользователи 4G/LTE будут замедлены после 5 ГБ в месяц. Представитель AT&T Сет Блум предоставил MacRumors следующее заявление:

В связи с продолжающимся стремительным ростом потребления мобильных данных и нехваткой спектра AT&T, как и другие компании беспроводной связи, управляет своей сетью наиболее справедливым образом, чтобы обеспечить наилучший возможный опыт мобильного широкополосного доступа для всех наших клиентов.

То, как мы управляем сетью, затрагивает лишь небольшое меньшинство наиболее активных пользователей смартфонов с безлимитными тарифами. Другими словами, это не затрагивает более 95 процентов наших клиентов, использующих смартфоны.

Даже при сниженной скорости передачи данных эти клиенты по-прежнему смогут отправлять электронные письма, просматривать веб-страницы и продолжать использовать безлимитный объем данных каждый месяц.

Причина, по которой снижение скорости применяется только к безлимитным пользователям смартфонов, заключается в том, что их потребление данных значительно выше, чем у пользователей тарифных планов с ограничением. Например, в январе топ-5 процентов наших клиентов с безлимитными тарифными планами использовали в среднем на 50 процентов больше данных, чем топ-5 процентов клиентов с тарифными планами с ограничением.

Поскольку спектр ограничен, а потребление данных продолжает стремительно расти, мы управляем нашей сетью таким образом, чтобы быть максимально справедливыми и обеспечить наилучший возможный опыт мобильного широкополосного доступа для всех.
Мы призываем всех наших клиентов использовать Wi-Fi, когда это возможно – особенно при просмотре видео, которое является самой требовательной к данным активностью.

AT&T создала специальный веб-сайт, посвященный этим изменениям. Один из самых активных пользователей в Калифорнии недавно подал иск против AT&T в суд мелких тяжб из-за ограничения скорости его «безлимитного» тарифного плана и выиграл 850 долларов.

Некоторые пользователи сообщали о замедлении скорости уже после использования 1,5 или 2 ГБ данных в месяц, поэтому повышение до 3 ГБ является для них значительным увеличением. Это также предлагает такой же объем данных на полной скорости за ту же цену, что и текущее предложение с учетом лимита. Как старый «безлимитный» тарифный план, так и текущий 3 ГБ тарифный план стоят 30 долларов в месяц.

Другие пользователи недавно сообщали о более удобных скоростях передачи данных после замедления, что позволяло им отправлять электронные письма и просматривать веб-страницы со скоростью, более разумной, чем та, что предоставлялась изначально.

Британский букмекер предлагает коэффициенты на то, будут ли включены определенные функции в iPad 3, который, как ожидается, будет анонсирован на следующей неделе.

Интернет полон слухов о характеристиках нового оборудования, и Sky Bet установил коэффициенты на то, какие именно функции будут присутствовать, а какие — нет.

Хелен Джейкоб из Sky Bet сказала: «Было бы глупо делать ставки на характеристики большинства новых продуктов из-за риска утечки информации, но детали новых продуктов Apple настолько хорошо охраняются, что у нас нет никаких сомнений в предложении коэффициентов».

Sky Bet, подразделение News Corp., принимает ставки на ряд различных функций, но установил максимальные ставки низкими «из-за риска наличия инсайдеров», по словам Джейкоб.

— Будет ли у iPad 3 Retina Display?
Да: 1/8 — Макс. ставка: £1,600
Нет: 9/2 — Макс. ставка: £44.44

— Будет ли iPad 3 выпущен с AMOLED-экраном от Samsung?
Да: 8/1 — Макс. ставка: £25
Нет: 1/25 — Макс. ставка: £5,000

— Будет ли iPad 3 называться iPad 2S?
Да: 1/8 — Макс. ставка: £1,600
Нет: 9/2 — Макс. ставка: £44.44

— Будет ли в американской версии iPad 3 модуль LTE?
Да: 5/4 — Макс. ставка: £160
Нет: 4/7 — Макс. ставка: £350

— Будет ли в аппаратном обеспечении iPad 3 чип NFC?
Да: 4/1 — Макс. ставка: £50
Нет: 1/7 — Макс. ставка: £1,400

Будет ли у iPad 3 накопитель объемом 128 ГБ?
Да: 6/1 — Макс. ставка: £33.33
Нет: 1/12 — Макс. ставка: £2,400

Будет ли iPad 3 оснащен портом Thunderbolt?
Да: 5/1 — Макс. ставка: £40
Нет: 1/9 — Макс. ставка: £1,800

Будет ли iPad 3 иметь слот для SD-карт?
Да: 12/1 — Макс. ставка: £20
Нет: 1/50 — Макс. ставка: £10,000

Будет ли у iPad 3 задняя панель из углеродного волокна?
Да: 6/5 — Макс. ставка: £166.64
Нет: 8/13 — Макс. ставка: £325

Легальность онлайн-азартных игр варьируется в зависимости от страны, поэтому перед размещением ставок проверьте законы вашей юрисдикции.

Сезон бейсбола почти начался, и вместе с ним выходит новейшая версия приложения Major League Baseball At Bat, которое стало доступно сегодня утром. Приложение предоставляет фанатам бейсбола доступ к прямым трансляциям игр по радио и телевидению, сервису статистики MLB GameDay и многому другому.

Конечно, все это не бесплатно. Существует несколько вариантов обслуживания, в зависимости от того, желают ли пользователи потоковое видео или довольствуются радио. Само приложение, универсальное приложение, разработанное для iPhone и iPad, является бесплатным для загрузки. Само по себе оно предлагает бесплатные таблицы результатов по всей лиге и ограниченный доступ к новостному контенту от Major League Baseball.

Существует два основных уровня обслуживания, причем премиум-пакет MLB.tv Premium предлагает все: прямые телевизионные трансляции домашних и выездных игр для «игр вне рынка» (то есть пользователи не могут смотреть трансляции своей местной команды); прямые радиопередачи домашних и выездных игр; статистику GameDay; внутриигровые хайлайты; боксы; и множество статистики.

MLB.tv Premium можно приобрести за 124,99 доллара США за сезон или 24,99 доллара США в месяц на сайте MLB.tv. Затем логин MLB.tv можно использовать для полного разблокирования приложения для iOS, а также он позволяет смотреть игры на Mac или Apple TV.

Новинка этого года – дополнительный вариант покупки MLB.tv Premium: ежемесячная подписка в приложении за 24,99 доллара США, которая предоставляет такой же доступ, как и покупка через веб-сайт MLB, но с удобством оплаты услуги через учетную запись iTunes. На протяжении всего сезона ежемесячная плата в размере 24,99 доллара США будет дороже, чем полная сезонная плата в размере 124,99 доллара США, но наличие такого варианта приятно.

Также доступна покупка в приложении за 14,99 доллара США за сезон или 2,99 доллара США в месяц, которая предлагает те же радиопередачи и функции GameDay, что и полный пакет MLB.tv Premium, но без телевизионных трансляций. Подписчики этого пакета получают одну бесплатную трансляцию выбранной игры в день, а также «прямые включения» из игр при значительных событиях.

В прошлом году пользователи MLB.tv Premium должны были платить 124,99 доллара США за сезон, а также покупать отдельные приложения для iPhone и iPad по 14,99 доллара США за каждое. В этом году подписчики устройств iOS сэкономят 30 долларов, так как приложения будут автоматически разблокироваться при входе в систему. Кроме того, пользователи MLB.tv Premium получат доступ к трансляциям игр вне рынка на Apple TV. MLB сообщает MacRumors, что Apple TV также получит обновленный интерфейс в 2012 году.

Наконец, MLB рассказали о новом приложении «At The Ballpark», которое выйдет в День открытия 2012 года. Приложение расширит возможности, предлагаемые в прошлом году в приложении At Bat, и предоставит карты проходов к фудкортам, аварийным выходам и многому другому на стадионах, а также сервис геолокации для регистрации. Отдельные клубы смогут предлагать пользователям приложения апгрейды мест, специальные предложения и скидки на еду. Некоторые клубы даже предлагают мобильный заказ еды через приложение и могут доставить еду прямо к вашему месту.

MLB At Bat — это бесплатное универсальное приложение для iPhone и iPad из App Store. [Прямая ссылка]

Marvel сделала более 80 своих графических новелл доступными в iBookstore [Прямая ссылка]. Среди них — новеллы о Мстителях, Капитане Америка, Халке, Человеке-пауке, Людях Икс и других.

«Marvel штурмует мир комиксов, выпуская на iBookstore огромное количество наших лучших и самых ярких графических новелл, — сказал Питер Филлипс, старший вице-президент и генеральный менеджер Marvel Digital Media Group. — Впервые поклонники смогут легко найти и насладиться всеми своими любимыми героями, включая Мстителей, Человека-паука и Людей Икс, на iPad, iPhone и iPod touch — одной из лучших цифровых платформ для чтения комиксов и графических новелл».

Marvel предлагает одну из книг, The New Avengers #1, бесплатно.

Стоимость других книг варьируется от 6,99 до 24,99 долларов [Прямая ссылка]. Книги Marvel можно читать на iPad, iPhone и iPod Touch.

Ранее в этом месяце сотрудники мюнхенского Apple Store Rosenstraße сформировали «Betriebsrat» [Google Translate] — официальный совет трудового коллектива, который занимается условиями труда в магазине.

IFO Apple Store:

Это первый подобный совет в немецких магазинах Apple… Он будет заниматься такими вопросами, как регулярные переработки, давление со стороны руководства по поводу продаж, высокий уровень шума в магазине и другие вопросы, связанные со здоровьем и безопасностью… Сотрудники в конечном итоге планируют расширить создание таких советов на все восемь магазинов Apple в Германии.

Источник сообщил нам эту фотографию из магазина, на которой видно помещение, которое занял Betriebsrat. По словам источника, кабинет первоначально принадлежал руководителю магазина. На iPad справа от входа написано «bitte rein kommen!», что переводится как «Проходите!»

Снимок выглядит подлинным: круглая табличка на двери соответствует табличкам в других магазинах Apple, которые мы видели, а GPS-данные фотографии совпадают с местоположением Apple Store Rosenstraße в Мюнхене. Мы удалили данные с фотографии из соображений конфиденциальности.

В прошлом году сообщалось, что менеджеры магазинов Apple проходили обучение по «осведомленности о профсоюзах», охватывающее юридические аспекты взаимодействия с профсоюзами. Хотя betriebsrat не является реальным профсоюзом сотрудников, он является юридически защищенной организацией в Германии.

Apple только что выпустила обновление для модели MacBook Pro 15 дюймов конца 2008 года. Для установки требуется Mac OS X Leopard 10.5.8, Mac OS X Snow Leopard 10.6.8 или OS X Lion 10.7.3.

О прошивке EFI для MacBook Pro версии 2.8

Это обновление рекомендуется для моделей MacBook Pro (15 дюймов, конец 2008 года). Обновление устраняет графическую проблему, которая может вызывать мерцание внутреннего дисплея.

Обновление размером 1,79 МБ можно скачать со страницы обновлений программного обеспечения Apple.

Best Buy продлит свою политику возврата с 14 до 30 дней, начиная со следующей недели, сообщает TUAW.

Изменение распространяется на все продукты, включая iPhone, iPad, Apple TV и компьютеры Macintosh. Политика возврата Apple Retail Store официально составляет 14 дней, но компания иногда «удивляет и радует» клиентов, удовлетворяя более длительные сроки возврата в некоторых случаях. В прошлом году и Best Buy, и Apple отменили 10% комиссию за возврат товаров.

Изменение вступает в силу во всех филиалах Best Buy в воскресенье, 4 марта.

AT&T планирует предложить разработчикам приложений и другим поставщикам мобильного контента возможность оплачивать использование данных своих клиентов в сети оператора, сообщает The Wall Street Journal. Оператор сравнивает предлагаемую услугу с бесплатными телефонными номерами 800 для мира мобильного широкополосного доступа.

[Старший вице-президент AT&T по технологиям и сетевым операциям Джон] Донован сравнил услугу с бесплатными звонками для мира мобильного широкополосного доступа. Этот шаг предпринят в то время, когда операторы ищут новые способы заработка на растущем трафике данных в своих сетях, помня об ограничениях на то, сколько потребители готовы потратить.

«Функция, которую мы надеемся выпустить в следующем году, будет эквивалентом номеров 800, которые будут означать: если вы загружаете это приложение, оно не будет потреблять сетевой трафик», — сказал г-н Донован в кулуарах конференции мобильной индустрии.

Использование клиентами сетей передачи данных AT&T в последние годы резко возросло, поскольку смартфоны стали все более популярными. AT&T предприняла несколько шагов для ограничения использования данных, в том числе отмену опции безлимитного тарифного плана на передачу данных и снижение скорости загрузки для своих самых активных пользователей данных.

Для клиентов с ограниченными тарифными планами на передачу данных возможность скачать фильм без списания средств с его или ее тарифного плана может стать мотивирующим фактором. Донован сравнивает это с включением стоимости доставки в заказ по каталогу. Конечно, как и в случае с «бесплатной доставкой», хотя клиенту напрямую не придется платить за дополнительное использование данных, эта стоимость будет включена в цену приложения или услуги. Однако разработчики могут в конечном итоге платить за данные меньше, чем индивидуальные клиенты, если AT&T готова предлагать соглашения о групповой покупке.

Apple только что выпустила обновление для всех iMac, выпущенных в конце 2009 года или новее. Требуется OS X Lion 10.7.3.

Обновление Wi-Fi для iMac v1.0

Это обновление устраняет проблему, из-за которой iMac может не подключаться автоматически к известной сети Wi-Fi после выхода из режима сна.

Рекомендуется для всех пользователей iMac (выпущенных в конце 2009 года или новее), использующих 10.7.3.

Обновление размером 25,81 МБ можно загрузить со страницы обновлений программного обеспечения Apple.

The New York Times сегодня рассмотрела рекордный рост Apple как по доходам, так и по цене акций в контексте «закона больших чисел».

Apple настолько велика, что сталкивается с законом больших чисел.

Этот закон, также известный как золотая теорема, доказательство которой приписывается швейцарскому математику XVII века Якобу Бернулли, гласит, что переменная будет возвращаться к среднему значению при большом количестве результатов. В случае крупнейших компаний он предполагает, что высокий рост прибыли и быстрое повышение цены акций замедлятся по мере роста этих компаний.

Если бы цена акций Apple росла даже на 20 процентов в год в течение следующего десятилетия, что намного ниже текущих стремительных темпов, ее рыночная капитализация в 500 миллиардов долларов превысила бы 3 триллиона долларов к 2022 году. Это больше валового внутреннего продукта Франции или Бразилии за 2011 год.

Иными словами, чтобы увеличить свои доходы на 20 процентов, Apple должна сгенерировать дополнительные продажи на сумму более 9 миллиардов долларов в следующем четвертом квартале. Компании с объемом продаж всего в 1 миллиард долларов необходимо найти всего лишь еще 200 миллионов долларов.

Apple показала годовой рост доходов на 16%, 56% и 69% за последние три года соответственно, при этом продажи выросли с 39 до 61 до 103 миллиардов долларов. Впечатляющий рост для такой крупной компании, но Apple, похоже, продолжает эту тенденцию и в 2012 финансовом году. Apple отчиталась о выручке более чем в 46 миллиардов долларов за первый квартал и предоставила прогноз выручки в размере 32,5 миллиардов долларов на второй квартал.

Эти 78 миллиардов долларов выручки за первое полугодие 2012 финансового года (которые, вероятно, будут выше, поскольку Apple традиционно занижает прогнозы) представляют собой еще одно массивное увеличение доходов по сравнению с предыдущими годами. Показатель первого квартала 2012 года на 73% выше показателя предыдущего года, а прогноз на второй квартал предполагает рост на 32%.

Огромный рост, который Apple демонстрировала в последние годы, во многом обеспечен двумя продуктами: iPhone и iPad.

iPhone как категория продукта вырос с продаж всего в 630 миллионов долларов в 2007 году до более чем 47 миллиардов долларов в 2011 финансовом году. iPad, в свою очередь, принес более 20 миллиардов долларов выручки Apple в прошлом году. На долю основных iOS-устройств Apple приходится более 65% от общего объема продаж. Уберите эти два продукта, и Apple станет совсем другой компанией.

Конечно, все это несколько теоретическое упражнение. Эффект ореола от iPhone и iPad реален и оказал благотворное влияние на другие направления бизнеса Apple, но главное остается: поразительный рост Apple является прямым результатом выхода компании на новые категории продуктов.

Как показывает приведенная выше диаграмма, общий рост выручки Apple год к году впечатляет, но если исключить iPhone или iPad, то рост выручки будет гораздо менее впечатляющим. Без iOS-устройств Apple показала лишь 12% и 8% роста выручки по сравнению с 56% и 69% соответственно.

Чтобы продолжать удваивать общий доход каждые два года, есть две основные возможности:

Apple потребуется показать экстраординарный, возможно, невозможный рост в своих подразделениях iPad и iPhone. Массивный рост продаж iPhone (который увеличивался более чем на 90% каждый из последних трех лет) и iPad может стимулировать рост доходов Apple довольно долго, но не вечно.

Если iPhone продолжит свой ежегодный рост на 90% еще два года (что составит 5 лет подряд почти 90% ежегодного увеличения продаж), в 2013 году Apple получит почти 170 миллиардов долларов выручки только от iPhone. iPad, который вырос на поразительные 330% с 2010 по 2011 год, принесет 78 миллиардов долларов продаж в том же году — 248 миллиардов долларов между двумя.

Впечатляющий (гипотетический) рост, и учитывая поразительные показатели Apple за первый квартал, возможно, достижимый. Но если проследить эти цифры до 2015 года, они начинают расти до невероятных размеров.

Более вероятной перспективой является выход Apple на еще одну категорию продуктов в дополнение к росту существующих бизнесов. Возможности бесконечны, но есть один новый продукт, который привлекает больше внимания, чем другие.

Одно можно сказать наверняка: все, что выходит из лабораторий исследований и разработок Apple в Купертино, является ключом к продолжению взрывного роста компании.

Смартфоны Apple iPhone заняли три первых места среди самых популярных смартфонов в Соединенных Штатах за весь 2011 год, согласно отчету comScore 2012 Mobile Future in Focus. Компания NPD представила схожие результаты за октябрь и ноябрь, когда iPhone 4S стал самым популярным смартфоном в стране после его выпуска.

По итогам всего года iPhone 4S занял третье место среди самых популярных моделей смартфонов в стране, опередив все остальные модели, кроме iPhone, хотя он продавался только последние три месяца года. Поскольку iPhone 4 и 3GS были в продаже все 12 месяцев, они продавались лучше, чем iPhone 4S. На четвертом месте оказалась одна модель BlackBerry, за ней последовал единственный Android-устройство в списке: HTC Evo 4G — эксклюзив оператора Sprint и первый 4G-телефон, доступный в США.

Apple приобретает трехлетнюю стартап-компанию Chomp и планирует использовать ее технологии и опыт для улучшения поиска и обнаружения приложений в App Store, согласно отчету от TechCrunch.

Мы впервые рассказали о Chomp в ноябре 2009 года, анонсируя их начальное финансирование. С тех пор они расширили свою сферу деятельности, включив не только приложения для iPhone, но и приложения для Android. Фактически, Chomp в настоящее время имеет соглашение с Verizon для обеспечения поиска всех их приложений на базе Android. Эти отношения, очевидно, станут несколько неловкими после этой сделки.

Насколько я понимаю, такие сделки пока останутся в силе, но, скорее всего, будут прекращены после перехода команды и продукта Chomp в Apple. То же самое, вероятно, относится и к самостоятельным продуктам Chomp.

Условия сделки не были раскрыты, но TechCrunch сообщает, что сделка касается не только талантов – Apple также нужны технологии Chomp. Chomp привлекла более 2,5 миллионов долларов в виде финансирования, и, по-видимому, все инвесторы очень довольны результатом. Около 20 сотрудников Chomp, по сообщениям, переходят в Apple.

Apple, как правило, предпочитает осуществлять небольшие и средние приобретения талантов и технологий, а не тратить огромные суммы из своего запаса наличности в 100 миллиардов долларов. Ранее в этом году Apple заплатила около 390 миллионов долларов за приобретение израильской компании Anobit, занимающейся флэш-памятью.

Обновление: Apple подтвердила покупку изданию AllThingsD.

Обновление 2: Apple «заплатила около 50 миллионов долларов» за Chomp, по данным Bloomberg.

Рон Уэйн, иногда забываемый третий соучредитель Apple, Inc., опубликовал короткое эссе под названием «Почему я покинул Apple Computer всего через 12 дней, моими собственными словами». В статье отмечается, что, хотя он продал свою долю в Apple за гроши, он ни о чем не жалеет. Вместо этого он стремился изменить мир по-своему.

Я не отделялся от Apple из-за какого-либо недостатка энтузиазма по поводу концепции компьютерных продуктов. Помимо любого немедленного опасения относительно финансовых рисков, я ушел, потому что не чувствовал, что это новое предприятие будет той рабочей средой, которую я видел для себя, по сути, до конца своих дней. Я был уверен, что оно будет успешным, но я не знал, когда, чем мне придется пожертвовать или чем поступиться, чтобы достичь этого, или сколько времени займет достижение этого успеха.

[…]

Чтобы опровергнуть многое из того, что в последнее время писали обо мне в прессе, я не упустил миллиарды долларов. Это огромный срок между 1976 и 2012 годами. Apple пережила много трудных времен, и многие думали, что Apple просто уйдет из бизнеса в различные периоды своего развития. Я, возможно, потерял десятки миллионов долларов. И, честно говоря, между нами говоря, это закалило мой характер.

Если бы я знал, что это сделает 300 человек миллионерами всего за четыре года, я бы остался на эти четыре года. А потом я бы все равно ушел. У Стива и Стива был свой проект. Они хотели изменить мир по-своему. Я хотел изменить мир по-своему.

Вместо того чтобы следовать за Джобсом и Возняком в переосмыслении вычислительной техники, Уэйн предпринял собственную попытку «оставить свой след во вселенной». Поздней осенью прошлого года он опубликовал книгу, которая, по его словам, является результатом 40 лет исследований. Insolence of Office описывается как взгляд на основы Американской Республики, Конституцию и природу денег.

Уэйн отмечает, полностью осознавая высокомерие этого заявления: «написание и публикация «Insolence» сами по себе достаточны, чтобы оправдать мое существование на этой планете».

Осенью 2011 года Уэйн опубликовал свою автобиографию под названием Adventures of an Apple Founder: Atari, Apple, Aerospace & Beyond. Как автобиография, так и Insolence of Office доступны на Amazon и iBookstore.

через The Next Web